“專精特新”成為了名副其實(shí)的政策熱詞、產(chǎn)業(yè)熱詞。針對(duì)專精特新中小企業(yè)人才要素資源緊缺的實(shí)際情況，本文擬從人才配置的角度出發(fā)，提供一些人才方法淺論，一起來(lái)看：


專精特新，是指中小企業(yè)具備的“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”的“四化”特征。企業(yè)滿足其中任何一項(xiàng)，即可進(jìn)行專精特新申報(bào)。據(jù)悉，我國(guó)已培育7萬(wàn)多家專精特新中小企業(yè)，累計(jì)已有1300多家專精特新中小企業(yè)在A股上市，占A股上市企業(yè)總數(shù)的27%。

這類企業(yè)“小而?！?，規(guī)模普遍不大卻擁有自己的“獨(dú)門絕技”，長(zhǎng)期專注在某些細(xì)分領(lǐng)域，建立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這類企業(yè)通常深耕于新一代信息技術(shù)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械、農(nóng)機(jī)裝備、新材料、航空航天裝備和電力裝備十大領(lǐng)域。

在政策的出臺(tái)和加持下，專精特新企業(yè)備受重視，對(duì)于發(fā)揮排頭兵效應(yīng)、帶動(dòng)區(qū)域中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，具有重要意義。


在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的背景下，“專精特新”中小企業(yè)的靈魂是創(chuàng)新。這意味著中小企業(yè)若要真正成為“專精特新”，創(chuàng)新人才隊(duì)伍搭建及數(shù)字化人力資源管理，將成為其關(guān)鍵要素。

受世界經(jīng)濟(jì)層面的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性增加、以及原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升等因素影響，很多中小企業(yè)面臨著巨大的生存壓力、資金鏈困難。而人才尤其高精尖人才的招引與配置，在市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中意味著高投入。從長(zhǎng)線來(lái)看，中小企業(yè)的人力資源降本增效、技術(shù)的研發(fā)突破、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無(wú)論哪一個(gè)拎出來(lái)單說(shuō)，都是復(fù)雜而艱巨的任務(wù)。那么當(dāng)前中小企業(yè)主要的人才難題有哪些？概括而言——

1.招不來(lái)
要說(shuō)缺人，中小企業(yè)的崗位需求中，專業(yè)的技術(shù)人才，合格的管理人才，技能人才、營(yíng)銷人才，在一定程度上都是缺的，但最缺的是領(lǐng)頭人。但就招引的現(xiàn)狀來(lái)看，高層次人才引進(jìn)難，將成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

2.用不起
把控現(xiàn)金流、增加企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，是中小企業(yè)面臨的難題之一。尤其對(duì)于發(fā)展初期階段的中小企業(yè)，對(duì)自身所需人才有清晰認(rèn)知和分類，有策略和方法以精準(zhǔn)匹配更契合公司發(fā)展的高水平人才，有渠道高效觸達(dá)候選人，有能力聯(lián)合專業(yè)化優(yōu)質(zhì)化的人力資源服務(wù)企業(yè)...都需要建立在現(xiàn)金流穩(wěn)定的基礎(chǔ)上。而大環(huán)境和形勢(shì)的不容樂觀，則更加劇了人才用不起這一難題。

3.留不住
中小企業(yè)一般規(guī)模小、名氣弱，對(duì)人才發(fā)展的規(guī)劃往往缺乏成熟體系，對(duì)人才激勵(lì)、績(jī)效管理等方面的管理水平有待提高，管理制度有待完善，導(dǎo)致人才存在水土不服、易被挖腳、留不住之類情況。尤其是在危機(jī)、逆境與韌性引發(fā)討論的當(dāng)下，除了薪資福利待遇之外，發(fā)展空間受限也是留不住人的主要原因。人才選擇企業(yè)可能會(huì)更加考察其平臺(tái)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這也意味著中小企業(yè)在人才爭(zhēng)奪上的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)再次被放大。


自從國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)了《為“專精特新”中小企業(yè)辦實(shí)事清單》，提出了加強(qiáng)中小企業(yè)的人才智力支持的多項(xiàng)舉措：組織人才培訓(xùn)服務(wù)全覆蓋、為企業(yè)搭建高層次人才供給同道、建設(shè)一體化平臺(tái)移動(dòng)端以實(shí)現(xiàn)政策匹配和供需對(duì)接...各地紛紛響應(yīng)，從待遇、政策、措施等全方面發(fā)力，競(jìng)相推出相關(guān)政策和措施。那么，作為人才直接引進(jìn)者和使用者的企業(yè)，其人才招聘和配置，可以從以下幾個(gè)方面入手：

1.人才定向培養(yǎng)&培訓(xùn)
針對(duì)人才支撐不足，企業(yè)可以梳理緊缺人才類型，完善產(chǎn)才融合推進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步探索校企合作項(xiàng)目。但是，中小企業(yè)受能力所限，較難構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研統(tǒng)一平臺(tái)，需要借助外部力量來(lái)搭臺(tái)，匯總中小企業(yè)人才需求，并形成雙向互動(dòng)機(jī)制，培養(yǎng)“適銷對(duì)路”的實(shí)用型人才。

先鋪人、先跑起來(lái)，比如新技術(shù)、新材料等領(lǐng)域，既有理論又有專業(yè)技能的高校畢業(yè)生，可以滿足一些基礎(chǔ)崗位需求，還可在工作中不斷培訓(xùn)以提升實(shí)踐能力，向高層次人才進(jìn)發(fā)。此外，不同區(qū)域還針對(duì)中小企業(yè)領(lǐng)軍人才、管理人才組織了研修班等形式豐富的培訓(xùn)活動(dòng)，旨在全面提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)專精特新高質(zhì)量發(fā)展。

2.人才獲取策略優(yōu)化
中小企業(yè)不妨先梳理所需的人力資源服務(wù)需求類型，人才招聘方式和策略的靈活選擇很重要。

類似新能源、高科技等領(lǐng)域的高端核心人才獲取，表現(xiàn)為高精尖、難觸達(dá)、市面上難招到，不妨借助獵頭的助力；類似高端智庫(kù)專家，給予企業(yè)以攻堅(jiān)克難的指導(dǎo)，可引入“外腦”等角色；而一些基礎(chǔ)職能崗的專業(yè)人才，各種各樣的崗位需求類型多、數(shù)量多，導(dǎo)致HR缺乏精力去獲取，不妨考慮外包等形式...企業(yè)可以針對(duì)不同人力資源服務(wù)的需求類型，與專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)做需求對(duì)接。

此外，當(dāng)下人力資源行業(yè)存在較高分散性、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題，導(dǎo)致的人才數(shù)據(jù)孤島，尤其在供需嚴(yán)格不對(duì)等的領(lǐng)域，企業(yè)獲取人才更加低效。可以依托人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)驅(qū)動(dòng)人力資源產(chǎn)業(yè)協(xié)同的優(yōu)勢(shì)，建立共享生態(tài)，從零和博弈走向價(jià)值共生。

3.人才發(fā)展機(jī)制完善
在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，中小企業(yè)在人才吸引方面上通常不占優(yōu)勢(shì)。雇主品牌、人才發(fā)展和激勵(lì)機(jī)制等維度是需要長(zhǎng)期不斷建設(shè)的。首先，中小企業(yè)處于初創(chuàng)或者發(fā)展階段，缺乏知名度，導(dǎo)致企業(yè)與候選人之間信息不對(duì)稱；此外，中小企業(yè)管理制度不夠健全、缺乏針對(duì)性的人才培養(yǎng)計(jì)劃；并且，中小企業(yè)所在區(qū)域是否有地緣優(yōu)勢(shì)，是否具備足夠的產(chǎn)業(yè)支撐、完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也成為制約人才招管的一大因素。

在政策及市場(chǎng)行情等信息層面，建議中小企業(yè)動(dòng)態(tài)獲取行業(yè)前沿信息，關(guān)注與自身發(fā)展階段相匹配的信息、為調(diào)整業(yè)務(wù)和做決策提供支撐，構(gòu)建組織和人才能力。隨著新代際員工登場(chǎng)、就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，中小企業(yè)應(yīng)修煉“內(nèi)功”，做好公司品牌經(jīng)驗(yàn)，提高美譽(yù)度。在人才管理和發(fā)展方面，一定程度的遠(yuǎn)景規(guī)劃，為人才提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間，不斷完善人員發(fā)展晉升機(jī)制、外部的人才創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

特殊時(shí)期下，穩(wěn)住就是一切。在助力企業(yè)的人才配置方面，作為領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，科銳國(guó)際27年來(lái)與企業(yè)、人選、合作伙伴一起，翻越過(guò)山嶺，穿越過(guò)低谷。專業(yè)至上，長(zhǎng)期陪伴，服務(wù)至誠(chéng)，攜手同行，相信中小企業(yè)可以在變化的新常態(tài)下把握節(jié)奏，擁有更好的競(jìng)爭(zhēng)力，穿越周期，與行業(yè)協(xié)同發(fā)展。

參考資料：
[1] 今年力爭(zhēng)專精特新中小企業(yè)超8萬(wàn)家  人民日?qǐng)?bào) 2023.3.28
[2] “專精特新”知識(shí)點(diǎn)最全解讀！2023.6.14
[3]全國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)上百日招聘高校畢業(yè)生活動(dòng)開展：精準(zhǔn)對(duì)接 助力就業(yè) 人民日?qǐng)?bào)2022.7.1
[4] “專精特新”都有哪些專項(xiàng) “專精特新”的十大領(lǐng)域 專才管理 2022.5.22
[5] 從專精特新名單看農(nóng)業(yè)發(fā)展，智能裝備、功能食品、動(dòng)植保備受重視  35斗 2022.3.14
[6] 【CEO談專欄】科銳國(guó)際董事長(zhǎng)高勇：以“人”為本助力中小企業(yè)跑出專精特新“加速度” 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì) 協(xié)會(huì)秘書處 2022.3.1
[7] 發(fā)展“專精特新”人才為先 參考網(wǎng) 2021.11.14
[8] 專精特新“小巨人”遇到哪些困擾？政協(xié)委員做了調(diào)研 海外網(wǎng) 2022.3.8
[9] 解碼科銳國(guó)際“專精特新”服務(wù)模式：人力資源“三化”賦能，解決中小企業(yè)降本增效 證券時(shí)報(bào) 2021.11.3
[10] 孫幼震. 論民營(yíng)中小企業(yè)如何吸引和留住人才. Diss. 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué), 2007
[11] 崗位多潛力大 近六成“專精特新”中小企業(yè)有招聘需求 光明網(wǎng) 2020.6.14
[12] 國(guó)務(wù)院促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)為“專精特新”中小企業(yè)辦實(shí)事清單的通知 工信部企業(yè)〔2021〕170號(hào) 2021.11.19
[13] 企業(yè)發(fā)展渴求三類人才 完善機(jī)制轉(zhuǎn)變理念促“百鳥來(lái)?xiàng)?經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 2021.7.7
[14] “專精特新”，隱形福利真不少！網(wǎng)易號(hào) 行之知識(shí)產(chǎn)權(quán)  2022.4.12
[15] 全景式探討：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施落地之道 搜狐網(wǎng) 2022.6.13
[16] 汕頭：技術(shù)型高層次人才緊缺，制約企業(yè)發(fā)展 南方日?qǐng)?bào) 汕頭觀察 2017.3.28
[17] 林胤. 創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略下中小企業(yè)"專精特新"路徑探析 ——以寧波伏龍同步帶有限公司為例[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2022(4):2.
[18] 讓中小企業(yè)活下去，就業(yè)市場(chǎng)才能好起來(lái) 光明網(wǎng)評(píng)論員 2022.5.11
[19] 湖南量身定制人才“十大措施”支持專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 瀟湘晨報(bào) 2022.6.23

[20] 中國(guó)名牌評(píng)出2021年度品牌十大熱詞 新華社客戶端 2022.1.4

---

科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，于2017年6月正式在深交所上市，成為國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ）。公司目前在中國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó)、英國(guó)、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有100 余家分支機(jī)構(gòu)，超過(guò)3,000名自有員工。通過(guò)構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及 HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)與人才大腦平臺(tái)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過(guò)去一年中，公司平臺(tái)鏈接企業(yè)25,000余家，貢獻(xiàn)收入客戶近6,600家，運(yùn)營(yíng)招聘崗位超過(guò)142,000個(gè)，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員近20,000名，靈活用工累計(jì)派出人員近36.9萬(wàn)人次，聚合合作伙伴9,600 余家。