近日，由美信數(shù)科、科銳國際和融睿誠通聯(lián)合主辦，小黑板MCN機構(gòu)和投顧星球協(xié)辦，華泰證券、富途證券、國信證券、騰訊云和埃孚歐學院共同支持的金融影響力論壇暨首屆財經(jīng)內(nèi)容創(chuàng)作者大會于北京隆重舉行。峰會以“數(shù)字無界，價值共生”為主題，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更多內(nèi)涵，借鑒當前業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)字化經(jīng)驗，探討金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級之路，重構(gòu)競爭模式。

本次峰會邀請了包括領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、金融機構(gòu)高管、主管部門領(lǐng)導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)流量平臺、頭部財經(jīng)內(nèi)容創(chuàng)作者在內(nèi)的300多位業(yè)內(nèi)精英齊聚一堂，就如何構(gòu)建金融數(shù)字化生態(tài)體系，如何用數(shù)字化手段更好地踐行金融行業(yè)前臺業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等焦點問題進行了深入探討，從行業(yè)趨勢、前沿解決方案的視角快速了解金融世界的新變化，共同迎接數(shù)字化浪潮的挑戰(zhàn)。此外，本次活動利用線上+線下聯(lián)動形式，超過10萬金融從業(yè)人員觀看直播。


人力資源公司科銳國際董事長高勇在致辭中表示，金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型至今，更多的是金融機構(gòu)的數(shù)字化戰(zhàn)略管理、營銷模式的變革，以及內(nèi)部治理、組織人員架構(gòu)、人才賦能與提升再造等核心問題的解決。科銳國際作為以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商，致力于將人才鏈與科技鏈、產(chǎn)業(yè)鏈及金融鏈更加深度緊密的融合。希望通過此次大會匯聚多方力量，群策群力，助力金融行業(yè)進一步擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動產(chǎn)品營銷與客戶管理服務(wù)的一體化、智能化、規(guī)范化發(fā)展進程，協(xié)助金融機構(gòu)組建專業(yè)人才梯隊、提升專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)效能，推進開放融合的營銷數(shù)字化生態(tài)平臺建設(shè)。



對此，科銳國際、美信數(shù)科、騰訊云強強聯(lián)合，發(fā)布“START金融行業(yè)B2C數(shù)字化解決方案”，聚合市場最優(yōu)秀的科技、服務(wù)、數(shù)據(jù)安全、流量資源能力，幫助金融機構(gòu)在制定戰(zhàn)略后，更好的落地完成整個金融數(shù)字化方案轉(zhuǎn)型實施過程。

在技術(shù)全面賦能的金融時代到來之際，人才是第一資源，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展對人才提出更高的要求?；顒蝇F(xiàn)場，科銳國際董事長高勇、美信數(shù)科聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO刁盛鑫、融睿誠通創(chuàng)始人&CEO楊婧、上海埃孚歐律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人施莉鈺共同啟動《財經(jīng)數(shù)字化營銷人才培養(yǎng)計劃》，旨在規(guī)范財經(jīng)數(shù)字化營銷人才的從業(yè)標準及合規(guī)標準，補充行業(yè)人才缺口，為數(shù)字化內(nèi)容營銷領(lǐng)域內(nèi)培養(yǎng)更加專業(yè)的人才。




在議題方面，由于數(shù)字經(jīng)濟對后疫情時代的經(jīng)濟復(fù)蘇起到的重要推動作用，金融機構(gòu)乃至全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為熱議話題。

本次大會邀請了超40位政府領(lǐng)導(dǎo)、頂級金融機構(gòu)大咖、以騰訊和微博財經(jīng)為代表的流量平臺、頭部財經(jīng)內(nèi)容創(chuàng)作主/流量主進行分享，共同探討了金融行業(yè)數(shù)字化的諸多問題，包括：后疫情時代金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢、資本視角下的金融行業(yè)數(shù)字化藍海與紅利，以及微信眼中的金融生態(tài)營銷與運營等方面的內(nèi)容，梳理金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的脈絡(luò)，分析金融行業(yè)數(shù)字化經(jīng)營的內(nèi)核邏輯，從多個維度解讀金融行業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。

深圳市金融穩(wěn)定發(fā)展研究院理事長、全國社會保障基金理事會原副理事長王忠民在主題分享中表示，所有被數(shù)字化改造的金融和經(jīng)濟鏈條構(gòu)建起來的生態(tài)全部都在快速成長，而所有非數(shù)字化領(lǐng)域全部都在下跌，這兩條曲線形成一個無限擴大的“喇叭”。數(shù)字化時代正以火爆、高光、無處不在的步伐向我們走來。



天星教科（前小米金融）金融科技總經(jīng)理姜永強提出，數(shù)字化賦能為金融行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了全新引擎。金融機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心就是把控數(shù)據(jù)之間的本質(zhì)和特性，通過數(shù)字化做到標準化，通過標準化做到降本增效，提升企業(yè)的經(jīng)營效益和整體市場價值。

信天創(chuàng)投管理合伙人蔣宇捷認為，金融行業(yè)發(fā)展的核心在于數(shù)字化，主要目的是提高生產(chǎn)力?！敖鹑跀?shù)字化所帶來的市場紅利，主要在于幾點：第一是提高金融機構(gòu)的效率，比如從原來的人工審核變成機器審核。第二是降低了人工參與的成本。第三，擴大了金融服務(wù)的場景，服務(wù)之前覆蓋不了的市場。第四點，能力的增強，例如幫助客戶匹配更適合的產(chǎn)品?！?br />
啟迪科服啟新投資總經(jīng)理唐曉輝表示，從投資視角看來，金融數(shù)字化的市場機會眾多，其旗下公司啟迪創(chuàng)投主要關(guān)注三個賽道，“一是傳統(tǒng)金融機構(gòu)的數(shù)字化服務(wù)機構(gòu)；二是與網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的機構(gòu)；三是專門針對提高金融機構(gòu)風控能力、獲客能力和辦公效率的機構(gòu)?！?br />

近年來，數(shù)字科技快速興起，為金融發(fā)展持續(xù)提供了創(chuàng)新的活力。以銀行、券商、基金、財富管理、保險等為代表的全球金融服務(wù)數(shù)字化、線上化的步伐不斷加快，融入場景、開放協(xié)同，已成為眾多金融機構(gòu)的主動選擇。

嘉實財富管理有限公司副總經(jīng)理向?qū)帉幷J為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)系統(tǒng)化的過程，也是具有挑戰(zhàn)性的事情。在轉(zhuǎn)型過程中真正的問題是，我們拿什么來影響客戶心智及其行為，這涉及到內(nèi)容制造、分享和分發(fā)，最后要形成生態(tài)閉環(huán)。幫助客戶解決問題，才是真正解決金融機構(gòu)自身問題的根本原則。

無疑，針對前臺業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型落地，數(shù)字化營銷是建立用戶觸點至關(guān)重要的一環(huán)。對此，華泰證券平臺增長團隊負責人張智表示數(shù)字營銷領(lǐng)域的大邏輯沒有改變，但流量觸點發(fā)生了轉(zhuǎn)移?！皬乃阉鞯綉?yīng)用市場到電商到社交短視頻，現(xiàn)在的流量不再只聚集在一處，而是越來越多元、分散和個性，相應(yīng)的內(nèi)容形式、內(nèi)核、視角也發(fā)生了變化，我認為這個中間還是存在較大價值的挖掘空間的。很多成功不是一蹴而就的，也不是一天形成的，一分耕耘、一份收獲，相信市場會給努力以回報?！?br />


富途平臺產(chǎn)品部總經(jīng)理蘇常友認為內(nèi)容營銷可以有效解決線上推廣的痛點?！皵?shù)字化營銷不能狹隘理解成線上推廣，一是缺少用戶價值的營銷會讓用戶抗拒。另外線上推廣面臨兩個痛點：精準渠道難找、成本高。而好的內(nèi)容營銷，可完美解決這兩個痛點。有用戶價值的好內(nèi)容，在社交媒體時代能自主進行病毒式傳播，既精準又免費。企業(yè)必須認識到內(nèi)容營銷對業(yè)務(wù)增長的重要性，在內(nèi)容相關(guān)業(yè)務(wù)上也要做長期資源投入?！?br />
針對于內(nèi)容營銷，微博財經(jīng)運營總監(jiān)胡亞東表示，以微博財經(jīng)為例，財經(jīng)類門檻比較高，但供給量仍不夠，目前還是藍海，相對而言有更多的機會?！艾F(xiàn)在大家喜歡做短視頻，我們認為做視頻要注意四個策略和方向，一是內(nèi)容，一定要原創(chuàng)，創(chuàng)作更具有生命力的內(nèi)容；二是系列化，要傳播更具持久力的內(nèi)容，優(yōu)先扶持能夠持續(xù)產(chǎn)出短視頻的內(nèi)容，優(yōu)先去幫助系列化專輯變現(xiàn)；第三是人格化，創(chuàng)作更具社交性的內(nèi)容；第四個就是IP化，聚焦版權(quán)節(jié)目市場內(nèi)容。”

中國金融市場競爭激烈，金融客戶快速向線上遷移，線上客戶營銷和運營能力成為金融從業(yè)人員的核心競爭力。騰訊金融云C2B產(chǎn)品負責人劉峰建議金融機構(gòu)在微信生態(tài)之中“依托獲客通小程序，打造集產(chǎn)品，人設(shè)，資訊，直播，小游戲，數(shù)據(jù)為一體的線上獲客體系。打造人設(shè)的目的在于吸粉和創(chuàng)收，人設(shè)源于自我，又大于自我，傳達給客戶值得結(jié)交、值得信賴、值得買單三個信息，人設(shè)打造可有效提升金融從業(yè)人員市場競爭力。此外，騰訊金融云還可助力金融企業(yè)通過小游戲，直播，資訊，數(shù)據(jù)等，構(gòu)建私域流量池，實現(xiàn)客戶獲取，沉淀，轉(zhuǎn)化?！?br />
從實踐的角度，中國平安總行交易銀行事業(yè)部副總裁丁建虎談到，在后疫情時代，中國平安總行加注投入重兵解決在轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問題，其中最為關(guān)注的是流量的來源與入口等?！拔艺J為，銀行的服務(wù)會化整為零，在未來五到十年，將看不到銀行的實體存在，它會體現(xiàn)在所有的流量中。在未來企業(yè)成長過程中，生態(tài)的價值共生是重中之重。把金融能力和企業(yè)已有的數(shù)字化的服務(wù)合而為一，更好地服務(wù)于我們的B端企業(yè)?！?br />
國信證券經(jīng)紀事業(yè)部財富中心總經(jīng)理李斌表示，疫情對證券行業(yè)帶來很大的變化，即大家可以通過自己的勞動、專業(yè)服務(wù)獲得多元化的收入及大流量。今年疫情之后，國信證券在數(shù)字化方面加大了投入，軟硬件在短時間內(nèi)提升了能力?！拔覀?nèi)嫔壛俗灾鏖_發(fā)的金太陽智能pc交易服務(wù)終端和金太陽手機app，全面賦能員工，通過線上線下聯(lián)動的方式給客戶提供滿足他們需求的服務(wù)?！?br />

伴隨金融科技技術(shù)的進步，數(shù)字技術(shù)與金融業(yè)務(wù)深度融合，以銀行、券商、基金、財富管理、保險等為代表的各大領(lǐng)域，正重塑金融產(chǎn)業(yè)全流程及商業(yè)模式的創(chuàng)新與迭代。作為領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商，科銳國際未來將持續(xù)通過技術(shù)+服務(wù)模式，幫助金融企業(yè)直擊數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的人力資源管理難題，搭建數(shù)字化人才梯隊，利用組織機制聚合精兵強將，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推動金融行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商，也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110+家分支機構(gòu)，2,600余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員，在20+個細分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，同時提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺及人才大腦平臺。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。在過去一年中，服務(wù)超過5,300家跨國集團、國內(nèi)上市公司、快速成長性企業(yè)、國企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名，靈活用工累計派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。