人才服務(wù)
在新一輪產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)、新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)的背景下,我們通過多樣化的人才服務(wù),幫助企業(yè)在全球范圍內(nèi)獲取人才競爭優(yōu)勢,提升組織效能,為您的人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐。
專項(xiàng)服務(wù)
科銳國際以專業(yè)能力、強(qiáng)大資源、深入洞察,面向用人主體的特定需求場景,提供專項(xiàng)定制化解決方案,幫助客戶贏得人才競爭。
職業(yè)賦能
科銳國際就業(yè)服務(wù)中心為高校和企事業(yè)單位提供職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)認(rèn)證、人才評測及職業(yè)生涯規(guī)劃、師資培訓(xùn)和高質(zhì)量實(shí)習(xí)就業(yè)崗位等全方位的服務(wù)解決方案。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型招聘人才建設(shè)
2020-11-11 16:50
我認(rèn)為暫時不可替代,因?yàn)槿斯ぶ悄軟]有辦法在專業(yè)領(lǐng)域體現(xiàn)出人的專業(yè)價值。
只有足夠好的人,才能把他對于某個專業(yè)領(lǐng)域的insight帶過來,再用數(shù)字化的方式把這些東西轉(zhuǎn)化為機(jī)器能讀懂的語言。所以要做一家很好的數(shù)字科技公司,前提是要有足夠好的人,并且去善待他們。
便利店是一個龐大的商業(yè)形態(tài),其中的每個環(huán)節(jié),我們都在做數(shù)字化創(chuàng)新,這使得我們無法直接在其它便利店對標(biāo)到人才。所以我會把目標(biāo)公司根據(jù)商業(yè)形態(tài)做細(xì)分拆解,在每個目標(biāo)領(lǐng)域去對標(biāo)最好的公司。
便利蜂招聘中臺的建立是天時地利人和?!疤鞎r”是因?yàn)闃I(yè)務(wù)倒逼,傳統(tǒng)招聘沒辦法支撐業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張;“地利”是便利蜂的技術(shù)氛圍與大數(shù)據(jù)沉淀。中臺的建立要有海量的技術(shù)沉淀和數(shù)據(jù)沉淀,而不是一個簡單的分工。
渠道成本顯著下降,更加透明化,以及大家知道該怎樣更好地運(yùn)用渠道。還有一個隱性因素,一個組織對人而言,彰顯個人價值特別重要。對一個組織而言,要去掉任何一個人的不可替代性。
當(dāng)招聘中臺的數(shù)據(jù)沉淀后,對一線交付同學(xué)的不可替代性和依賴性會大大降低,會刺激一線交付同學(xué)走出舒適區(qū)。我們會給一線同學(xué)大量的機(jī)會做一些COE、人才發(fā)展、面試官管理等項(xiàng)目,讓他們在原有的舒適區(qū)里走出來,長遠(yuǎn)來看一定是成長的。
Edward程正煜
■ 程正煜先生畢業(yè)于南京大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè),目前在新零售獨(dú)角獸企業(yè)便利蜂任高級人力資源總監(jiān)一職。加入便利蜂*前,程正煜曾就職于埃森哲大中華區(qū)、華為集團(tuán)人力資源部、騰訊CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)等國內(nèi)外知名企業(yè),在招聘全盤管理和HRBP等人力資源子領(lǐng)域都有豐富經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀實(shí)踐。同時,程正煜也曾是獵頭行業(yè)的一名老兵,2003年至2009年一直從事獵頭工作,服務(wù)眾多外資世界五百強(qiáng)客戶。Shelley曾誠
■ 曾誠女士在人力資源與咨詢領(lǐng)域擁有近20年工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)科銳國際京津冀、粵港澳大灣區(qū)、海南、長江中游、成渝、西安、新疆等全國重點(diǎn)商圈區(qū)域、職能領(lǐng)域、招聘流程外包業(yè)務(wù)的開拓和團(tuán)隊(duì)管理,以及推動企業(yè)信息化升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地實(shí)施。
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