為保持運營靈活、降低新業(yè)務試錯風險，國內(nèi)某頭部視頻內(nèi)容平臺類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇將部分崗位外包，涉及四大事業(yè)部、五大城市。委托知名獵頭公司科銳國際提供人力資源外包服務，根據(jù)客戶需求，科銳靈活用工團隊承擔了本次項目。


競爭大：客戶布局“視頻內(nèi)容”“直播”“游戲”“電商”等領(lǐng)域，面臨多個賽道上頭部企業(yè)對于人才的激烈爭奪。

要求高：鑒于所招崗位的專業(yè)門檻，客戶對于外包人員要求幾乎對標正式崗位，普遍高于市場平均水平。

難吸引：行業(yè)的發(fā)展波動和充滿變化的外部環(huán)境，使優(yōu)質(zhì)候選人在擇業(yè)時更加注重穩(wěn)定性，對于外包崗位模式心存顧慮，難以吸引。

難交付：客戶公司內(nèi)部各事業(yè)部招聘流程規(guī)則各不相同，進一步加大交付難度。


需求澄清、團隊搭建：接到需求后，第一時間與客戶溝通崗位詳情，抓取人才畫像關(guān)鍵信息，借助科銳獵頭公司“前店后廠”模式，迅速組建專業(yè)交付團隊，配置4位前臺招聘顧問，并隨需調(diào)動后臺訪尋團隊集中進行人才訪尋。

針對“高要求、難吸引”：在深入了解客戶外包策略及辦公環(huán)境、職業(yè)發(fā)展前景后，站在候選人及客戶雙向角度，客觀陳述事實，避免“畫餅”，消除候選人對于外包崗位的顧慮，不僅吸引了優(yōu)質(zhì)人選，更有利于候選人在企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。

針對流程差異“難交付”：為客戶梳理優(yōu)化流程，整合內(nèi)部信息，實現(xiàn)“候選人-外包商-業(yè)務線-HR”多方協(xié)同，提升效率。

人力資源管理：在人員到崗后，科銳的招聘管理團隊全面負責外包員工的考勤打卡、薪資發(fā)放和日常管理，為客戶降低管理成本和用工風險。

最終實現(xiàn)推薦人選畫像匹配度超過70%，短至3天關(guān)閉招聘需求，科銳國際獵頭公司的交付速度和質(zhì)量遠超市場平均水準。招聘涉及客戶四大事業(yè)部眾多崗位類型，橫跨上海、南京、武漢、蕪湖、成都五大城市，凸顯了科銳國際獵頭公司強大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全崗位交付能力。

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科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務商，也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務企業(yè)（300662.SZ），目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110余家分支機構(gòu)，3,300余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務”的商業(yè)模式，在20+個細分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務，以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺與人才大腦平臺，為企業(yè)人才配置與業(yè)務發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺認證企業(yè)近16,000家，貢獻收入客戶近6,200家，運營招聘崗位超過73,000個，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員35,000余名，靈活用工累計派出人員311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。