對于HR來說,行內(nèi)人都知道這樣一條“潛規(guī)則”:成也校園招聘,敗也校園招聘。干成了校園招聘升職加薪,干不好校園招聘輕則獎金無緣,重則被“人才優(yōu)化”。而且,校園招聘這件事,現(xiàn)在做起來更是內(nèi)憂外患。
校園招聘“外患”很多,挑戰(zhàn)巨大
參與過校園招聘的HR一定清楚,校園招聘這件事絕不是走進(jìn)校園,就有很多的學(xué)生過來投簡歷簽三方這么簡單。校園招聘工作做起來需要考慮的東西就太多了。比如:
校園招聘前你要考慮:
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怎樣擴大雇主品牌影響力?
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如何拓寬宣傳渠道?
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怎樣針對校園招聘進(jìn)行數(shù)據(jù)分析?
校園招聘時,還要考慮到各種各樣受年輕人歡迎的“新玩法”,如萬人分享會、定制沙龍/路演,利用指引裝置、拍照手持牌、表白微信墻等具有創(chuàng)意性的小“細(xì)節(jié)”,吸引畢業(yè)生們的目光。通過舉辦各種各樣的小活動,爭取學(xué)生們的注意力。
即便校園招聘后,工作還不算結(jié)束。為了能在一定程度上增加來年6月的入職率,你還要考慮offer后的管理工作。比如給準(zhǔn)員工發(fā)送線上Offer海報、線下派發(fā)新年大禮包等,維系感情,潛移默化地將企業(yè)文化傳遞給準(zhǔn)員工。
做完這一整套校園招聘流程后,你就會明白,每一個環(huán)節(jié)對你來說痛點,對工作來說都是難點。
科銳國際校招聘公司園招聘業(yè)務(wù),為企業(yè)提供針對校園群體的全體系定制化服務(wù)。通過雇主品牌打造、線上網(wǎng)申、測評、筆/面試系統(tǒng)等智能便捷的新技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù),進(jìn)一步幫助企業(yè)解決招聘需求和提升品牌美譽度。校園獵頭服務(wù),星探式校園招聘,從實際招聘崗位出發(fā),按照崗位要求篩選合格候選人,進(jìn)行定向邀約和甄選。具有以下特點:
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向企業(yè)提供專業(yè)的校園招聘結(jié)果項目制服務(wù),幫助企業(yè)實現(xiàn)高效、精準(zhǔn)的影響或觸達(dá)招聘目標(biāo)人才(人群)。
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向企業(yè)提供專業(yè)的校園招聘流程性服務(wù),幫助企業(yè)解決集中性的招聘要求,能夠快速、高效、準(zhǔn)確的完成招聘目標(biāo)。
科銳國際招聘公司校園招聘業(yè)務(wù)已和多家企業(yè)建立長期合作關(guān)系,擁有覆蓋全國范圍的宣傳渠道、校園關(guān)系和項目案例等。
科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商,也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)(300662.SZ),目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110余家分支機構(gòu),3,300余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式,在20+個細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺與人才大腦平臺,為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中,公司平臺認(rèn)證企業(yè)近16,000家,貢獻(xiàn)收入客戶近6,200家,運營招聘崗位超過73,000個,成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員35,000余名,靈活用工累計派出人員311,750人次,聚合合作伙伴近6,500家。