隨著全球化的進(jìn)程,中國(guó)企業(yè)海外用人需求也在逐年上升,海外人才的獲取、保留、管理等,成為走出去企業(yè)所要面臨的重要挑戰(zhàn)。當(dāng)中企出海時(shí)大多不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)洞察與人才薪酬等情況,不知道海外招聘工作如何開展,比如:
當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)狀況如何?引才的手段和渠道哪些?
人才的薪酬水平、評(píng)價(jià)體系是怎樣的?
當(dāng)?shù)赜霉し煞ㄒ?guī)、語(yǔ)言文化的差異?
……
科銳國(guó)際獵頭公司扎根于中國(guó)市場(chǎng),因共同的成長(zhǎng)土壤和文化基因,深入了解本土企業(yè)的業(yè)務(wù)方向和人才訴求,充分認(rèn)同本土企業(yè)的文化和理念。經(jīng)過多年海外服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,科銳國(guó)際獵頭公司發(fā)展出了一套行之有效的“全球化人才配置解決方案”??其J國(guó)際獵頭公司不斷拓展全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立了領(lǐng)先的海外市場(chǎng)服務(wù)能力,能夠快速響應(yīng)企業(yè)在不同國(guó)家及地區(qū)的海外招聘需求,并通過海內(nèi)外專業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)的方式,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)本地化人力資源的優(yōu)秀配置。
以下帶來兩個(gè)科銳獵頭支持企業(yè)海外招聘的精彩案例:
案例一、受某信息技術(shù)服務(wù)商委托,科銳國(guó)際獵頭公司為其策劃并實(shí)施了一場(chǎng)針對(duì)在日華人工程師的定向招募活動(dòng),宣傳文案制作和翻譯既凸顯了企業(yè)優(yōu)勢(shì)也包含了很多本地文化元素,并在兩周內(nèi)完成了渠道篩選和采買、廣告投放和人選邀約;企業(yè)招聘廣告觸達(dá)1000人,并在華人的社交媒體圈中引起話題;招聘活動(dòng)當(dāng)天有超過150人到場(chǎng)參加面試,20人通過面試進(jìn)入錄用環(huán)節(jié),大大超出客戶預(yù)期。
案例二、受某頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)委托,科銳國(guó)際獵頭公司為其在新加坡、馬來西亞和印度設(shè)計(jì)和實(shí)施了為期一個(gè)月的線上線下雇主品牌宣傳活動(dòng),為客戶進(jìn)入當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)造勢(shì),獲得了高達(dá)幾十萬(wàn)的點(diǎn)擊。之后又為其組織了10場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),經(jīng)過篩選和邀約,超過2000人參加了企業(yè)宣講和現(xiàn)場(chǎng)面試,經(jīng)過層層選拔,最終客戶錄用了150名外籍員工,完成第一階段的招聘任務(wù)。
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科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商,也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)(300662.SZ),目前在中國(guó)、印度、新加坡、馬來西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有110余家分支機(jī)構(gòu),3,300余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式,在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)與人才大腦平臺(tái),為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中,公司平臺(tái)認(rèn)證企業(yè)近16,000家,貢獻(xiàn)收入客戶近6,200家,運(yùn)營(yíng)招聘崗位超過73,000個(gè),成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員35,000余名,靈活用工累計(jì)派出人員311,750人次,聚合合作伙伴近6,500家。