最近,知乎一條提問引發(fā)了網(wǎng)友關(guān)注——“2022 年互聯(lián)網(wǎng)大廠都在集中裁員,是什么原因?qū)е碌??”可以說(shuō),無(wú)論有無(wú)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人都會(huì)有個(gè)感知,互聯(lián)網(wǎng)今年很難。
在當(dāng)前降本增效大趨勢(shì)下,大規(guī)模的人員優(yōu)化背后,互聯(lián)網(wǎng)人何去何從?企業(yè)和個(gè)人如何發(fā)展?了解市場(chǎng)背后原理、透過現(xiàn)象看本質(zhì)、觀勢(shì)觀薪提前布局,本期訪談我們邀請(qǐng)了科銳國(guó)際獵頭公司互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Joe,以其十余年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深獵頭經(jīng)驗(yàn),聊一聊新形勢(shì)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有哪些新變化、對(duì)從業(yè)者的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
以下為訪談內(nèi)容摘錄:
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀、未來(lái)路在何方?
互聯(lián)網(wǎng)作為熱門行業(yè),在經(jīng)歷了過去紅利爆發(fā)與高歌猛進(jìn)式增長(zhǎng)后,隨著政策發(fā)力、監(jiān)管常態(tài)化,“只看流量紅利”的時(shí)代早就一去不復(fù)返。
以往,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎信奉“增長(zhǎng)解決一切”,規(guī)模效應(yīng)野蠻生長(zhǎng)。不同于硬科技行業(yè)產(chǎn)出一些核心價(jià)值,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決的主要是效率問題,互聯(lián)網(wǎng)很大概率上容易打著科技創(chuàng)新招牌而實(shí)現(xiàn)泡沫發(fā)展。因此大方向上,期待未來(lái)的調(diào)整期后,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠搭臺(tái)唱戲,扶持中小型企業(yè)在供給側(cè)的改革,在效率上讓大家更好是一個(gè)大趨勢(shì)。
在流量增長(zhǎng)見頂、平臺(tái)反壟斷、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素驅(qū)動(dòng)下,此時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大動(dòng)作頻頻:無(wú)論是砍掉一些業(yè)務(wù)方向,更聚焦核心業(yè)務(wù);還是降低人力資源成本,大規(guī)模裁員甚至部門為單位的解散;又或者是在金三銀四招聘計(jì)劃收縮,創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)招聘近三年增速新低...這些都意味著互聯(lián)網(wǎng)邁入了全面調(diào)整的新階段,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)將由增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng),更注重精細(xì)化運(yùn)營(yíng),迫切求轉(zhuǎn)型將是大勢(shì)所趨。
如果說(shuō),2021年的政策對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)控已經(jīng)到了深水區(qū),重點(diǎn)調(diào)整行業(yè)包括在線教育、游戲、服務(wù)類平臺(tái)等。而2022年這個(gè)趨勢(shì)仍然在延續(xù),當(dāng)下諸如泛娛樂、直播等是互聯(lián)網(wǎng)裁員的“重災(zāi)區(qū)”。
國(guó)家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要就“加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國(guó)”進(jìn)行了系統(tǒng)謀劃和全面部署。行業(yè)角度上,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在從單一的粗放型增長(zhǎng),轉(zhuǎn)向“脫虛向?qū)崱钡母哔|(zhì)量可持續(xù)發(fā)展階段。今后虛擬經(jīng)濟(jì)去泡沫化,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合、推動(dòng)有序發(fā)展是大趨勢(shì)。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打開了行業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇,通過多方手段賦能中小型企業(yè)發(fā)展,如整合資源、打通供應(yīng)鏈等,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng),推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)朝著數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。接下來(lái)的熱門行業(yè)板塊,在大科技的范疇下,智能制造、芯片行業(yè)、自動(dòng)駕駛、智慧城市等領(lǐng)域可以說(shuō)是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。而對(duì)應(yīng)的實(shí)際應(yīng)用,如C++、嵌入式、視覺圖像語(yǔ)音算法、to B的產(chǎn)品、數(shù)據(jù)等方向今后也將會(huì)非常熱門。
大優(yōu)化潮來(lái)臨,人員心態(tài)應(yīng)對(duì)?
互聯(lián)網(wǎng)尤其是大廠,從盲目擴(kuò)張到回歸理性發(fā)展,將成為接下來(lái)的主基調(diào)。業(yè)務(wù)的收縮、結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以及不同類型的優(yōu)化裁員,都是備受關(guān)注、熱議的話題。以目前的趨勢(shì)來(lái)說(shuō),令人無(wú)奈的是,不論是大廠、中小企業(yè)在裁員的動(dòng)作上保持一致,只是比例和程度不同。接下來(lái)的招聘,將會(huì)更追求高標(biāo)準(zhǔn),在HC的數(shù)量上也會(huì)更嚴(yán)苛。
在此背景下,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的心態(tài)上大致發(fā)生以下幾種變化:
第一種主動(dòng)求變,已經(jīng)跳槽到信息行業(yè)類型公司,比如新能源汽車、自動(dòng)駕駛、to B的企業(yè)級(jí)服務(wù)行業(yè)等;
第二種不想變動(dòng),可能是對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)把握不夠自信,哪怕卷些、累些也不想變動(dòng);
第四種求穩(wěn),追求去國(guó)企或事業(yè)單位等“鐵飯碗”崗位。
招聘難度加大,對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)屬于信息化非常強(qiáng)的行業(yè),對(duì)企業(yè)招聘的挑戰(zhàn)主要集中在以下幾點(diǎn):
第一、對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大廠,人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,解散績(jī)效差或不賺錢的項(xiàng)目。那么接下來(lái)他們的招聘,將格外考察崗位候選人的綜合素質(zhì),對(duì)招聘需求非常高。尤其是高端和緊缺的崗位,可能采用獵頭招聘的方式,與市面上很多獵頭公司在合作,但受制于大廠自身簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù)十分強(qiáng)大、簡(jiǎn)歷查重率十分高的影響,十分考驗(yàn)獵頭的訪尋能力。而且,隨著大廠的供應(yīng)商合作預(yù)算的收縮,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何篩選專業(yè)至上的獵頭服務(wù)機(jī)構(gòu),提出了新的挑戰(zhàn)。
第二,互聯(lián)網(wǎng)公司搶人的白熱化,優(yōu)秀人才不缺機(jī)會(huì)。首先,越優(yōu)秀的候選人,跳槽的謹(jǐn)慎程度很高,在市面上的活躍度普遍比較低,不是一般的企業(yè)HR能找得到的;然后,同一位候選人手里可能拿著好幾個(gè)Offer,因此互聯(lián)網(wǎng)大廠如何凸顯自己的優(yōu)勢(shì),把優(yōu)勢(shì)精準(zhǔn)、恰如其分地傳達(dá)給候選人,再借助獵頭充當(dāng)?shù)臉蛄航巧瑴贤ê蜻x人選擇某家公司的Offer是一個(gè)難點(diǎn)。
第三、接下來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)程度會(huì)更高,發(fā)展會(huì)越來(lái)越成熟,對(duì)用人的標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、考核點(diǎn)更加苛刻,對(duì)所需要人才的畫像更加清晰。這對(duì)于企業(yè)HR及參與招聘的成員,企業(yè)與獵頭的合作深度等都提出了更高要求。
35歲職場(chǎng)危機(jī),獵頭角度如何看待?
“35歲職場(chǎng)危機(jī)”是各大社交媒體經(jīng)常會(huì)宣揚(yáng)的一個(gè)點(diǎn),是販賣焦慮還是真的存在?Joe認(rèn)為,以其十余年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獵頭的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知來(lái)說(shuō),從大趨勢(shì)來(lái)看,“35歲職場(chǎng)危機(jī)”是存在于互聯(lián)網(wǎng)特定階段的情況,不會(huì)是常態(tài)。
在過去互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地的階段,時(shí)間就是金錢,確實(shí)需要沖勁更強(qiáng)、體力更好、學(xué)習(xí)力等各方面更佳的年輕人。而隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)到了成熟期、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代,從前追求的堆人堆量、節(jié)奏快不快已經(jīng)不是最重要的了,更重要的是能把業(yè)務(wù)精細(xì)化做好、在做事方面夠不夠扎實(shí),以及候選人的專業(yè)能力、成熟度、溝通能力、管理能力等,復(fù)合型人才、一專多能人才等,都是需要時(shí)間累積與經(jīng)驗(yàn)沉淀的。因此整體來(lái)說(shuō),現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型公司、新科技公司,對(duì)于候選人年齡的包容度要比之前好很多。
放眼才剛過去的互聯(lián)網(wǎng)大廠們財(cái)報(bào),在當(dāng)前的歷史節(jié)點(diǎn),從相當(dāng)一致的對(duì)外口徑能看出,一個(gè)舊的互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代或許接近落幕了。未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在保持與宏觀趨勢(shì)共振的前提下,面對(duì)市場(chǎng)又會(huì)有哪些新業(yè)態(tài)、新模式、新故事?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的趨勢(shì)與人才薪酬還將呈現(xiàn)怎樣的新變化?我們會(huì)保持關(guān)注。但在眾多變化中,有一點(diǎn)是不變的,即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和從業(yè)人員,都需要修煉內(nèi)功以抵抗風(fēng)險(xiǎn)。期待在秩序和邏輯重建后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將穿越周期,邁向新的繁榮,拭目以待。
科銳國(guó)際 科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商,也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)(300662.SZ),目前在中國(guó)、印度、新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有114家分支機(jī)構(gòu),3,100余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員,在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),同時(shí)提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)及人才大腦平臺(tái)。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式,打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài),為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。2020年,共服務(wù)超過5,300家外資/合資企業(yè)、快速成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)以及政府/事業(yè)單位/央國(guó)企/非營(yíng)利性組織,成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名,靈活用工累計(jì)派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。