在后疫情時代、宏觀經(jīng)濟修復性回升的情況下，企業(yè)面臨新的新形勢。初創(chuàng)企業(yè)可能面臨哪些人才配置的挑戰(zhàn)？企業(yè)如何做好人才招聘與管理？本文從人力資源管理視角出發(fā)，給出可行的建議和解決方案供大家參考。


新形勢下，多元化的用工模式帶來的益處逐漸顯現(xiàn)。

從社會層面來講，就業(yè)主體年輕化，求職者的就業(yè)觀念也在發(fā)生改變。越來越多的年輕人傾向選擇更為自由、靈活的就業(yè)方式，希望從固定的工作崗位解放出來。人力資源從過去的“一成不變”轉變?yōu)楝F(xiàn)在的“靈活多變”。

另外，靈活用工釋放的是個體的空余時間與企業(yè)的彈性需求，但這二者是非常碎片化的，傳統(tǒng)的人工模式無法快速、批量地進行匹配。移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，很好地解決了這一問題，大量的臨時性需求和個人的空余時間可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)快速匹配，以秒為單位計算，徹底超越傳統(tǒng)模式。

由于外部環(huán)境的不確定性成為常態(tài)以及勞動力人工成本不斷攀升，企業(yè)為增強競爭力，不得不對編制、人員成本等因素進行嚴格把控?？梢哉f，靈活用工增長的另一重要原因是企業(yè)用工壓力的增大。但如何避風險而不避責任，在為企業(yè)降低用工成本的同時，又能有效保證勞動者的切身利益，是第三方人力資源機構應考慮的。


隨著內地的商業(yè)環(huán)境越來越健康，法規(guī)和法律也逐漸越來越規(guī)范和健全，其對于企業(yè)招聘海內外人才將有積極推動作用。

市場對于人才的競爭是格外激烈的，尤其是一些用工荒的行業(yè)，比如半導體、大健康、數(shù)字化轉型、泛娛樂等，都在使出渾身解數(shù)增強對人才的吸引力。一些技術領域的客戶會提供30%甚至高達50%的跳槽薪酬漲幅，即使對于那些只從事當前工作幾個月的人也是如此，對于優(yōu)秀人才還有股票、期權等激勵措施。

與此同時，企業(yè)招聘也開始變得更加理性，更加關注候選人的能力和工作表現(xiàn)。所以，招聘領域仍然火熱，但沒有火力全開。雇主開始做出更明智的決定，而不是失去理性。因此，招聘周期也在延長。一個曾經(jīng)只需要幾次面試的職位，可能接下來會需要更多輪面試。

有一個大趨勢，招聘的主題從數(shù)量到質量轉變。新員工的招聘數(shù)量可能會下降，但職位的質量會更高，因為企業(yè)專注于尋找具有技術專長和強大管理經(jīng)驗的人才。企業(yè)正在努力提高效率，同時提高產(chǎn)品質量和品牌形象，以獲得更大范圍的市場份額。因此，市場銷售現(xiàn)在是人才招聘的熱門領域，而對海內外人才中更具有經(jīng)驗豐富的管理者、或跨多領域的復合型人才的需求也在上升。

這是一個變化的時代，我們無法斷言這其中有多少可以歸因于大環(huán)境，但能強烈感受到人力資源服務也必須改變。我們需要重新調整團隊和業(yè)務重點，以適應市場和客戶的需求。

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科銳國際
科銳國際是領先的以技術驅動的整體人才解決方案服務商，也是國內首家登陸A股的人力資源服務企業(yè)（300662.SZ），目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有114家分支機構，2,800余名專業(yè)招聘顧問及技術人員，在20+個細分行業(yè)及領域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務，同時提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺及人才大腦平臺。通過構建“技術+平臺+服務”的商業(yè)模式，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。2020年，共服務超過5,300家外資/合資企業(yè)、快速成長型民營企業(yè)以及政府/事業(yè)單位/央國企/非營利性組織，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術崗位人員25,000余名，靈活用工累計派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。