RPO是什么招聘流程外包屬于業(yè)務(wù)流程外包的一種。具體而言,是 由RPO(Recruitment Process Outsourcing)服務(wù)商作為總包商(Master Contractor),為企業(yè)提供招聘策略咨詢、招聘體系搭建、招聘流程管理、人才庫管理、招聘渠道管理、招聘技能培訓(xùn)、雇主品牌提升、招聘新技術(shù)應(yīng)用等,同時確保招聘結(jié)果高效達成的整體解決方案。
招聘流程外包的價值面對日益變化的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)在積極推進業(yè)務(wù)變革,這為招聘工作帶來了模糊、復(fù)雜、多變及無常等新挑戰(zhàn)。招聘團隊需要提升洞察力、執(zhí)行力和適應(yīng)力予以應(yīng)對。招聘流程外包在這三方面優(yōu)勢獨特,能夠幫助企業(yè)高效地提升招聘質(zhì)量、縮短時間、降低成本及提升靈活性。目前,
招聘流程外包已成為企業(yè)獲取人才,實現(xiàn)國際化布局和支持雇主品牌傳播的重要手段。
如何選擇 RPO 供應(yīng)商?
專業(yè)性 :
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招聘流程外包供應(yīng)商的規(guī)模和財政狀況
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顧問團隊在目標領(lǐng)域的專注度、經(jīng)驗及穩(wěn)定性
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后臺及前端訪尋顧問團隊的靈活性
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與客戶文化的契合度
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人才庫的開發(fā)及管理能力
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招聘渠道的開發(fā)及整合能力
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雇主品牌搭建及傳播能力
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招聘創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用能力
客戶情況 :
招聘流程外包供應(yīng)商的客戶群類型;
客戶保持率,以及對其產(chǎn)品和服務(wù)的直接反饋情況。
資源分布:
其顧問團隊、人才庫能否滿足企業(yè)對目標地區(qū)的招聘需求;
其在海外市場的資源、團隊和海外當?shù)氐姆?wù)能力,能否為進軍國際化的中資企業(yè)提供助力。
如何用好RPO服務(wù)商?
在實施
招聘流程外包過程中,雙方的關(guān)系應(yīng)區(qū)別于傳統(tǒng)的甲乙方供需關(guān)系??蛻粜枰c
招聘流程外包服務(wù)商重構(gòu)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,通過以下方面的高度融合,才能實現(xiàn)無縫合作。
文化融合:
信任:賦予RPO顧問與內(nèi)部招聘人員同等權(quán)限,邀請其參與招聘團隊內(nèi)部會議等,在面對用人經(jīng)理和候選人時,不強化供應(yīng)商身份。
融合:為RPO顧問提供企業(yè)文化培訓(xùn),積極組織團隊建設(shè),打破甲乙方的區(qū)別。
流程對接:
盤點內(nèi)部招聘流程與服務(wù)商的招聘流程,確保無縫對接。梳理內(nèi)部員工與
招聘流程外包供應(yīng)商的職責(zé),促進高效合作。
信息同步:
建立多層次、定期/不定期的溝通機制,確保雙方對招聘重點、人選標準等認知一致,并能夠高效應(yīng)對突發(fā)事件。
技能一致:
由客戶對
招聘流程外包顧問提供業(yè)務(wù)知識、用人標準等系列培訓(xùn)。
由招聘流程外包服務(wù)商對客戶用人經(jīng)理及招聘管理提供系統(tǒng)的招聘培訓(xùn)。
科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商,也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)(300662.SZ),目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有114家分支機構(gòu),2,800余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員,在20+個細分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),同時提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺及人才大腦平臺。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式,打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài),為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。2020年,共服務(wù)超過5,300家外資/合資企業(yè)、快速成長型民營企業(yè)以及政府/事業(yè)單位/央國企/非營利性組織,成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名,靈活用工累計派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。