尊敬的讀者，您是否曾經(jīng)遇到過招聘量大、招聘周期長、面試反饋不及時等問題？這些問題不僅會影響企業(yè)的招聘效率，還會給用人部門帶來很大的壓力。今天，我們將為您分享一個成功的案例，看看獵頭公司的招聘流程外包服務(wù)如何助力企業(yè)克服困難、完成招聘任務(wù)。


亞太地區(qū)一家網(wǎng)絡(luò)零售商圈因業(yè)務(wù)發(fā)展需要招聘大量專業(yè)人才，但現(xiàn)有招聘渠道、招聘力量以及人力資源供應(yīng)商無法滿足招聘需求。

該公司招聘部門面臨以下問題：招聘覆蓋面廣、人才需求多樣化，招聘職位覆蓋P3-P10級別崗位，多為長時間難以填補的崗位，用人部門疲于應(yīng)對；不同業(yè)務(wù)線招聘決策者間意見不統(tǒng)一，面試周期難以控制、面試反饋不規(guī)范、不及時，效率及有效性不高；候選人的薪資談判、錄用建議的職責(zé)、流程不統(tǒng)一，招聘進度難以推進。


針對大批量的職位需求與難以填補的職位空缺的情況，科銳國際獵頭公司的招聘流程外包團隊為本項目配置4名駐場顧問與10名后臺尋訪員，全力支持項目進展。

獵頭定期分享外部人才市場情況及搜索報告，給用人部門及時調(diào)整招聘需求提供依據(jù)，基于書面化招聘需求確認(rèn)，反饋統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的面試意見，并借助招聘平臺及HRG的外力進行推動。

針對技術(shù)職位有選擇地增設(shè)筆試環(huán)節(jié)優(yōu)化電話面試流程，提供人選準(zhǔn)確性，降低面試差旅成本。駐場顧問負(fù)責(zé)錄用建議，及P7以下的薪資談判，分擔(dān)客戶招聘團隊壓力，讓招聘團隊更多地集中精力到高職級人才招聘上，提高招聘的效率。

客戶的HRG負(fù)責(zé)確認(rèn)最終審批錄用建議，及P7及以上的薪薪資范圍進行質(zhì)量管理，針對招聘溝通、候選人質(zhì)量，開展用人部門滿意度調(diào)查。


經(jīng)過科銳招聘流程外包團隊的梳理，對客戶的招聘流程進行了全面的優(yōu)化，有效縮短了招聘周期、提高招聘效率?？蛻舻暮啔v評估時間從平均30天縮短為5天，面試安排時間從一面到四面，從平均40天縮短為20天。獵頭公司科銳國際三個月內(nèi)為企業(yè)成功推薦478人，客戶的HRG專注于重點候選人面試把關(guān)、offer談判等核心招聘環(huán)節(jié)，與科銳招聘流程外包團隊配合，高效完成了招聘目標(biāo)。

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科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商，于2017年6月正式在深交所上市，成為國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ）。公司目前在中國、新加坡、馬來西亞、美國、英國、荷蘭等全球市場擁有100 余家分支機構(gòu)，超過3,000名自有員工。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個細分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及 HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺與人才大腦平臺，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺鏈接企業(yè)25,000余家，貢獻收入客戶近6,600家，運營招聘崗位超過142,000個，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員近20,000名，靈活用工累計派出人員近36.9萬人次，聚合合作伙伴9,600 余家。