全球TOP5的制藥企業(yè)，其手動工序短期需大量人員上崗，人員隨項目結(jié)束而遣散，但公司原有招聘力量不足以支持在短時間內(nèi)完成這項招聘任務。科銳國際獵頭公司的靈活用工團隊為該客戶提供了個性化招聘解決方案，助力完成人才招聘和員工管理，有效降低客戶的重復招聘成本。


招聘力量不足：客戶招聘團隊人員配置少，只有一名員工負責招聘工作，難以在短期內(nèi)配置大量員工。

時間緊、任務重：員工招聘的需求量大，且在3個月內(nèi)需要120+員工到崗，對招聘管理和人力資源管理的壓力都十分大。

崗位吸引力低：崗位性質(zhì)為短期臨時員工，與市場同類型崗位比薪資缺乏競爭力，且工作內(nèi)容比較初級、單調(diào)，附加值較低。

管理難：對員工的操作意識有較高要求，需遵守制藥企業(yè)特有的良好作業(yè)規(guī)范（GMP）及標準操作規(guī)程（SOP），短期臨時員工缺少歸屬感，團隊不穩(wěn)定，流失率高。


團隊搭建：成立由1名項目經(jīng)理，8名尋訪顧問組成的靈活用工專案項目組全力支持人才招聘和員工管理。

渠道搭建：由科銳國際獵頭公司自有簡歷庫、CDC、校園小獵手、就業(yè)中心、BBS等渠道，推廣招聘，提供入職輔導，增強雇主品牌并強化工作價值。

組織培訓：由科銳國際醫(yī)藥組資深顧問在員工入職前講授GMP，SOP及EHS基本知識，提高規(guī)范生產(chǎn)質(zhì)量意識，有效減少客戶培訓壓力。

員工管理：組織團隊活動與優(yōu)秀員工評選，提升員工歸屬感，定期作員工回訪了解員工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題。


在科銳靈活用工項目組的全力服務下，為客戶成功配置120+臨時員工，解決生產(chǎn)線人員不足的難題；培訓培養(yǎng)了具有醫(yī)藥生產(chǎn)知識的后備人才，為校園招聘及社會招聘提供資源。在項目期間人員流失率5%以下，有效降低客戶的重復招聘成本。

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科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務商，也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務企業(yè)（300662.SZ），目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110余家分支機構(gòu)，3,300余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務”的商業(yè)模式，在20+個細分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務，以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺與人才大腦平臺，為企業(yè)人才配置與業(yè)務發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺認證企業(yè)近16,000家，貢獻收入客戶近6,200家，運營招聘崗位超過73,000個，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員35,000余名，靈活用工累計派出人員311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。