伴隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，組織變革與轉(zhuǎn)型已成常態(tài)，越來越多的企業(yè)意識(shí)到，只有在戰(zhàn)略體系、組織模式、人才結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)力、智能管理等方面不斷加大深度創(chuàng)新的力度，才能在新一輪數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占得先機(jī)，獲得更好的發(fā)展。如何推進(jìn)組織和領(lǐng)導(dǎo)力變革，構(gòu)建適配的人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人力資源智能化管理等話題愈發(fā)受到企業(yè)關(guān)注。

近日，由北大國家發(fā)展研究院上海校友會(huì)舉辦的“智匯課堂”系列活動(dòng)，邀請北大國發(fā)院管理學(xué)楊壯教授、國發(fā)院DPS金融博士班學(xué)員及上海校友等一行30余人，共同走進(jìn)校友企業(yè)——科銳國際位于上海的華東總部?？其J國際副總裁、北大國發(fā)院校友曾誠女士，科銳才到云創(chuàng)始人兼董事長尹武先生共同參與了此次活動(dòng)，并與現(xiàn)場嘉賓共同聚焦探討數(shù)字化下的組織變革、團(tuán)隊(duì)搭建與人力資源管理新方向。


作為北大國發(fā)院校友，科銳國際副總裁曾誠女士率先圍繞“數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織與人才團(tuán)隊(duì)構(gòu)建”這一主題進(jìn)行分享。她指出，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)納入國家十四五規(guī)劃，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。但在實(shí)施過程中，大部分企業(yè)受困于組織和人才能力的缺乏，數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果不及預(yù)期。具體而言，數(shù)字化關(guān)鍵技能核心人才、組織靈活性、數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力等的缺乏，成為阻礙企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要因素。

面對這一現(xiàn)狀，曾誠女士建議企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變組織模式和人員配置，來確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功落地。例如，建立敏捷的組織和人才結(jié)構(gòu)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果不明朗的早期，通過設(shè)置項(xiàng)目短期崗位、延請外部專家顧問等方式，使企業(yè)既能享受到高端的專業(yè)服務(wù)，也能控制風(fēng)險(xiǎn)和成本。此外，結(jié)合自身實(shí)踐，曾誠女士認(rèn)為搭建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相適配的人才團(tuán)隊(duì)也很重要。實(shí)踐證明，把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做往往事半功倍，可以幫企業(yè)少走許多彎路。為此，企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)外部的招聘能力建設(shè)，在培養(yǎng)內(nèi)部人才的同時(shí)，借助外部資源渠道加強(qiáng)對高端人才的吸引，來不斷提升自身競爭優(yōu)勢。


在接下來的主題分享中，科銳才到云創(chuàng)始人兼董事長尹武先生則基于個(gè)人深耕領(lǐng)域，從技術(shù)從業(yè)者的角度探討如何在數(shù)字化時(shí)代，實(shí)現(xiàn)人力和業(yè)務(wù)共舞。在黑天鵝事件頻發(fā)的當(dāng)下，企業(yè)亟需打造敏捷人力和彈性組織來應(yīng)對業(yè)務(wù)變革，其中缺少不了數(shù)字化支撐。但在傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往面臨著復(fù)雜的組織機(jī)構(gòu)、流程、權(quán)限、數(shù)據(jù)安全等問題。此外，企業(yè)中多種用工方式并存，也加重了HR部門的負(fù)荷。

尹武先生認(rèn)為，構(gòu)建數(shù)字化人力大腦，高效賦能組織各分支機(jī)構(gòu)，是解決企業(yè)困境的有益嘗試。結(jié)合自身專業(yè)實(shí)踐，尹武先生和嘉賓探討了如何利用技術(shù)手段和HRSaaS服務(wù)，幫助企業(yè)解決人才的招聘、入職、留用、離職等不同職業(yè)階段難題，這不僅有利于減少HR的事務(wù)性工作，提升工作效率，更有利于改善員工體驗(yàn)，增強(qiáng)人才滿意度，從而最大程度上發(fā)揮人力資本的寶貴價(jià)值。


隨后，在以“數(shù)字化下的組織和領(lǐng)導(dǎo)力變革”為主題的圓桌互動(dòng)環(huán)節(jié)，與會(huì)嘉賓就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人文關(guān)懷、轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力、軟件工具、流程等各個(gè)方面展開了交流討論，引發(fā)了精彩的觀點(diǎn)碰撞。

其中，楊壯教授尤其指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，其核心在于賦能企業(yè)發(fā)展，提升經(jīng)營效能，應(yīng)該自上而下地實(shí)施，其成功與否很大程度上取決于企業(yè)一把手的決心，戰(zhàn)略上的重視對于轉(zhuǎn)型的成功落地至為關(guān)鍵。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的人文關(guān)懷不可缺位，企業(yè)要保持對于人的關(guān)注和尊重。楊教授的觀點(diǎn)得到了與會(huì)嘉賓的高度贊同，更將現(xiàn)場氣氛推向高潮。



在過去的二十余年發(fā)展歷程中，科銳國際一直緊隨市場和客戶的需求，不斷調(diào)整自身的發(fā)展腳步，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。作為以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，科銳國際未來仍將秉承優(yōu)勢、創(chuàng)新探索，在夯實(shí)傳統(tǒng)核心服務(wù)的基礎(chǔ)上，借助新模式、新技術(shù)、新平臺(tái)，拓展人力資源應(yīng)用場景的廣度與深度，為更多企業(yè)提供有態(tài)度、有溫度的專業(yè)服務(wù)和技術(shù)支撐，助力廣大中國企業(yè)數(shù)智升級，基業(yè)長青。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院上海校友會(huì)簡介:

上海校友會(huì)是在學(xué)校校友部的指導(dǎo)和支持之下，于2013年5月成立的。校友會(huì)秉承著“凝聚、學(xué)習(xí)、服務(wù)、添彩”的宗旨，為北大精神在黃浦江兩岸的發(fā)揚(yáng)和融合貢獻(xiàn)力量。

近年來上海校友會(huì)充分發(fā)揮校友在上海的資源優(yōu)勢，在校友部的鼎力支持下，積極支持和參與學(xué)校在滬舉辦的精彩活動(dòng)，悉心組織和舉辦服務(wù)校友的多彩的活動(dòng)。這些活動(dòng)內(nèi)容極其豐富，既有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)家精神、國際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等宏大議題，也有銷售方法、健康養(yǎng)生、旅游運(yùn)動(dòng)等實(shí)用主題，充分顯示了國發(fā)院老師們的影響力和校友們的熱情與活躍。

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科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110+家分支機(jī)構(gòu)，2,600余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，同時(shí)提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)及人才大腦平臺(tái)。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。在過去一年中，服務(wù)超過5,300家跨國集團(tuán)、國內(nèi)上市公司、快速成長性企業(yè)、國企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名，靈活用工累計(jì)派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。