走進(jìn)新理想大廈20樓的科銳國際,敞亮、大氣的大廳,簡單但專業(yè)。來往顧問的腳步輕快,自信又堅(jiān)定。還未回神,迎面走來一位知性美女,不用辨認(rèn),這就是我們今天采訪的對象——科銳國際醫(yī)療研發(fā)團(tuán)隊(duì)的女神,Sally。
01、不斷學(xué)習(xí)和提升自我,是體現(xiàn)獵頭價(jià)值的第一步
2000年,復(fù)旦畢業(yè)之后,懷揣著對獵頭的好奇,Sally來到了當(dāng)時(shí)只有12名員工的科銳上海辦公室。面試官Adam(李躍章先生,科銳國際創(chuàng)始人之一,現(xiàn)任科銳國際CEO)對人力資源的情懷和高度契合的價(jià)值觀,讓Sally毫不猶豫地加入了這家初創(chuàng)公司,在Mass Recruitment團(tuán)隊(duì),開啟了屬于自己的醫(yī)獵之旅。
2004年,成為公司TOP Sales。
2006年,選擇走出舒適區(qū),加入醫(yī)療獵頭團(tuán)隊(duì)。
作為獵頭新人,卻被任命開發(fā)新客戶新職能。在外資醫(yī)藥公司稱霸天下的16年前,孤身開墾本土醫(yī)藥市場的研發(fā)職位。沒有客戶、沒有數(shù)據(jù)庫,只能摸著石頭過河。在恩師老段的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)行業(yè),探索市場。
“科銳不管是過去,還是現(xiàn)在,我們都不會墨守成規(guī)。永遠(yuǎn)都會開拓新的賽道。只有這樣我們才可以提前布局,和客戶走在一起,甚至走在客戶的前面。”
“而我覺得科銳的文化,最可貴的一點(diǎn)就是‘不斷學(xué)習(xí)和自我提升’。在這點(diǎn)上, 公司給到我們一個足夠安全的環(huán)境(超強(qiáng)的耐心和寬容)。在當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)資源匱乏的條件下,我們珍惜可以獲得學(xué)習(xí)的一切機(jī)會:老段教我們行業(yè)知識、同事們毫無保留的分享,候選人的傾囊相助?;蛟S大家不會相信,當(dāng)時(shí)的我們,很少去想‘完成了多少業(yè)績’,我們更多想的是,‘今天是否比昨天又多懂幾個專業(yè)名詞?我們該如何更快的提高自己的專業(yè)水平?’其實(shí)每天都很難,但每天都有新的收獲,所以我們一直堅(jiān)信,所有的業(yè)績只是正確堅(jiān)持后、水到渠成的結(jié)果。我想這應(yīng)該就是獵頭顧問實(shí)現(xiàn)價(jià)值的第一步吧?!?br />
02、獵頭的價(jià)值到底是什么?
作為獵頭人的價(jià)值是什么?Sally從做獵頭的第一天就清晰地知道答案。
"對于任何一個企業(yè),人才永遠(yuǎn)是第一生產(chǎn)力。這就決定著,獵頭和客戶的合作關(guān)系是復(fù)雜的、重要的和長期的,絕對不是簡單的一錘子買賣。所以以客戶為中心,幫助客戶解決問題,陪伴客戶一起成長,對于我們而言,就是獵頭的價(jià)值,更是我們的信任、責(zé)任和成就?!?br />
科銳的所有業(yè)務(wù)線產(chǎn)品,都是客戶需求的衍生產(chǎn)物。
"在科銳,我們很少去討論應(yīng)該用什么業(yè)務(wù)模式,我們討論最多的是,客戶現(xiàn)在這個問題,科銳怎么來一起解決。如果一個團(tuán)隊(duì)不行,就兩個團(tuán)隊(duì);如果一種產(chǎn)品不行,就多個產(chǎn)品一起上;如果需要跨區(qū)域合作,那我們就把五個手指卷成一個拳頭。這就是一個組織的力量,這樣的力量是任何一個個人無法比擬的。二十年的打磨,我們更是打破了區(qū)域的限制、業(yè)務(wù)產(chǎn)品的壁壘,形成‘以客戶需求’為唯一導(dǎo)向的一體式服務(wù)形態(tài),其目的就是實(shí)實(shí)在在做交付,做服務(wù)。我們覺得唯獨(dú)做好這些,才是我們最大的競爭力?!?br />
在Sally的言語中,“以客戶為中心”似乎已經(jīng)成了她的口頭禪,也使我們清晰地看到,科銳的企業(yè)文化,是如何植根于每個科銳人的心中!
03、事業(yè)的前提是把行業(yè)價(jià)值和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)捆綁
從獵18年,如今的Sally,早已視“獵頭”為自己的終身事業(yè),而這份事業(yè),也早就融入于她思維和生活中的點(diǎn)滴。
“事業(yè)是一輩子的事情。做獵頭不難,把做獵頭作為一份事業(yè),是不容易的。因?yàn)檫@個需要把自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和做獵頭的價(jià)值捆綁在一起。簡單來說,一份工作,你可以只看當(dāng)下得失;但一份事業(yè),就必須看長遠(yuǎn)利弊。只有你把行業(yè)的價(jià)值和自我價(jià)值捆綁在一起,才會和客戶、候選人產(chǎn)生共鳴。你才能享受這份事業(yè)中經(jīng)歷的痛苦,你才可以在痛苦中得到收獲。你會覺得成就他人,是你最大的滿足。你會覺得,你的人生有了價(jià)值?!?br />
04、我并不佛系!
說話溫柔、處事淡定的Sally,總給人一種“大隱隱于市”的佛系感。
“我對自我的認(rèn)知還是清晰的。我知道自己不是一個企業(yè)家。但我并不佛系。對某些欲望,我沒有大的野心;但對待我的客戶,對待公司的信任,對待團(tuán)隊(duì)的期待,我卻力求極致。因?yàn)樵谖铱磥?,這份責(zé)任是不能、也是無法辜負(fù)的?!?br />
“科銳是一個可以提供和實(shí)現(xiàn)無限可能的平臺。上市帶著我們登高望遠(yuǎn),而這只是所有科銳人實(shí)現(xiàn)夢想的第一步?!?br />
在回程的路上,我一直在回味Sally那些質(zhì)樸的表達(dá)。在這些言語之下,我看到的是一代(科銳)獵頭人真實(shí)的情懷。我很少提及情懷,因?yàn)椤扒閼选痹缫驯荒切﹪W眾取寵之徒輕薄成了陳詞濫調(diào)。但卻在今天,在Sally身上,我感受到了“情懷”的分量。這是對于客戶的責(zé)任,對自身的苛求,對價(jià)值的執(zhí)著和對使命感的堅(jiān)定。
居高聲自遠(yuǎn),非是藉秋風(fēng)。
無不震撼于一個偉大企業(yè)賦能員工的視野和成長。
無不羨慕在短暫職業(yè)生涯中能有如此的經(jīng)歷和沉淀。
科銳成就了Sally,而獵頭人的價(jià)值傳承,在科銳的發(fā)展中,將會不斷延續(xù)……
本文轉(zhuǎn)自公眾號YunConsulting,內(nèi)容為赟咨詢對于科銳國際醫(yī)療研發(fā)團(tuán)隊(duì)獵頭Sally的采訪。
科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商,也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)(300662.SZ),目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有114家分支機(jī)構(gòu),2,800余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員,在20+個細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),同時(shí)提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺及人才大腦平臺。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式,打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài),為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。2020年,共服務(wù)超過5,300家外資/合資企業(yè)、快速成長型民營企業(yè)以及政府/事業(yè)單位/央國企/非營利性組織,成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名,靈活用工累計(jì)派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。