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當代職場，求職找工作時，考驗的已不僅是能力和經(jīng)驗，更有在機遇到來時的判斷力。在對未來發(fā)展做出規(guī)劃時，選擇往往比努力更加重要。正因為自己的決定關(guān)系到未來發(fā)展，很多人在規(guī)劃時常會面臨選擇困難。比如：面對機遇該如何取舍和選擇？大公司和小公司哪個更好？不同崗位有哪些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)？

本期[職場答疑]科銳職涯為大家?guī)碜钚碌纳缛禾釂柡蛯＜医獯鹳Y深職涯專家結(jié)合專業(yè)知識與多年經(jīng)驗為大家分享在機遇面前如何做出合理選擇。

知識干貨分享

職涯UPUP社群提問：房地產(chǎn)采購領(lǐng)域工作20年有余，對于未來求職發(fā)展，小公司管理崗和大公司專業(yè)崗方問之間如何選擇？

這是一個關(guān)于職業(yè)目標的問題，問題中涉及“大公司or小公司”和“專業(yè)崗or管理崗”。問題看似復(fù)雜，實際可以將其拆解為兩類求職目標：公司類型和職位類型。


在公司類型的維度上，其實小公司與大公司各有優(yōu)勢所在，兩者之間如何選擇更取決于大家對未來發(fā)展路徑的規(guī)劃。

小公司招聘時更看重經(jīng)驗，愿意高薪聘請經(jīng)驗豐富的候選人。在工作流程和管理方面相比大公司更直接、簡單，省略了很多復(fù)雜流程，處理事務(wù)更加方便快捷。同時老板更看重有能力有貢獻的員工，會重點培養(yǎng)和提拔，所以上升空間也相對更廣闊。

而大公司通常更具品牌效應(yīng)，通俗來講也就是大家常說的“大廠背書”。并且大公司內(nèi)部的培訓(xùn)制度、管理制度、工作流程等方面往往更加成熟，大家所負責工作內(nèi)容會更加細分，考核指標也更明確，并且支持大家開展工作的平臺系統(tǒng)和支持人員也更加完善。

其實大家無論在大公司或是小公司工作，都會有所收獲和成長。而選擇的關(guān)鍵在于大家當下的狀態(tài)和未來發(fā)展的規(guī)劃如何，如果更需要內(nèi)功修煉，大公司可以學(xué)到更成熟的工作方法和流程；如果希望更大的發(fā)揮空間，小公司則更放得開手腳去彰顯優(yōu)勢。


在職位類型的維度，專業(yè)崗與管理崗兩個方向同樣都有各自的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。

“專業(yè)崗”顧名思義需要大家在專業(yè)領(lǐng)域非常精通，所以通常用人企業(yè)對專業(yè)崗位的員工能力模型要求更高，所需要的能力不只是豐富工作經(jīng)驗和過硬的技能，同時需要大家擁有一定的溝通能力。與此同時，還需要專業(yè)崗員工具有出色的學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿Γ軌蛟诠ぷ髦锌焖僬莆招碌闹R和技能，迭代知識體系。薪資方面也會隨著自己的經(jīng)驗積累和能力加強有所增長。

而相比專業(yè)崗，管理崗的工作更側(cè)重帶領(lǐng)和管理團隊完成工作。管理崗?fù)毁x予更多管理權(quán)利，更加貼近企業(yè)的決策核心，薪資水平也會有所增長，包括一些崗位會有管理獎金。

不過相比專業(yè)知識，人性往往更加難以琢磨。通常管理崗位所帶的團隊少則幾個人，多則數(shù)十人，隨之而來的是更多的溝通工作。作為團隊的管理者和領(lǐng)頭羊，縱向的上下級溝通、橫向的跨部門合作等復(fù)雜人際關(guān)系梳理維護，都需要大量精力和出色的管理能力。


以上內(nèi)容均來自我工作十余年的親身經(jīng)歷和所見所聞，希望大家能夠通過大公司、小公司、專業(yè)崗、管理崗這四個維度的知識觸類旁通，了解到不同求職目標的能力要求和工作場景。

更重要的是，每一個求職目標問題背后的內(nèi)因，往往是自身未來發(fā)展需求的不清晰。如果說大公司代表成熟經(jīng)驗、小公司代表發(fā)展空間、專業(yè)崗代表能力專精、管理崗代表人際溝通，那么求職目標問題本身，其實是大家職業(yè)發(fā)展的需求。

所以了解不同規(guī)模公司和不同崗位后，大家更需要對了解自身需求，提升自我認知水平。建議大家通過梳理自身能力維度和過往經(jīng)歷，明確自己需要哪些能力、哪些經(jīng)驗；通過一些職業(yè)興趣測試，了解自身性格更適合專業(yè)還是管理的工作模式。

相信大家在充分掌握這些信息后，關(guān)于求職目標的困惑也會迎刃而解。

科銳國際“職涯優(yōu)勢管理專家”致力于幫助大學(xué)生、海歸，以及處于20+定位期、30+轉(zhuǎn)型期、40+晉階期的職場人士，通過天性優(yōu)勢測評、面試輔導(dǎo)、職涯教練等多個維度，全方位助力職場人士最大化發(fā)揮自身核心優(yōu)勢，探尋職業(yè)發(fā)展最佳路徑與晉階突破之道。

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科銳國際
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