在數(shù)字化浪潮勢不可擋的今天,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不再是一道選擇題,而是一道生存題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型掀起的新一輪組織變革中,企業(yè)如何積極探索、創(chuàng)新人才布局?如何借助云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G、AI等創(chuàng)新技術(shù)賦能企業(yè)多元化業(yè)務發(fā)展?如何把控流程數(shù)字化到規(guī)則數(shù)字化,實現(xiàn)管理邏輯的升級,設計出合理的人才變革數(shù)字化解決方案?如何規(guī)避和化解數(shù)字化帶來的挑戰(zhàn),實現(xiàn)人與技術(shù)的共贏?
科銳Live”人才變革系列訪談本期邀請便利蜂人力資源高級總監(jiān)Edward程正煜先生與科銳國際副總裁Shelley曾誠女士聚焦“數(shù)字化”,暢談“人才經(jīng)”。
高性價比需求下的招聘策略與方法?
兩個關(guān)鍵詞:超配、性價比。超配有兩點,要招的人相對于崗位要over qualified;人來了之后要有發(fā)展,80分的崗位可以變成100分、120分,兩條都滿足才是超配,才能吸引人才。
再說性價比。刨除個人因素,某個崗位上年薪100萬跟50萬的人之間,人力成本應該是兩倍,但前者給企業(yè)帶來的真正價值絕對不止兩倍,這才是真正意義上的性價比。我們在衡量一個人市場價值的時候,就是在衡量他經(jīng)歷場景的多與廣、復雜與簡單、任務完成得成功與否,包括不同場景中有沒有規(guī)律可以應用到新場景。
企業(yè)進入第二發(fā)展階段,如何建設人才供應鏈?
我們現(xiàn)在還在發(fā)展期,永遠是day one!接下來要讓一群很好的人進來之后能產(chǎn)生化學反應,搭建好內(nèi)部流程鏈條,讓大家都愉快、有夢想、有使命感地去工作。
另外就是要不停地優(yōu)化自己,現(xiàn)在只是星辰大海第一步,還要往前走,比如到華南、華中、華北,到西南地區(qū)二、三、四線市場。業(yè)務進入新階段,我會遇到新場景,然后要打新的仗,持續(xù)去找一些超配的人,今天招的人可能是為兩年后業(yè)務目標做準備。
不同發(fā)展階段戰(zhàn)略性關(guān)鍵崗位人才招聘的有效方法?
我們跟科銳合作了這么長時間,渠道、生態(tài)伙伴,對于任何一家公司非常重要。如果一個人想往前走,你的同事很重要,下屬很重要,朋友很重要,更重要的是并肩齊行的伙伴,渠道是第一位的。
第二是招聘部門的效率、規(guī)模要緊貼業(yè)務目標,HR所有價值就是為了支撐業(yè)務戰(zhàn)略成功與商業(yè)落地。如果不知道業(yè)務發(fā)生什么,痛點在什么地方,如何去望聞問切?我以前說過一句話,招聘效率的高低和跟業(yè)務之間的距離成反比,離業(yè)務越近,招聘效率越高,組織就要解決距離的問題。
如何以day one的心態(tài)做好HR工作?
讓我有成長的東西,基本都是之前沒做過的。大家要勇敢地走出舒適圈,多做一些完全沒做過,甚至行業(yè)都沒人做過的事情。
同時,HR很多方面的精細化管理是不夠的,比如招聘廣告的banner多長多寬,讓人感受最好?JD寫得如何,能既合規(guī)又吸引人?接待環(huán)節(jié)怎樣設計,能成為行業(yè)標準?希望HR從業(yè)者們把很多東西更精細化,因為決定高手之間的區(qū)別就是細節(jié)。
嘉賓簡介
Edward程正煜
■ 程正煜先生畢業(yè)于南京大學國際貿(mào)易專業(yè),目前在新零售獨角獸企業(yè)便利蜂任高級人力資源總監(jiān)一職。加入便利蜂*前,程正煜曾就職于埃森哲大中華區(qū)、華為集團人力資源部、騰訊CDG(企業(yè)發(fā)展事業(yè)群)等國內(nèi)外知名企業(yè),在招聘全盤管理和HRBP等人力資源子領(lǐng)域都有豐富經(jīng)驗及優(yōu)秀實踐。同時,程正煜也曾是獵頭行業(yè)的一名老兵,2003年至2009年一直從事獵頭工作,服務眾多外資世界五百強客戶。
*便利蜂是一家以科技創(chuàng)新為先導、以安全健康為核心、以便民高效為目標的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),運用互聯(lián)網(wǎng)科技,配合完善的供應鏈,以開設24小時直營便利店為主,同時提供智能貨柜、共享晴雨傘等便民業(yè)務,采用線上線下融合的方式,為中國廣大消費者提供全方位、多場景的即時便利服務。有著豐富互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的創(chuàng)始團隊,與優(yōu)質(zhì)零售、餐飲企業(yè)高管攜手,懷抱“小小幸福在你身邊”的初心,努力為中國消費者帶來美好生活。
Shelley曾誠
■ 曾誠女士在人力資源與咨詢領(lǐng)域擁有近20年工作經(jīng)驗,負責科銳國際京津冀、粵港澳大灣區(qū)、海南、長江中游、成渝、西安、新疆等全國重點商圈區(qū)域、職能領(lǐng)域、招聘流程外包業(yè)務的開拓和團隊管理,以及推動企業(yè)信息化升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地實施。
曾誠女士長期為眾多全球500強、國內(nèi)上市公司,快速成長性企業(yè)提供高端人才招聘與咨詢服務,深諳不同行業(yè)及區(qū)域市場人才分布、人才流向特點,對企業(yè)人才盤點與規(guī)劃、人才選撥與任用擁有深入洞察和豐富實踐,并多次受《第一財經(jīng)》、《吳曉波頻道》、《北京電視臺》、《新京報》等知名媒體邀請分享專家觀點。
曾誠女士擁有北京大學BIMBA工商管理學碩士學位,并受邀擔任北京大學BIMBA商學院職業(yè)規(guī)劃與咨詢導師。
科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人力資源解決方案服務商,也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務企業(yè)(300662.SZ),目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110+家分支機構(gòu),2,600余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員,在20+個細分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務,同時提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺及人才大腦平臺。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務”的商業(yè)模式,打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài),為企業(yè)人才配置與業(yè)務發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。在過去一年中,服務超過5,300家跨國集團、國內(nèi)上市公司、快速成長性企業(yè)、國企、政府以及非盈利組織,成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名,靈活用工累計派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。