醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)是國(guó)家的重要支柱產(chǎn)業(yè)，行業(yè)整體發(fā)展前景較好。國(guó)家逐漸將醫(yī)院的營(yíng)收納入當(dāng)?shù)卣目己酥笜?biāo)，各級(jí)地方政府也陸續(xù)出臺(tái)了相應(yīng)的政策支持醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。這樣的環(huán)境下，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和薪酬趨勢(shì)會(huì)發(fā)生怎樣的變化？科銳國(guó)際人力資源公司的薪酬報(bào)告帶來專業(yè)解答：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，全國(guó)居民可支配收入持續(xù)增長(zhǎng)，疫情常態(tài)化防控舉措的實(shí)施也使居民更加意識(shí)到投資健康的重要性。龐大的老年人群體、殘疾人群體和慢性病群體驅(qū)動(dòng)了我國(guó)康復(fù)醫(yī)院的崛起，康復(fù)醫(yī)療服務(wù)有望迎來快速發(fā)展期。疫情促使企業(yè)和科研院所加大了在醫(yī)療衛(wèi)生健康領(lǐng)域的研發(fā)投入，相關(guān)醫(yī)療技術(shù)取得了重大突破。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在5G的賦能下將會(huì)實(shí)現(xiàn)更多可能。對(duì)于地產(chǎn)醫(yī)療，受制于地產(chǎn)政策的影響，地產(chǎn)公司以維護(hù)主體業(yè)務(wù)為主，地產(chǎn)醫(yī)療方面有所回縮或者調(diào)整。  公立醫(yī)院在去年疫情期間發(fā)揮了巨大的作用，相關(guān)政策的傾斜加速了后疫情時(shí)代公立醫(yī)院的發(fā)展，公立醫(yī)院立足本院的建設(shè)發(fā)展，持續(xù)加大人才引進(jìn)力度，尤其在非省會(huì)城市，“強(qiáng)?？?、大綜合”積極探索專科醫(yī)院發(fā)展思路，建立康復(fù)、婦產(chǎn)、口腔、眼科等特色科室，引進(jìn)專家團(tuán)隊(duì)來進(jìn)一步擴(kuò)張版圖。

在此背景下，放射科高級(jí)職稱、超聲科高級(jí)職稱、腫瘤內(nèi)科主任等崗位需求較大。社會(huì)辦醫(yī)制定了特色?？漆t(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略或者采用醫(yī)療集團(tuán)的形式來尋求更大的發(fā)展，社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)在院長(zhǎng)、高端科室主任等崗位有較大需求。外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員整體平均年齡較小，此外，外資醫(yī)院大多在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域選址，如和睦家醫(yī)療，外資醫(yī)療重點(diǎn)突出品牌特色科室，采用連鎖品牌的方式搶占市場(chǎng)。

而對(duì)于疫情期間興起的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，得益于5G的加速部署和相關(guān)政策法規(guī)的出臺(tái)而快速發(fā)展，醫(yī)生的觀念也更加市場(chǎng)化，線上問診醫(yī)生、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療醫(yī)生運(yùn)營(yíng)人才、醫(yī)院信息化人才缺口較大。

隨著“三胎”政策的全面推行，婦兒醫(yī)療行業(yè)依舊保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，婦兒醫(yī)療服務(wù)支出持續(xù)增加，?？茓D兒醫(yī)院也得到了迅猛的發(fā)展，產(chǎn)科及兒科領(lǐng)域的人才需求旺盛。

在《健康口腔行動(dòng)方案（2019-2025年）》等政策文件的支持下，人們對(duì)口腔健康的關(guān)注程度持續(xù)高漲，口腔連鎖板塊發(fā)展迅速，口腔內(nèi)科、口腔外科等崗位空缺日益嚴(yán)重。主流板塊，如腫瘤、影像、核醫(yī)學(xué)科、眼科等依舊需要大量高級(jí)職稱人才。

總體而言，高級(jí)職稱醫(yī)生、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生招聘需求旺盛，但中醫(yī)人才相對(duì)于西醫(yī)飽和，市場(chǎng)對(duì)于中醫(yī)的需求較少。

從人才流動(dòng)來看，公立醫(yī)院實(shí)施了一系列醫(yī)改措施，醫(yī)生外流比以往增多。但總體來說，流動(dòng)性依然相對(duì)較小，公立醫(yī)院特別是三甲醫(yī)院在人才吸引和獲取上依然有明顯優(yōu)勢(shì)。

從區(qū)域的角度來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高學(xué)歷醫(yī)生涌入集中，周邊城市留人困難，西北、東北地區(qū)高學(xué)歷人才流失嚴(yán)重，成都、武漢等地因本地醫(yī)療資源豐富人才流動(dòng)相對(duì)穩(wěn)定。

從人才獲取渠道上來看，公立醫(yī)院仍舊以校園招聘、內(nèi)招為主。同時(shí)，公立醫(yī)院使用市場(chǎng)化方式引才比如獵頭的觀念比去年更為開放，許多公立醫(yī)院加深了與外部獵頭公司的合作，從外部引入大量醫(yī)療衛(wèi)生健康領(lǐng)域的專業(yè)人才，加速高層次人才梯隊(duì)建設(shè)；對(duì)于社會(huì)辦醫(yī)而言，醫(yī)療集團(tuán)加大招聘力度，得益于人才結(jié)構(gòu)的不斷完善，社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)；而對(duì)于新建醫(yī)院，如何將現(xiàn)有的人才留住、如何擴(kuò)展招聘渠道并提升醫(yī)療水平吸引外來人才是很大的難題。

人才招聘缺口：高級(jí)職稱人才、社會(huì)辦醫(yī)院長(zhǎng)、高端科室主任、學(xué)科帶頭人、互聯(lián)網(wǎng)線上醫(yī)生
人才招聘來源：公立醫(yī)院、社會(huì)辦醫(yī)院

薪酬趨勢(shì)：醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，醫(yī)生職能和去年持平，各級(jí)別和去年薪酬相比差別不大，跳槽漲幅在15-30%之間，個(gè)別例如口腔和眼科的漲幅可以達(dá)到40%。

注：文中部分?jǐn)?shù)據(jù)是科銳國(guó)際人力資源公司專家顧問的分析預(yù)測(cè)，供個(gè)人求職、企業(yè)HR和獵頭招聘時(shí)參考。

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科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），目前在中國(guó)、印度、新加坡、馬來西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有110余家分支機(jī)構(gòu)，3,300余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)與人才大腦平臺(tái)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺(tái)認(rèn)證企業(yè)近16,000家，貢獻(xiàn)收入客戶近6,200家，運(yùn)營(yíng)招聘崗位超過73,000個(gè)，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員35,000余名，靈活用工累計(jì)派出人員311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。