經(jīng)濟(jì)全球化背景下，國際競爭日趨激烈，創(chuàng)新驅(qū)動甚為迫切。各行各業(yè)尤其是創(chuàng)新型企業(yè)都希望通過該領(lǐng)域?qū)＜胰瞬诺囊M(jìn)，實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破，從而占領(lǐng)行業(yè)內(nèi)的制高點(diǎn)，引領(lǐng)整個行業(yè)發(fā)展。越來越多具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)不惜重金向海外智力伸出橄欖枝，希望為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型儲備高端人才，海外人才引進(jìn)對提升其競爭力意義重大。


近年來，為應(yīng)對世界“人才戰(zhàn)爭”，我國制定了更加積極的國際人才引進(jìn)舉措，逐漸成為最主要的“人才回流國”。


某中國通訊行業(yè)大型央企因發(fā)展需要，需招聘全球通訊領(lǐng)域頂尖的技術(shù)專家。


標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格：
要求候選人具備國外名校、科研院所、國際知名企業(yè)等的工作背景，或擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)，具有海外自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。并要確保加入客戶后每年在國內(nèi)工作不低于9個月。

人才稀缺、流程冗長：
客戶缺乏在海外招募高精尖技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人才的資源庫、渠道與經(jīng)驗。
招聘流程近兩年，環(huán)節(jié)多。涉及客戶企業(yè)內(nèi)部等多輪評審。

文化差異、歸國顧慮 ：
國企與外企的文化及機(jī)制不同，是候選人最主要的顧慮。大多候選人都已成家，比較擔(dān)心歸國后生活質(zhì)量的差異化。


澄清需求、明確目標(biāo)：
我們通訊行業(yè)及海外招聘的獵頭顧問經(jīng)分析，確定人選在國內(nèi)的工作時間是問題關(guān)鍵。我們將海外300所高校的教授領(lǐng)域作為尋獵方向，因為在其中工作滿6年會有一年帶薪假期，候選人利用此假期及寒暑假可滿足每年回國9個月的需求。

人才訪尋、流程把控：
經(jīng)大量信息分析后，甄選出目標(biāo)候選人。并對其進(jìn)行測評，涵蓋專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、求職動機(jī)...等多方面。最終推薦7人，面試2人。
通過多渠道與候選人建立持續(xù)的聯(lián)系及信任，及時傳遞客戶方的積極信息，確保候選人在漫長的招聘過程中保持耐心。同時，為客戶提供詳盡的人才報告。

文化咨詢、消除顧慮：
為候選人提供企業(yè)發(fā)展、文化、薪酬、稅務(wù)咨詢。提供中國企業(yè)文化相關(guān)資料，強(qiáng)調(diào)中國企業(yè)的多元化、高融合度，消除候選人對跨文化差異的顧慮。
根據(jù)候選人關(guān)心的生活問題，提供住房、孩子入學(xué)、消費(fèi)等咨詢建議報告。

• 成功入職首席大數(shù)據(jù)專家、首席無線網(wǎng)絡(luò)科學(xué)家兩名。
• 該客戶首次通過獵頭服務(wù)成功招募人才，為招聘渠道創(chuàng)新邁出重要一步。

---

科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人力資源解決方案服務(wù)商，也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110+家分支機(jī)構(gòu)，2,600余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員，在20+個細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，同時提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺及人才大腦平臺。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。在過去一年中，服務(wù)超過5,300家跨國集團(tuán)、國內(nèi)上市公司、快速成長性企業(yè)、國企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名，靈活用工累計派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。