眾所周知，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，也是企業(yè)最寶貴的資源之一，企業(yè)要發(fā)展就需要源源不斷地吸納各種各樣優(yōu)質(zhì)的人才。不過(guò)，企業(yè)吸納人才的同時(shí)，所帶來(lái)的人力成本支出，也給許多企業(yè)帶來(lái)不小的壓力。一方面是人力資源對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的推動(dòng)作用，一方面又是昂貴的人力成本，再加上今年許多企業(yè)受到疫情的嚴(yán)重影響，業(yè)務(wù)發(fā)展受損，直接給企業(yè)內(nèi)部的人力成本控制，提出了更高的挑戰(zhàn)。

許多企業(yè)發(fā)展需要減員增效，社會(huì)發(fā)展需要大范圍促進(jìn)和穩(wěn)定就業(yè)。在這樣的矛盾沖突背景下，近日國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部推出一項(xiàng)利好新政策，剛好解決了這一新問(wèn)題。

具體詳情，請(qǐng)看下文


人社部發(fā)布最新通知，今年，為鼓勵(lì)中小微企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)，國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響強(qiáng)化穩(wěn)就業(yè)舉措的實(shí)施意見(jiàn)》提出，對(duì)中小微企業(yè)招用畢業(yè)年度高校畢業(yè)生并簽訂1年以上勞動(dòng)合同的，給予一次性吸納就業(yè)補(bǔ)貼，最高每人補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)5000元。申請(qǐng)材料包括一次性吸納就業(yè)補(bǔ)貼申請(qǐng)表和人員花名冊(cè)，申請(qǐng)途徑為參保地區(qū)縣就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)。

但在這里值得注意的是，并非所有企業(yè)都能享受該項(xiàng)補(bǔ)貼，也并非所有的招聘都能計(jì)入該項(xiàng)補(bǔ)貼。若想享受該政策，還需要滿足以下三個(gè)必備條件：
1、對(duì)象為中小微企業(yè)；
2、畢業(yè)年度高校畢業(yè)生（部分還有其它條件）；
3、需要至少簽訂一年以上勞動(dòng)合同。

此外，由于地區(qū)的政策和流程不同，為便于符合條件的中小微企業(yè)申領(lǐng)享受補(bǔ)貼政策，我們專門梳理了各地補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和申領(lǐng)途徑。詳見(jiàn)下表：

中小微企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)補(bǔ)貼政策一覽表

圖源：中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部官網(wǎng)

而最近這些政策的新設(shè)也說(shuō)明，我們HR或者企業(yè)的管理者們，除了日常的招聘、薪酬管理和培訓(xùn)等工作之外，也應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注國(guó)家的各種政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)申領(lǐng)各項(xiàng)福利、了解各項(xiàng)新政策。


今年，由于受到疫情的影響，國(guó)家對(duì)中小微企業(yè)的各項(xiàng)扶持政策有兩大特點(diǎn)：范圍廣、力度大。這其中，最為典型的就是各項(xiàng)減負(fù)政策，比如中小微企業(yè)社保減免緩執(zhí)行期限延長(zhǎng)至年底。

除此之外，特殊時(shí)期各地方還針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)出臺(tái)不少利好政策，比如北京對(duì)不裁員、少裁員的參保企業(yè)，將返還50％上年度繳納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，對(duì)中小微企業(yè)將100％返還。

穩(wěn)就業(yè)就必須先要穩(wěn)企業(yè)，企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富與增長(zhǎng)的最重要平臺(tái)，也是提供就業(yè)機(jī)會(huì)的重要載體。從根源上解決好就業(yè)問(wèn)題，就要充分發(fā)揮企業(yè)尤其是中小微企業(yè)在穩(wěn)就業(yè)中的主力軍作用。國(guó)家出臺(tái)各項(xiàng)利好政策，一方面是為了幫助企業(yè)減負(fù)發(fā)展，一方面也是因?yàn)橹行∥⑵髽I(yè)是吸納就業(yè)的主要渠道之一，也是很多高校畢業(yè)生們踏上職場(chǎng)、揮灑才智的主陣地。


穩(wěn)定就業(yè)，需要將社會(huì)各界的力量集中在一起。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一項(xiàng)不容推卸的社會(huì)責(zé)任。而解決這一問(wèn)題，除了吸納社會(huì)人員到崗工作外，圍繞員工和組織而展開的人力資源管理工作同樣會(huì)起到不容小覷的作用。

一個(gè)良好的組織會(huì)充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)管理等有效手段，使得人力成本轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源。人的潛能是無(wú)限的，而好的管理者會(huì)通過(guò)各種各樣的方式來(lái)充分激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能，比如：

在員工培訓(xùn)方面，尤其是新員工的入職培訓(xùn)。要做到首先讓新員工充分了解企業(yè)文化制度，認(rèn)可、接受并主動(dòng)推進(jìn)企業(yè)文化理念的實(shí)施。再通過(guò)培訓(xùn)的方式讓員工盡快融入新環(huán)境，并且做到針對(duì)其崗位的工作性質(zhì)及內(nèi)容，給予跟崗性的教練培訓(xùn)，使員工更快進(jìn)入新的工作角色。這樣，可以避免新員工試用期期間因工作生疏造成的生產(chǎn)成本，避免因理念不同，而增加的管理成本。

在日常的工作中，不斷提升對(duì)員工工作技能培訓(xùn)。在企業(yè)管理中，員工的工作態(tài)度是前提，業(yè)務(wù)技能是根本。市場(chǎng)在變化，企業(yè)的管理也要不斷完善，若想使得業(yè)務(wù)有所發(fā)展就要圍繞市場(chǎng)動(dòng)向，努力學(xué)習(xí)并且做到將新技術(shù)、新科技不斷運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐中去。需要不斷培訓(xùn)員工持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)與新技能，以滿足這種需要。

在員工關(guān)系方面，還要不斷強(qiáng)化勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的管控。好的用工環(huán)境會(huì)充分帶來(lái)員工的歸屬感、不斷提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。因此，和諧的勞動(dòng)關(guān)系也對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著積極作用。

此外，也要不斷優(yōu)化人力資源配置。在招聘工作中，企業(yè)內(nèi)部要根據(jù)定編定崗來(lái)確定招聘需求，不能因人設(shè)崗、因事設(shè)崗。更要在招聘工作中做好候選人匹配度的評(píng)估工作，圍繞候選人的個(gè)人能力、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、價(jià)值觀等不同層面進(jìn)行全方位的考核與評(píng)價(jià)。要充分做到人崗匹配，從根本上提升穩(wěn)定性，也是對(duì)候選人負(fù)責(zé)并為其提供穩(wěn)定就業(yè)機(jī)會(huì)的直接方式。

---

科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），目前在中國(guó)、印度、新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有110+家分支機(jī)構(gòu)，2,600余名專業(yè)招聘顧問(wèn)及技術(shù)人員，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，同時(shí)提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)及人才大腦平臺(tái)。通過(guò)構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。在過(guò)去一年中，服務(wù)超過(guò)5,300家跨國(guó)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)上市公司、快速成長(zhǎng)性企業(yè)、國(guó)企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名，靈活用工累計(jì)派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。