為應(yīng)對(duì)淡旺季訂單需求波動(dòng)較大，傳統(tǒng)的長(zhǎng)期雇傭模式在淡季的時(shí)候會(huì)造成生產(chǎn)力浪費(fèi)，而旺季又有生產(chǎn)力跟不上市場(chǎng)需求的情況發(fā)生，某全球最大汽車(chē)零部件供應(yīng)商將裝配、操作等藍(lán)領(lǐng)崗位進(jìn)行外包，提升組織靈活性、降低雇傭風(fēng)險(xiǎn)和成本。知名獵頭公司科銳國(guó)際為客戶提供人力資源外包服務(wù)，根據(jù)客戶需求科銳顧問(wèn)推薦客戶采用靈活用工模式。

由于訂單數(shù)量驟增，客戶要求一個(gè)月內(nèi)到崗400-500人，且對(duì)人員技能要求相對(duì)較高。招聘時(shí)間緊、任務(wù)重，對(duì)于招聘效率提出了較高的要求。


團(tuán)隊(duì)組建：科銳國(guó)際獵頭公司迅速建立專(zhuān)注于藍(lán)領(lǐng)方向的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理+駐場(chǎng)顧問(wèn)+招聘團(tuán)隊(duì)+員工管理團(tuán)隊(duì)。 

資源整合：借助科銳國(guó)際獵頭公司以往積累的海量汽車(chē)行業(yè)藍(lán)領(lǐng)人才庫(kù)、MSP線上平臺(tái)及長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴等多種渠道資源，迅速組織批量人員面試。

人才吸引：面對(duì)部分候選人對(duì)于人力資源外包模式的顧慮，突出客戶優(yōu)勢(shì)，如品牌、豐厚薪酬福利等，加強(qiáng)人選吸引。最終大批量人選順利入職，為客戶及時(shí)提供了優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力。

員工管理：人員入職后，協(xié)助客戶做好員工考勤績(jī)效、薪酬發(fā)放、保險(xiǎn)繳納等人員管理工作。此外積極響應(yīng)員工訴求，做好員工日常溝通和關(guān)懷，保證人員穩(wěn)定，為客戶節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)。


自2021年7月與客戶建立合作關(guān)系至今：30天內(nèi)成功招聘240人，職位完成率97%以上；人員穩(wěn)定性較高，離職率低至5%，崗位平均替補(bǔ)周期為3天；為客戶招聘管理的外包員工規(guī)模日常維持在300人左右?？其J招聘顧問(wèn)推薦的候選人錄取率超過(guò)65%，KPI達(dá)成率超過(guò)95%。

科銳國(guó)際于2006年推進(jìn)了靈活用工模式在華的實(shí)踐，并樹(shù)立了合規(guī)典范。針對(duì)招聘旺季人才短缺、新項(xiàng)目、員工短期替補(bǔ)及編制緊張等情況帶來(lái)的人員需求，提供一站式靈活用工服務(wù)，支持客戶提升組織靈活性、降低雇傭風(fēng)險(xiǎn)和成本。

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科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），目前在中國(guó)、印度、新加坡、馬來(lái)西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有110余家分支機(jī)構(gòu)，3,300余名專(zhuān)業(yè)招聘顧問(wèn)及技術(shù)人員。通過(guò)構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢(xún)、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)與人才大腦平臺(tái)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過(guò)去一年中，公司平臺(tái)認(rèn)證企業(yè)近16,000家，貢獻(xiàn)收入客戶近6,200家，運(yùn)營(yíng)招聘崗位超過(guò)73,000個(gè)，成功推薦中高端管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員35,000余名，靈活用工累計(jì)派出人員311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。