近期，科銳國際RPO（招聘流程外包）業(yè)務總經(jīng)理李華先生在HRFlag主辦的2021雇主品牌創(chuàng)意節(jié)上發(fā)表了“立足候選人體驗，搶占雇主品牌建設先機”的主題演講，分享了自己對于企業(yè)雇主品牌建設的思考和建議，以下為演講主要內(nèi)容摘錄。

李華，科銳國際RPO業(yè)務總經(jīng)理

李華先生現(xiàn)任科銳國際RPO（招聘流程外包）業(yè)務總經(jīng)理，中國德國研究會理事，擁有德國亞琛工大碩士學位，曾任職于中國商務部機電商會并長期從事宏觀政策研究。過去10余年間，李先生于咨詢行業(yè)積累了豐富的管理及實踐經(jīng)驗，成功為數(shù)百家著名跨國及本土企業(yè)提供全方位的流程外包服務，在招聘組織架構、招聘能力建設、招聘流程優(yōu)化以及人才招聘與配置等方面成功實施過數(shù)萬例成功項目。服務領域涉及醫(yī)藥、工業(yè)、化工、IT、消費品等重點與熱門行業(yè)，對不同生命周期的企業(yè)人才配置挑戰(zhàn)與策略具有深入洞察和獨特見解。


今天我主要想從人才體驗的角度，談談怎樣把雇主品牌建設貫穿在整個招聘流程中。

據(jù)我這些年來的觀察，越來越多的中國企業(yè)逐漸開始重視雇主品牌的建設。今天的中國處在數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模占GDP總值比例超1/3，中國的數(shù)字支付能力和電商水平均處于世界前列。數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，使中國的經(jīng)濟形態(tài)發(fā)生了很大變化，催生了包括共享經(jīng)濟、零工經(jīng)濟、云生活這樣一些新的業(yè)態(tài)，包括最近大火的元宇宙。此外，疫情給整個經(jīng)濟和日常生活也帶來了巨變。

疫情后，我們做了一個調(diào)研：經(jīng)歷疫情后，企業(yè)在招聘上會更關注哪些方面？調(diào)研結果顯示，除了更傾向于借助線上來解決招聘的一些問題外，部分企業(yè)還表達了希望通過雇主品牌建設，來吸引適合的人才，這是非常有意思的一個變化。人才的競爭并沒有因為疫情而有所減弱，反而愈演愈烈，企業(yè)認識到雇主品牌在人才招募中扮演的角色越來越重要。 

而據(jù)我們的人才流動趨勢報告發(fā)現(xiàn)，年薪百萬以下的人才，約有半數(shù)最為看重工作和生活的平衡。確實，疫情給我們帶來了一些關于生命和安全的思考，認識到哪些是最重要的，哪些可能是相對次要些的。

此外，另有報告顯示，不同代際的人才群體對于工作的訴求也有所不同?？傮w而言，80后、90后和95后都比較喜歡鮮活有趣的工作，不想受到約束，頗有點“出走半生，歸來仍是少年”的感覺。但仔細觀察可以發(fā)現(xiàn)，越年輕的群體，對于創(chuàng)新、有趣、自由的需求是越高的，而對于工作提供的挑戰(zhàn)、能力升級、穩(wěn)定舒適的期待反而有所下降。這也許和人才越來越追求工作和生活平衡屬于同一邏輯。如何滿足不同代際人才的訴求，打造富有吸引力的雇主品牌，是擺在企業(yè)面前的重要課題。

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科銳國際
科銳國際是領先的以技術驅(qū)動的整體人才解決方案服務商，也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務企業(yè)（300662.SZ），目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有114家分支機構，3,100余名專業(yè)招聘顧問及技術人員，在20+個細分行業(yè)及領域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務，同時提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺及人才大腦平臺。通過構建“技術+平臺+服務”的商業(yè)模式，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。2020年，共服務超過5,300家外資/合資企業(yè)、快速成長型民營企業(yè)以及政府/事業(yè)單位/央國企/非營利性組織，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術崗位人員25,000余名，靈活用工累計派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。