2021年,上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)7000億元,繼2020年首次達(dá)到6000億元后,產(chǎn)業(yè)規(guī)模連續(xù)邁上又一個(gè)新臺(tái)階,其中制造業(yè)產(chǎn)值1712億元,可比增長(zhǎng)12%?!渡虾J猩镝t(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》,明確上海將瞄準(zhǔn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“高端化、智能化、國(guó)際化”發(fā)展方向,加快打造具有全球影響力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地和世界級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才緊缺,“千軍不易得”是中國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要人才支撐,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的人才具有什么特殊性?
人才引進(jìn)與培養(yǎng)方式與其它行業(yè)相比有什么特點(diǎn)?
當(dāng)前生物醫(yī)藥企業(yè)的人才工作主要面臨哪些挑戰(zhàn)?
近期,科銳國(guó)際招聘公司大健康高級(jí)業(yè)務(wù)總監(jiān)/醫(yī)脈同道首席行業(yè)研究員周雯靜做客FM89.9“上海人民廣播電臺(tái)長(zhǎng)三角之聲”的招聘欄目“職等你來(lái)”,圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了專家解讀和精彩分享。
以下為精華內(nèi)容整理(上篇):
長(zhǎng)三角地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀如何?有哪些細(xì)分領(lǐng)域?
中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)在上世紀(jì)90年代迎來(lái)快速發(fā)展,外資藥企陸續(xù)涌入中國(guó),而且這些企業(yè)在選址時(shí)往往優(yōu)先選擇長(zhǎng)三角區(qū)域,比如上海、蘇州、南京,此外北京也是一個(gè)重鎮(zhèn)。進(jìn)入2000年以后,中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入了創(chuàng)新研發(fā)階段,跨國(guó)公司紛紛成立了在華的研發(fā)中心,在長(zhǎng)三角培養(yǎng)并積累了很多專業(yè)人才,再加上長(zhǎng)三角聚集了眾多高等院校,為創(chuàng)新公司持續(xù)發(fā)展提供了集中的人才資源。而人才的匯聚,又吸引了更多相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)來(lái)此落戶,尤其像上海,聚集了眾多生物醫(yī)藥企業(yè)的市場(chǎng)、銷售、醫(yī)學(xué)等部門。企業(yè)的聚集反過(guò)來(lái)又吸引更多的人才流入,由此形成了一個(gè)良性循環(huán)。
就產(chǎn)業(yè)分布而言,現(xiàn)代生物醫(yī)藥行業(yè)主要涵蓋3個(gè)領(lǐng)域:
第一類是中成藥,中國(guó)傳統(tǒng)藥品,銷量大,百姓認(rèn)可。
第二類是化學(xué)藥,也就是化學(xué)合成的藥品。
第三類是生物制品,如抗體、細(xì)胞、基因,新冠疫苗也是生物制品的一種,疫苗更多起到防御的作用。
上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在?如何與長(zhǎng)三角地區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?
對(duì)于任何一家生物醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō),最終的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,所以無(wú)論企業(yè)是處在哪一個(gè)發(fā)展階段,都要考慮到未來(lái)的產(chǎn)品上市,而這背后要靠各類人才來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以,企業(yè)在成立之初就要考慮,人才在哪里?
從整個(gè)長(zhǎng)三角的布局來(lái)說(shuō),上海作為一個(gè)商業(yè)化大都市,聚集了大部分實(shí)驗(yàn)室階段、臨床研究階段和銷售市場(chǎng)階段的人才,所以很多偏戰(zhàn)略、市場(chǎng)、銷售的崗位會(huì)放在上海。此外,上海擁有眾多三甲醫(yī)院和醫(yī)生資源,也為臨床研究提供了便利性條件。所以,即使很多公司的總部在蘇州、南京或者其他城市,但是一旦產(chǎn)品準(zhǔn)備進(jìn)入臨床研究階段,以及進(jìn)入商業(yè)化階段,他們都會(huì)把總部從其它地區(qū)遷移到上海。
而江蘇、浙江等地?fù)碛懈嘀圃祀A段的人才儲(chǔ)備,包括工藝開發(fā)、小試、中試到商業(yè)化生產(chǎn),崗位設(shè)置上更偏向于生產(chǎn)制造、技術(shù)類。除長(zhǎng)三角以外,偏向注冊(cè)法規(guī)、政務(wù)、政府關(guān)系等方向的崗位會(huì)放在北京,以此來(lái)節(jié)約時(shí)間成本和溝通成本。
從生態(tài)圈的角度來(lái)看,位于上海張江高科技園區(qū)的“張江藥谷”是第一個(gè)聚焦于創(chuàng)新的板塊,第二個(gè)則是蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園“BioBAY”,他們的孵化園區(qū)做得非常好。一家企業(yè)從研發(fā)到制造,可能需要3-10年時(shí)間,耗時(shí)久,成本高,孵化器內(nèi)有很多實(shí)驗(yàn)設(shè)備資源可以共享。有了這些生態(tài)圈內(nèi)的配套政策和資源支持,可以幫助企業(yè)走得更遠(yuǎn)。
總而言之,長(zhǎng)三角各地區(qū)的發(fā)展側(cè)重領(lǐng)域各有不同,處在不同成長(zhǎng)階段的生物醫(yī)藥企業(yè),對(duì)于人才的需求也是各具差異的。企業(yè)把公司的發(fā)展鏈條鋪展在整個(gè)長(zhǎng)三角領(lǐng)域,有助于獲得更廣闊的施展空間。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的人員構(gòu)成如何?需要人才具備哪些特質(zhì)?
從不同企業(yè)類型的人才布局來(lái)看:
首先是全球化制藥公司。這類企業(yè)的研發(fā)人才集中在歐美總部,在中國(guó)的人才布局更偏市場(chǎng)和銷售,以及一部分臨床研究。整體人才比例大概是30%臨床研究,70%銷售市場(chǎng)。
第二類是民營(yíng)企業(yè)。在過(guò)去二三十年中,民營(yíng)企業(yè)更多從事仿制藥的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。雖然可以滿足中國(guó)市場(chǎng)的大量需求,但是產(chǎn)品含金量及價(jià)格并不是特別令人滿意。因此,最近十幾年來(lái),很多民營(yíng)企業(yè)開始在北京、上海建立創(chuàng)新藥研發(fā)中心,形成了集研產(chǎn)銷一體,覆蓋從實(shí)驗(yàn)室研發(fā)→臨床研究→注冊(cè)申報(bào)→生產(chǎn)→銷售市場(chǎng)的一體化鏈條。
第三類是當(dāng)前非?;馃岬膭?chuàng)新藥企業(yè)。這些企業(yè)的創(chuàng)始人一般擁有海外科學(xué)家甚至跨國(guó)公司高管背景。這類企業(yè)通常有多種模式,一種是從海外引進(jìn)產(chǎn)品,拿到大中華區(qū)的商業(yè)權(quán)益,從臨床研究開始起步。通過(guò)與海外公司合作,實(shí)現(xiàn)從臨床研究、上市申請(qǐng)到商業(yè)化推廣。另一種是從早期實(shí)驗(yàn)室開始,踏踏實(shí)實(shí)做自研創(chuàng)新,用5-10年時(shí)間把項(xiàng)目推到臨床階段,之后再進(jìn)行商業(yè)化??偟膩?lái)說(shuō),醫(yī)藥研發(fā)和創(chuàng)新是大勢(shì)所趨。企業(yè)如果沒有自身的核心產(chǎn)品,將來(lái)在商業(yè)化上會(huì)面臨很大的壓力。
此外,在醫(yī)保和集采政策影響下,中國(guó)的藥品價(jià)格僅是歐美市場(chǎng)的1/10,在惠及民生的同時(shí),這也倒逼企業(yè)去開發(fā)更有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,以便確保在造?;颊叩耐瑫r(shí),也能在商業(yè)化之后實(shí)現(xiàn)盈利,甚至進(jìn)軍歐美市場(chǎng)。所以整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)中研發(fā)、臨床開發(fā)、制造等方向都需要大量的優(yōu)秀人才。
從對(duì)于人才的要求來(lái)說(shuō):
創(chuàng)新藥研發(fā)對(duì)于人才的要求非常高,往往需要人才具有科學(xué)背景,懂科研,知道基礎(chǔ)研究,并能夠?qū)ふ倚碌陌悬c(diǎn)去做創(chuàng)新療法。而因?yàn)樵瓌?chuàng)平臺(tái)和土壤等因素,這類人才之前大多都分布在歐美國(guó)家,很多創(chuàng)新藥企業(yè)都需要到海外市場(chǎng)去引進(jìn)人才,科銳國(guó)際招聘公司在這方面有很多案例,幫助過(guò)很多創(chuàng)新藥企與專業(yè)人才促成了合作。但是現(xiàn)在也看到越來(lái)越多的企業(yè)傾向于自主培養(yǎng),包括招聘一些名校博士,或者具有海外博士后經(jīng)歷的人才,從0到1地培養(yǎng)他們?nèi)プ隹蒲小?br />
我也非常期待,在未來(lái)3-10年能夠看到一批由我們本土培養(yǎng)并發(fā)展起來(lái)的優(yōu)秀創(chuàng)新人才,而且對(duì)此充滿信心。
科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商,也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)(300662.SZ),目前在中國(guó)、印度、新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有114家分支機(jī)構(gòu),3,100余名專業(yè)招聘顧問(wèn)及技術(shù)人員,在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),同時(shí)提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)及人才大腦平臺(tái)。通過(guò)構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式,打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài),為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。2020年,共服務(wù)超過(guò)5,300家外資/合資企業(yè)、快速成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)以及政府/事業(yè)單位/央國(guó)企/非營(yíng)利性組織,成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名,靈活用工累計(jì)派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。