出海全球化，取決于人才本土化，未來，大健康企業(yè)競爭的核心將聚焦人才規(guī)模和質(zhì)量，如何做好人才的選用育留，擴(kuò)大“出海朋友圈”，打造人才招引鏈海外招聘，構(gòu)建高效可行的國際化團(tuán)隊，是決定大健康企業(yè)能否在萬億級藍(lán)海致勝的關(guān)鍵。


隨著全球化的推進(jìn)，越來越多的中國企業(yè)開始走向海外市場，而人才本土化成為了決定企業(yè)在海外市場競爭力的關(guān)鍵因素。大健康企業(yè)在海外市場的成功與否，與其擁有的本地化人才規(guī)模和質(zhì)量密切相關(guān)。因此，如何做好人才的選用、培養(yǎng)和留用，擴(kuò)大“出海朋友圈”，打造人才招引鏈海外招聘，構(gòu)建高效可行的國際化團(tuán)隊，成為了決定大健康企業(yè)能否在萬億級藍(lán)海致勝的關(guān)鍵。


構(gòu)建高效可行的國際化團(tuán)隊，需要建立起完善的人才招引鏈。首先，企業(yè)需要在海外市場建立良好的品牌形象，提高知名度和影響力，吸引更多優(yōu)秀的本地人才加入。其次，企業(yè)需要與當(dāng)?shù)馗咝?、研究機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，通過合作項目吸引優(yōu)秀的研究人才。此外，企業(yè)還可以通過參與國際性的人才交流活動，拓寬人才招聘渠道，吸引更多海外人才加入團(tuán)隊。


在構(gòu)建國際化團(tuán)隊的過程中，不同的崗位扮演著不同的角色。首先是市場開拓崗位，這些人員負(fù)責(zé)開拓海外市場，了解當(dāng)?shù)厥袌鲂枨螅贫ㄊ袌鐾茝V策略。其次是研發(fā)崗位，這些人員負(fù)責(zé)研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。此外，還需要財務(wù)、人力資源、法務(wù)等專業(yè)人才，為企業(yè)提供全方位的支持和保障。最重要的是，團(tuán)隊中還需要具備跨文化溝通能力和國際化視野的人才，他們能夠幫助企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕褪袌霏h(huán)境。


未來，大健康企業(yè)在海外市場的競爭將更加激烈，人才規(guī)模和質(zhì)量將成為企業(yè)競爭的核心。根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的預(yù)測，隨著全球人口老齡化趨勢的加劇，大健康產(chǎn)業(yè)將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇。因此，企業(yè)需要加大對人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，做好海外招聘，提高人才的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，以應(yīng)對未來市場的挑戰(zhàn)。

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科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商，于2017年6月正式在深交所上市，成為國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ）。公司目前在中國、新加坡、馬來西亞、美國、英國、荷蘭等全球市場擁有100 余家分支機(jī)構(gòu)，超過3,000名自有員工。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及 HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺與人才大腦平臺，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺鏈接企業(yè)25,000余家，貢獻(xiàn)收入客戶近6,600家，運營招聘崗位超過142,000個，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員近20,000名，靈活用工累計派出人員近36.9萬人次，聚合合作伙伴9,600 余家。