最近這段時(shí)間,很多人都在追《乘風(fēng)破浪的姐姐》這部綜藝節(jié)目。不同于青年偶像選秀節(jié)目,這期“逆齡女團(tuán)”選秀節(jié)目邀請(qǐng)了30位1990年之前出生的姐姐輩女藝人,節(jié)目是有史以來,首個(gè)為30歲以上的女藝人提供舞臺(tái)。作為一場(chǎng)熱門綜藝,當(dāng)然少不了眾多話題的出現(xiàn),從人力資源與組織培養(yǎng)的角度,我們也發(fā)現(xiàn)這部綜藝簡(jiǎn)直是一份高端“領(lǐng)導(dǎo)力”養(yǎng)成計(jì)劃。借著這個(gè)話題,我們結(jié)合“姐姐團(tuán)”三大風(fēng)云人物寧靜、萬茜、張雨綺來分析,她們身上有哪些值得我們尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)的地方。
01、“佛系”寧靜的求勝心與選人策略
首先,“姐姐團(tuán)”里資歷最深、話題也最多的當(dāng)屬寧靜了。
寧靜,出生于1972年,畢業(yè)于上海戲劇學(xué)院模特進(jìn)修班,曾出演《紅河谷》、《陽光燦爛的日子》、《黃河絕戀》、《孝莊秘史》等知名影視作品,金雞獎(jiǎng)、百花獎(jiǎng)、金馬獎(jiǎng)等知名獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)不勝數(shù),是“姐姐團(tuán)戰(zhàn)”里的集美貌與實(shí)力的代表。
節(jié)目初期,面對(duì)評(píng)委“自我介紹”的要求,霸氣寧靜一句“還要介紹我是誰,那我這幾十年白干了”幾乎引爆全網(wǎng)。
但縱觀整場(chǎng)節(jié)目,寧靜的表現(xiàn)卻有一些“佛系”,直言不喜歡跳舞不喜歡玩,不喜歡卻還要參與是因?yàn)樽约骸昂灹撕贤?。但在很“佛系”的狀態(tài)下,團(tuán)戰(zhàn)的火熱時(shí)期,寧靜作為隊(duì)長(zhǎng)卻選了《人美路子野》這首難度系數(shù)很高的歌。
從這一點(diǎn)上來看也能發(fā)現(xiàn),寧靜對(duì)自己有很高的要求,在競(jìng)爭(zhēng)面前,寧可苦一點(diǎn)累一點(diǎn),也絕對(duì)不打安全牌。
這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者很重要的基本素質(zhì):時(shí)刻保持對(duì)目標(biāo)的高要求和時(shí)刻保持高度的求勝信念。作為團(tuán)長(zhǎng),她會(huì)把團(tuán)隊(duì)的贏的目標(biāo)放在個(gè)人感情之上,也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的素質(zhì)。
這樣的不甘人后的信念,寧靜在節(jié)目中并非第一次表現(xiàn),在采訪中,她曾說過這樣幾句話:
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我想一根筋的做這件事情,只要我站在這里一天,我就想把這件事情做好,搞不好我會(huì)有遺憾
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我不想落在后面變成「前浪」,不想被人家「拍死」在沙灘上
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只要平時(shí)是盡了全力了,超全力的去做這件事情,那么我們的目標(biāo)就是要超第一,永遠(yuǎn)超第一
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我參加這個(gè)節(jié)目最大的收獲,就是愿意組團(tuán)了,當(dāng)你組團(tuán)了以后,每個(gè)人分到自己的鏡頭少之又少,但是會(huì)更好看
在團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)和帶領(lǐng)工作中,求勝心是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的必備品質(zhì)。這樣的信念感會(huì)在日常的工作中潛移默化地影響到其他成員,激發(fā)出每個(gè)人對(duì)贏的渴望和追逐,這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ),更是一位好領(lǐng)導(dǎo)“帶好兵”的前提。
當(dāng)然了,從打造團(tuán)隊(duì)的角度來說,領(lǐng)導(dǎo)者光有目標(biāo)還不夠。深諳此道的寧靜更獨(dú)到的智慧,還在于她的選人策略。
要打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),整體感同樣很重要。寧靜擔(dān)任女團(tuán)的隊(duì)長(zhǎng),她一樣深知若想取勝,在隊(duì)員的選擇上就要無比慎重。從外形到能力,都是重要的考量條件??v觀寧靜這一組,除了長(zhǎng)相都不錯(cuò)外,無論是唱功深厚的郁可唯、舞蹈功底優(yōu)秀的王麗坤,還是唱跳俱佳的王霏霏、白冰,都有各自所掌握的硬實(shí)力。
而從選人上,也能看得出來,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人若想將團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)出最大的戰(zhàn)斗力,還有一項(xiàng)重要的功力:能搭好班子。
這個(gè)“班子”里的成員不一定是最好最完美的,但一定都有他們的過人之處,并且他們的過人之處能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)所用。在團(tuán)隊(duì)里,他們的技能可以得到最大化的體現(xiàn)。
02、高情商萬茜的凝聚力和萬能定位理論
很多人開始熟悉萬茜,是在前幾年的熱播劇《獵場(chǎng)》中的熊青春一角。但在此前,萬茜是集演員、歌手、話劇演員等多領(lǐng)域的“專家”級(jí)角色。
在《姐姐》中,萬茜的超高情商向來為人稱道,有網(wǎng)友形容萬茜,“30多個(gè)姐姐都很喜歡她”。不同于其他“姐姐團(tuán)長(zhǎng)”的強(qiáng)勢(shì)和霸氣,萬茜身上永遠(yuǎn)都透露出一種既不迎合也不疏離的氣質(zhì)。
再加上,她的可貴之處就在于,萬茜會(huì)基于團(tuán)隊(duì)成員中每個(gè)人的定位,找到她自己的定位和領(lǐng)導(dǎo)方式。這樣一來,萬茜團(tuán)長(zhǎng)在定位準(zhǔn)確的前提下,能夠清楚的看到每個(gè)成員個(gè)人身上的優(yōu)勢(shì)、問題與不足。在此基礎(chǔ)上,萬茜可以根據(jù)每個(gè)人給出意見和改進(jìn)方向,明白、通透又有效。
因此,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于萬茜,有喜愛,因?yàn)樗芮宄每吹綀F(tuán)隊(duì)成員身上的優(yōu)勢(shì),并愿意帶領(lǐng)大家,讓每個(gè)人將自己的優(yōu)勢(shì)充分展示出來,幫助團(tuán)隊(duì)成員制造機(jī)會(huì)。并通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的良性運(yùn)作,給團(tuán)隊(duì)帶來超強(qiáng)的凝聚力。
節(jié)目中,我們能夠清楚得看到萬茜是真心地愛這個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員、真心欣賞每個(gè)人、也真心地幫助每個(gè)人。
盡管不會(huì)有太多的表達(dá),但萬茜是從內(nèi)心希望這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠做出最好的成績(jī)。所以她會(huì)要求她自己也會(huì)要求每個(gè)人做到極致做到最好,再累也依然精力充沛,面帶笑容,這樣的管理者是每個(gè)人都希望去追隨的。
但同時(shí),團(tuán)隊(duì)里其他人對(duì)萬茜也會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)的怕,但這種怕更多是出于尊敬。隊(duì)員李斯丹妮更是在采訪中評(píng)價(jià)萬茜“還是蠻嚴(yán)厲的”。
這是因?yàn)槿f茜在團(tuán)戰(zhàn)準(zhǔn)備過程中,也會(huì)很直接的指出每個(gè)人的不足和改進(jìn)方向,“時(shí)刻在旁邊督促或抽小鞭子”。
03、“憨憨”張雨綺的成就與培養(yǎng)力
在參與《姐姐》團(tuán)之前,張雨綺就曾一度是網(wǎng)上的風(fēng)云話題人物,《美人魚》中一句“追我人排隊(duì)到法國(guó)”讓她再度走紅。
在《姐姐》中,獅子座女生張雨綺屬于天生具備領(lǐng)導(dǎo)力的那一波,她自信、拎得清、敢講敢干,她非常清楚自己想要什么,同時(shí)也有著超強(qiáng)的目標(biāo)感和高要求。
更難能可貴的是,她的自信從來都不是盲目自信。她對(duì)自己也有著非常清楚的認(rèn)知,比如在采訪中她曾說過:
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人氣是人氣,業(yè)務(wù)能力是業(yè)務(wù)能力
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我不想每次都靠運(yùn)氣,我也想靠實(shí)力
除此之外,張雨綺作為leader,還有一項(xiàng)好品質(zhì)在于——擅長(zhǎng)給他人機(jī)會(huì)。
比如,在“團(tuán)戰(zhàn)”時(shí)四個(gè)組每個(gè)組需要推薦一個(gè)人去表演個(gè)人solo的時(shí)候,她沒有去選擇個(gè)人能力以及得到大部分人認(rèn)可的藍(lán)盈瑩,而是將機(jī)會(huì)給了團(tuán)隊(duì)中存在感稍弱的張含韻。
張雨綺很明白,在團(tuán)隊(duì)中如果總是一個(gè)人表現(xiàn),其他人渴望機(jī)會(huì)卻得不到機(jī)會(huì)的情況下,就容易慢慢的放棄努力,那么團(tuán)隊(duì)的最大實(shí)力就無法激發(fā)。
或者從另一個(gè)角度來說,張含韻當(dāng)時(shí)在團(tuán)隊(duì)中位置“尷尬”,其實(shí)并不是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力差,而是需要展示自我的機(jī)會(huì)。而這個(gè)時(shí)候剛剛張雨綺看到了這樣的窗口。制造機(jī)會(huì)即是培養(yǎng)的開端,這是領(lǐng)導(dǎo)者的必備智慧。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者若想最大化激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力,也要時(shí)刻保持一種成就和培養(yǎng)他人的心態(tài)。因?yàn)橐_(dá)成目標(biāo)要靠每一個(gè)人的努力,能力強(qiáng)的人已經(jīng)很強(qiáng)了,所以要把團(tuán)隊(duì)里不那么強(qiáng)的人培養(yǎng)起來,這樣才能在整體水平上將團(tuán)隊(duì)的實(shí)力拔高。
《乘風(fēng)破浪的姐姐》對(duì)于職場(chǎng)人來說既是一個(gè)下飯神綜藝,更是一場(chǎng)職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)大課。一家公司若想長(zhǎng)久保持在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,除業(yè)務(wù)外,培養(yǎng)員工尤其是leader的領(lǐng)導(dǎo)力,更是打造一支強(qiáng)軍隊(duì)伍的關(guān)鍵之一。若想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),企業(yè)的管理者就要在做好業(yè)務(wù)之余,更要從管理的角度出發(fā),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;HR們也可以從組織的角度出發(fā),加強(qiáng)對(duì)員工的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),基于專業(yè)做好組織的培養(yǎng)和潛力的激發(fā),幫助團(tuán)隊(duì)向健康、強(qiáng)大的方向發(fā)展。
科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商,也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)(300662.SZ),目前在中國(guó)、印度、新加坡、馬來西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有110+家分支機(jī)構(gòu),2,600余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員,在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),同時(shí)提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)及人才大腦平臺(tái)。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式,打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài),為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。在過去一年中,服務(wù)超過5,300家跨國(guó)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)上市公司、快速成長(zhǎng)性企業(yè)、國(guó)企、政府以及非盈利組織,成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名,靈活用工累計(jì)派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。