HR圈曾廣為流傳一個(gè)梗：如果實(shí)在招不到人，不妨去相親網(wǎng)站吧，高清美圖+需求澄清+真誠(chéng)等候，這倒也是個(gè)辦法。快醒醒，招聘莫走捷徑“耍花招”！招人難、沒(méi)渠道、發(fā)出通告沒(méi)人理；幻想簡(jiǎn)歷挑花眼，現(xiàn)實(shí)數(shù)量個(gè)位沒(méi)得選；中小企業(yè)知名度低，發(fā)聲較弱石沉大海；招聘成本逐年上升，降本不知如何下手……根據(jù)這些招聘痛點(diǎn)，科銳國(guó)際建議首先從渠道入手：建議企業(yè)根據(jù)當(dāng)前狀況與需求，做好招聘渠道的選擇與組合打法。

現(xiàn)場(chǎng)招聘較為傳統(tǒng)，以招聘會(huì)和人才市場(chǎng)為主，一般由各地政府機(jī)構(gòu)及第三方機(jī)構(gòu)組織和發(fā)起，具有正規(guī)、面對(duì)面交流、短期集中面試、應(yīng)聘人數(shù)多、費(fèi)用適中等特點(diǎn)，分為招聘通用型基礎(chǔ)人才的綜合場(chǎng)，或針對(duì)某一特定行業(yè)/群體的專場(chǎng)。由于疫情的影響，現(xiàn)場(chǎng)招聘曾一度轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上云招聘，而今現(xiàn)場(chǎng)招聘重新回歸，線上線下相結(jié)合1+1＞2的形式倍受歡迎。

企業(yè)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘，可以高效盤(pán)點(diǎn)和篩選候選人，提高HR對(duì)人才鑒別等專業(yè)能力，增加企業(yè)的人才儲(chǔ)備；同時(shí)起到一定的雇主品牌宣傳效應(yīng)，提高企業(yè)的知名度與美譽(yù)度。而現(xiàn)實(shí)中，現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)受到活動(dòng)規(guī)格、場(chǎng)地位置、主辦方影響力等客觀條件限制，可能存在招聘交流高峰時(shí)長(zhǎng)有限等情況，如何把握節(jié)奏也是需要思考的問(wèn)題。


主要指企業(yè)通過(guò)官網(wǎng)或者第三方網(wǎng)站平臺(tái)發(fā)布崗位信息，完成招聘的過(guò)程，有著覆蓋廣、篩選功能、價(jià)格友好等優(yōu)點(diǎn)，適合絕大多數(shù)中基層崗位的招聘。而不同類型企業(yè)發(fā)布招聘經(jīng)常呈現(xiàn)兩極分化的結(jié)果，可能會(huì)因名氣小，幾乎招不到幾份簡(jiǎn)歷；或者一時(shí)間被大量簡(jiǎn)歷淹沒(méi)、候選人的篩選審查等事務(wù)性工作給企業(yè)HR帶來(lái)壓力。

目前招聘網(wǎng)站可分為綜合類、垂直類、社交類等，伴隨未來(lái)行業(yè)細(xì)分的發(fā)展態(tài)勢(shì)，招聘網(wǎng)站的精細(xì)化、專業(yè)化、營(yíng)銷趨勢(shì)更加明顯，卻也存在著熱門(mén)城市覆蓋地域不均、候選人質(zhì)量與平臺(tái)流量難以兼顧等仍需解決的狀況。

今年3月1日，人社部出臺(tái)的《網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)管理規(guī)定》施行，明確了網(wǎng)絡(luò)招聘信息審查、網(wǎng)絡(luò)安全、候選人信息安全、收費(fèi)管理等服務(wù)規(guī)范，將推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)更加秩序化，助力提升網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)水平。


傳統(tǒng)招聘渠道通常難以獲取高精尖的管理、技術(shù)人才，因此很多企業(yè)會(huì)求助第三方獵頭公司的力量。由于獵頭公司具有專屬人才庫(kù)，獵頭可以在較短時(shí)間內(nèi)搜尋到合適的人才，尤其對(duì)于專業(yè)性高、冷門(mén)、海外引才的崗位，彌補(bǔ)了企業(yè)HR較難發(fā)揮空間的不足。而且，獵頭同時(shí)滿足了企業(yè)定制化與候選人隱秘性的需求，對(duì)企業(yè)獲取核心戰(zhàn)略人才意義重大。

企業(yè)選擇專業(yè)正規(guī)的獵頭公司可以事半功倍。企業(yè)在選擇獵頭業(yè)務(wù)的同時(shí)，還可以在預(yù)算允許的范圍內(nèi)，根據(jù)需求挑選諸如招聘流程外包、靈活用工、人才培訓(xùn)、薪稅服務(wù)等更適合的定制化解決方案，以求更高性價(jià)比。


如果說(shuō)，當(dāng)大部分企業(yè)在考慮業(yè)務(wù)線生存與降本增效時(shí)，相關(guān)政府部門(mén)、事業(yè)單位、國(guó)央企等早已在實(shí)施直播帶崗、空中宣講、招考一體化等措施，交出了人才招引線上線下聯(lián)動(dòng)的漂亮成績(jī)單。

在這期間，作為以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人力資源解決方案服務(wù)商，科銳國(guó)際曾多次為事業(yè)單位的人才引進(jìn)，提供云端招聘、智能匹配、在線面試等全程技術(shù)及服務(wù)支持，為企業(yè)和候選人帶來(lái)了更便捷和高效的招聘體驗(yàn)。


過(guò)去一年，被稱作私域流量元年。對(duì)很多企業(yè)而言，招聘缺乏的不是渠道，而是如何采用更新穎的方式、更精準(zhǔn)地獲取不易觸達(dá)的人群。為了降本增效，企業(yè)開(kāi)始關(guān)注通過(guò)社交平臺(tái)玩轉(zhuǎn)私域流量。

比如在一崗難求、高精尖人才緊缺的大健康領(lǐng)域，在科銳國(guó)際2021大健康薪酬趨勢(shì)專場(chǎng)活動(dòng)中，科銳國(guó)際大健康行業(yè)垂直平臺(tái)負(fù)責(zé)人Latte Jin金志強(qiáng)就企業(yè)如何構(gòu)建私域人才池展開(kāi)分享，金句頻繁引發(fā)思考：

“要把招聘的‘銷售屬性’升級(jí)成‘營(yíng)銷屬性’，銷售和營(yíng)銷的區(qū)別就在于前者是純主動(dòng)，后者是用主動(dòng)換被動(dòng)，把崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)包裝后去吸引候選人，并找到具有垂直標(biāo)簽的精準(zhǔn)流量主，廣泛而精準(zhǔn)地觸達(dá)用戶”、“私域流量需要靠?jī)?nèi)容、企業(yè)雇主品牌和招聘人員的個(gè)人IP結(jié)合去共同打造”...

---

科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），目前在中國(guó)、印度、新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有110+家分支機(jī)構(gòu)，2,600余名專業(yè)招聘顧問(wèn)及技術(shù)人員，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，同時(shí)提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)及人才大腦平臺(tái)。通過(guò)構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。在過(guò)去一年中，服務(wù)超過(guò)5,300家跨國(guó)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)上市公司、快速成長(zhǎng)性企業(yè)、國(guó)企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名，靈活用工累計(jì)派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。