傳統(tǒng)招聘模式難以快速應(yīng)對業(yè)務(wù)激增與轉(zhuǎn)型帶來的大量人才需求

越來越多企業(yè)面臨布局新賽道、進軍新區(qū)域、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)規(guī)模調(diào)整、招聘管理模式轉(zhuǎn)變等情況。同時，創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般快速發(fā)展，往往需要短期內(nèi)大量業(yè)務(wù)擴張或市場下沉，導(dǎo)致大量多類型崗位短期內(nèi)招聘量激增，局部招聘困難。

招聘資源、渠道、系統(tǒng)應(yīng)用及招聘能力建設(shè)不足

渠道上，部分企業(yè)招聘方式傳統(tǒng)，主要依賴內(nèi)部推薦或網(wǎng)絡(luò)單一渠道。資源上，候選人質(zhì)量參差不齊，尤其涉及專業(yè)技術(shù)類等高精深崗位，優(yōu)質(zhì)人才資源較稀缺。系統(tǒng)上，缺乏信息化、智能化招聘流程管理，以及數(shù)據(jù)化招聘成果分析與創(chuàng)新工具應(yīng)用。能力上，招聘人手配置以及招聘能力建設(shè)投入高，但見效慢。

缺乏人才市場洞察與專業(yè)的招聘策略、招聘體系建設(shè)

面對企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化調(diào)整，如何根據(jù)市場趨勢、行業(yè)動態(tài)，來管理波動的招聘需求，注重專業(yè)招聘策略的制定，使人才運轉(zhuǎn)促進企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展，成為企業(yè)急切需求。

雇主品牌傳播意識弱

部分企業(yè)缺乏品牌積累、薪資水平優(yōu)勢不明顯，或在招聘各個環(huán)節(jié)中的雇主品牌傳播意識不足，導(dǎo)致在競爭白熱化的人才市場吸引到符合要求的優(yōu)質(zhì)人選挑戰(zhàn)增高。