數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當前企業(yè)發(fā)展的重要趨勢，然而，許多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨一個共同的難題：對數(shù)字化企業(yè)組織架構(gòu)、數(shù)字化人才分布情況不了解，無法有效展開招聘工作搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型隊伍，推進數(shù)字化進程。那么，企業(yè)應(yīng)該如何解決這一問題呢？


在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，企業(yè)需要構(gòu)建適應(yīng)新時代的組織架構(gòu)，以適應(yīng)快速變化的市場需求。然而，許多企業(yè)對于數(shù)字化企業(yè)組織架構(gòu)的了解不夠深入，無法準確把握組織中各個崗位的職責和關(guān)系。這就導(dǎo)致了企業(yè)在招聘過程中無法明確所需人才的具體能力和背景，從而影響了招聘的效果。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量的數(shù)字化人才來支持，而企業(yè)對于數(shù)字化人才的分布情況了解不足，往往無法準確判斷哪些部門需要增加人員，哪些部門需要進行調(diào)整。這就導(dǎo)致了企業(yè)在招聘過程中盲目進行，無法精準地滿足各個部門的需求，從而影響了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。


針對企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的問題，人力資源咨詢可以提供有針對性的解決方案。首先，人力資源咨詢可以通過深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)。其次，人力資源咨詢可以通過調(diào)研企業(yè)現(xiàn)有的人才分布情況，幫助企業(yè)準確判斷各個部門的人才需求，從而指導(dǎo)招聘工作的開展。


人力資源咨詢的最大價值在于幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進行。通過人力資源咨詢的支持，企業(yè)可以更好地了解數(shù)字化企業(yè)組織架構(gòu)和數(shù)字化人才分布情況，從而在招聘過程中更加精準地滿足各個部門的需求。這不僅可以提高招聘的效果，還可以推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程，使企業(yè)在數(shù)字化時代中保持競爭力。

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科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商，于2017年6月正式在深交所上市，成為國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ）。公司目前在中國、新加坡、馬來西亞、美國、英國、荷蘭等全球市場擁有100 余家分支機構(gòu)，超過3,000名自有員工。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個細分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及 HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺與人才大腦平臺，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺鏈接企業(yè)25,000余家，貢獻收入客戶近6,600家，運營招聘崗位超過142,000個，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員近20,000名，靈活用工累計派出人員近36.9萬人次，聚合合作伙伴9,600 余家。