英國脫歐、IR35法令出臺和監(jiān)管的缺乏,抑制了企業(yè)尋求變革及轉(zhuǎn)型的需求和意愿。在這樣的政治經(jīng)濟環(huán)境下,英國企業(yè)的用工和人才新趨勢會發(fā)生怎樣的變化呢?招聘公司科銳國際的2020薪酬報告基于對英國整體環(huán)境情況,對企業(yè)轉(zhuǎn)型變革需求和人才薪酬趨勢分析和總結。
鑒于經(jīng)濟和政治上的不確定性,企業(yè)更傾向于控制預算。因變革項目非當務之急,企業(yè)的投資暫緩。隨著IR35法令的推出,眾多大型企業(yè)在過去一年減少了合同用工數(shù)量。通過將合同工轉(zhuǎn)為正式員工,企業(yè)期望能夠留住知識技能,保證內(nèi)部重要項目的推進。據(jù)預測,隨著企業(yè)不再使用合同工,并將之前(離岸)外包的職能轉(zhuǎn)為內(nèi)部崗位,其對長期職位的招聘需求將會增加。
隨著金融科技的啟動和市場份額的擴張,支付行業(yè)當前相當活躍。在2020年,開放銀行倡議很有可能得到采用,并有望如同非接觸式支付一樣,在金融服務業(yè)以外的其他行業(yè)得到廣泛利用。隨著業(yè)務與技術的融合越來越廣泛,小型企業(yè)期望其員工能夠同時承擔業(yè)務和技術相關工作。
薪酬報告總結的轉(zhuǎn)型中的主要趨勢如下:
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型:身處不斷增長的數(shù)字化時代,企業(yè)被迫考慮其數(shù)字化部署,實現(xiàn)客戶能夠通過網(wǎng)站、應用程序、實時聊天等方式與其進行數(shù)字交互的期望。
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客戶體驗:客戶是許多企業(yè)轉(zhuǎn)型之路的核心??蛻趔w驗通常鏈接著數(shù)字化(聊天機器人、AI)和運營性項目(聯(lián)絡中心等),來確??蛻敉髽I(yè)的互動反饋是正向積極的。這種積極的客戶體驗也有助于為企業(yè)贏得更多客戶。
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敏捷轉(zhuǎn)型:組織的敏捷性是技術型初創(chuàng)公司和大型企業(yè)長期共同的關注點。對于能夠交付敏捷項目的專業(yè)變革人員和推動企業(yè)采取敏捷變革/轉(zhuǎn)型的人才,市場有著巨大的需求。
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成本控制:對于企業(yè)尤其是大型組織而言,降低成本的訴求從來不會缺席。我們發(fā)現(xiàn),對于具有降本增效實施經(jīng)驗的候選人,市場總是趨之若鶩。企業(yè)希望借助他們來優(yōu)化業(yè)務流程并改進 EBITDA。
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共享服務/外包:采用(離岸)外包在眾多大型企業(yè)之間成為一種趨勢。而共享服務轉(zhuǎn)型項目旨在提高集團共用職能(如HR、財務等)的效率,并由此降低成本。
人才招聘缺口:
敏捷轉(zhuǎn)型人才(敏捷教練,Scrum敏捷教練),具有強大變革管理專業(yè)技能的項目經(jīng)理,能夠利用數(shù)據(jù)和洞察推動變革的業(yè)務分析師。
人才招聘來源:
管理咨詢公司,如四大或小型精品專業(yè)咨詢公司,以及具備相關行業(yè)經(jīng)驗的候選人。
薪酬趨勢:
在業(yè)務轉(zhuǎn)型和變革領域,2019-2020年的薪酬水平?jīng)]有太大變動。但對于短缺的技能,候選人的加薪幅度較大。如在敏捷轉(zhuǎn)型中,企業(yè)不得不支付更多的薪酬來尋找能夠成功實施變革的人才。
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科銳國際
科銳國際是領先的以技術驅(qū)動的整體人才解決方案服務商,也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務企業(yè)(300662.SZ),目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有114家分支機構,2,800余名專業(yè)招聘顧問及技術人員,在20+個細分行業(yè)及領域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務,同時提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺及人才大腦平臺。通過構建“技術+平臺+服務”的商業(yè)模式,打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài),為企業(yè)人才配置與業(yè)務發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。2020年,共服務超過5,300家外資/合資企業(yè)、快速成長型民營企業(yè)以及政府/事業(yè)單位/央國企/非營利性組織,成功推薦中高端管理及專業(yè)技術崗位人員25,000余名,靈活用工累計派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。