在當(dāng)今全球化的時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展離不開國(guó)際化的視野和本土化的運(yùn)營(yíng)。海外人才的招聘成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。然而,如何在招聘海外人才的過程中實(shí)現(xiàn)本土化與國(guó)際化的融合,是企業(yè)需要面對(duì)的一個(gè)重要問題。本文將探討海外人才在
招聘中本土化與國(guó)際化融合的重要性,并提出一些實(shí)現(xiàn)融合的策略和方法。
一、本土化與國(guó)際化融合的重要性
1.適應(yīng)本地市場(chǎng)需求:海外人才雖然具有國(guó)際化的視野和經(jīng)驗(yàn),但他們對(duì)本地市場(chǎng)的了解可能有限。通過本土化與國(guó)際化的融合,企業(yè)可以將海外人才的專業(yè)知識(shí)和技能與本地市場(chǎng)的需求相結(jié)合,更好地滿足本地客戶的需求。
2.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率:不同文化背景的人才在工作中可能會(huì)存在溝通障礙和協(xié)作困難。通過本土化與國(guó)際化的融合,企業(yè)可以促進(jìn)不同文化背景的人才之間的交流和合作,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
3.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:本土化與國(guó)際化融合的人才隊(duì)伍可以為企業(yè)帶來多元化的思維和創(chuàng)新能力,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。
二、實(shí)現(xiàn)本土化與國(guó)際化融合的策略和方法
1.明確企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略和人才需求:企業(yè)在招聘海外人才之前,需要明確自己的國(guó)際化戰(zhàn)略和人才需求。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求,確定需要
招聘的海外人才的專業(yè)領(lǐng)域、技能和經(jīng)驗(yàn)等。
2.建立多元化的招聘渠道:企業(yè)可以通過多種渠道招聘海外人才,如國(guó)際招聘網(wǎng)站、海外人才招聘會(huì)、獵頭公司等。同時(shí),企業(yè)也可以利用社交媒體等渠道擴(kuò)大招聘范圍,吸引更多的海外人才關(guān)注。
3.提供跨文化培訓(xùn):企業(yè)在招募海外人才之后,需要為他們提供跨文化培訓(xùn),幫助他們了解本地文化和工作環(huán)境,提高他們的跨文化溝通和協(xié)作能力??缥幕嘤?xùn)可以包括文化講座、語言培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等。
4.建立國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)文化:企業(yè)需要建立一種國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)文化,鼓勵(lì)不同文化背景的人才之間的交流和合作。國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)文化可以包括尊重多樣性、開放溝通、團(tuán)隊(duì)合作等價(jià)值觀。
5.提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì):海外人才來到企業(yè)工作,除了關(guān)注薪酬待遇之外,更關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)需要為海外人才提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),如培訓(xùn)、晉升、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等,幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
海外人才
招聘是企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié),而本土化與國(guó)際化的融合則是招募海外人才的關(guān)鍵。通過明確企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略和人才需求、建立多元化的招聘渠道、提供跨文化培訓(xùn)、建立國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)文化和提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等策略和方法,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)本土化與國(guó)際化的融合,打造一支具有多元化思維和創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商,于2017年6月正式在深交所上市,成為國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)(300662.SZ)。公司目前在中國(guó)、新加坡、馬來西亞、美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、荷蘭、澳大利亞等全球市場(chǎng)擁有100 余家分支機(jī)構(gòu),近3,000名自有員工。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式,在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)等技術(shù)和生態(tài)產(chǎn)品,為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中,公司鏈接企業(yè)近37,000家,貢獻(xiàn)收入客戶6,000余家,運(yùn)營(yíng)招聘崗位22萬余個(gè),成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員近20,000名,靈活用工累計(jì)派出人員38.3萬余人次,聚合合作伙伴近13,000家。