從工業(yè)化時(shí)代走到數(shù)字化時(shí)代，當(dāng)供不應(yīng)求變?yōu)楣┐笥谇?，?dāng)黑天鵝事件逐漸成為新常態(tài)……“敏捷” 成為了組織與個(gè)人都需要學(xué)習(xí)和努力的方向。本文由科銳國(guó)際招聘流程外包業(yè)務(wù)總經(jīng)理李華分享HR敏捷之員工彈性管理——靈活用工與彈性工作制的觀點(diǎn)。

靈活用工的崗位覆蓋

現(xiàn)在靈活用工還是以臨時(shí)性和替代性的崗位為主。但是靈活用工的崗位在往越來(lái)越高的方向轉(zhuǎn)變，尤其是白領(lǐng)人群，包括財(cái)務(wù)、采購(gòu)、法務(wù)，乃至于可以提供專業(yè)咨詢的人員。

歐美發(fā)達(dá)國(guó)家靈活用工正好形成了一個(gè)剪刀叉的局勢(shì)，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家靈活用工更多針對(duì)高端人員，如財(cái)務(wù)分析師等通過(guò)專業(yè)人群認(rèn)證。兩國(guó)的差異與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大關(guān)系，中國(guó)未來(lái)迅速增長(zhǎng)的靈活用工崗位是高端的部分。 


在理念上開(kāi)放。不管是怎樣的企業(yè)形態(tài)，國(guó)企、央企、事業(yè)單位，在理念上要包容，認(rèn)同靈活用工這種新的人才配給方式能促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

在業(yè)務(wù)流程上設(shè)計(jì)清晰。對(duì)自己本身業(yè)務(wù)規(guī)劃，非常系統(tǒng)流程化、有邏輯地思考。深刻洞察到在業(yè)務(wù)流程中，哪些是不具備相應(yīng)的能力，哪些是交由企業(yè)自身雇傭?qū)儆谛詢r(jià)比低的事情。有洞察后，就會(huì)自然地產(chǎn)生靈活用工的需求，希望找到高性價(jià)比的解決方案。如果從內(nèi)部解決不了，會(huì)思考外部解決方式，不僅包括人力資源外包供應(yīng)商，還包括 Freelancer（自由職業(yè)者）。

有更強(qiáng)的前瞻性。隨著未來(lái)公司形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)的發(fā)展，更加需要的是價(jià)值、生態(tài)建設(shè)?？吹轿磥?lái)不同用工形態(tài)上相互融合的形式。

工作量上的診斷與平衡。企業(yè)在使用靈活用工之前，往往通過(guò)加大內(nèi)部員工的工作量，或員工之間的配合，形成一個(gè)項(xiàng)目組或工作小組的方式嘗試解決勞動(dòng)力用工上的痛點(diǎn)。這是交叉進(jìn)行的，有些認(rèn)為通過(guò)這種方式可以解決就沒(méi)有必要通過(guò)靈活用工方式解決，這也是組織敏捷的展現(xiàn)。當(dāng)無(wú)法解決時(shí)，靈活用工是組織敏捷的有效的補(bǔ)充方式，會(huì)通過(guò)兩種方式交叉進(jìn)行的方式進(jìn)行核算，內(nèi)部已經(jīng)無(wú)法解決，還是會(huì)通過(guò)外部靈活用工的方式解決。

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科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），目前在中國(guó)、印度、新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有114家分支機(jī)構(gòu)，2,800余名專業(yè)招聘顧問(wèn)及技術(shù)人員，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，同時(shí)提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)及人才大腦平臺(tái)。通過(guò)構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。2020年，共服務(wù)超過(guò)5,300家外資/合資企業(yè)、快速成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)以及政府/事業(yè)單位/央國(guó)企/非營(yíng)利性組織，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名，靈活用工累計(jì)派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。