來源:中國證券網(wǎng) 責(zé)編:邱江
上半年預(yù)計(jì)凈利潤同比增長40%至55%,這是A股首家人力資源公司科銳國際亮出的業(yè)績預(yù)測。雖然業(yè)績遠(yuǎn)超同行業(yè)平均增長水平,但還是在公司董事長高勇的規(guī)劃之內(nèi)。
上世紀(jì)90年代,是本土獵頭的萌芽期,作為最早一批創(chuàng)辦獵頭公司的人,高勇干過很多“啃骨頭”的事。公司資歷淺沒客戶,高勇就專挖別人挖不到的人。他曾是上榜“影響中國人才網(wǎng)站的十個(gè)人”里最年輕的一位,同時(shí),公司的科技基因一直延續(xù)至今,人工智能、大數(shù)據(jù)正在為獵頭賦能;上市后的高勇,又將目光投向了海外,他要讓科銳國際的“國際”名副其實(shí)。
近期,高勇做客由上海證券報(bào)與約珥傳媒聯(lián)合主辦的《直面掌門人》視頻欄目。他說:“希望能在公司成立30年的時(shí)候,做到招聘市場的全球前五。水大魚大,中國有巨大的人力資源市場,理應(yīng)成長出世界頂尖的公司。正如華為、BAT為中國的科技公司掙了名,招聘領(lǐng)域也要有中國的華為?!?br />
憑借“啃骨頭”精神起家
白手起家的科銳國際獵頭公司,可謂沒人脈、沒資金,有的是勇氣、坦誠,以及能給客戶帶來零成本的福利。
1995年,畢業(yè)于北京外國語大學(xué)的高勇走向社會。誰也沒有想到的是,學(xué)商務(wù)英語的他,竟然在一家獵頭公司開始了自己的職業(yè)生涯。7、8個(gè)月后,高勇離開了這家公司,決定自己創(chuàng)業(yè)做獵頭。那時(shí),獵頭公司絕大多數(shù)的客戶是外資企業(yè),國內(nèi)的民營企業(yè)還沒有成長起來,也很少會將招聘這件事外包給第三方。高勇作為一個(gè)學(xué)商務(wù)英語出身的東北人,語言好、健談這兩個(gè)特質(zhì)成為其做獵頭的優(yōu)勢。
早期公司名叫“科銳咨詢”。那時(shí),公司沒人脈、沒資金。高勇去拜訪一家世界500強(qiáng)的企業(yè),對話是這樣的:你們成立了多少年了?不超過4個(gè)月。你們有多少人?算上我一共兩個(gè)半人,因?yàn)橛幸粋€(gè)是兼職的。你們有數(shù)據(jù)庫嗎?沒有數(shù)據(jù)庫。那你們來做什么……
相持之際,高勇提議,選一個(gè)已經(jīng)給別的獵頭公司做了一段時(shí)間但還沒有做成的案子,讓我試試。就這樣,科銳咨詢拿到了第一單生意。
“直到現(xiàn)在我都跟科銳的員工說,做事要有‘啃硬骨頭’甚至‘啃剩骨頭’的精神,不到最后一刻絕不能放棄?!痹诟哂驴磥?,這是科銳國際發(fā)展至今的基石。
深耕三個(gè)行業(yè) 緊跟產(chǎn)業(yè)變革
“獵頭和招聘是與經(jīng)濟(jì)走勢以及產(chǎn)業(yè)變革緊密相關(guān)的。”高勇表示,“景氣度高的行業(yè)自然需要的人才也多。從多年前開始,科銳國際就主攻醫(yī)藥、IT、消費(fèi)等重點(diǎn)行業(yè)。如果獵頭對行業(yè)理解不深,找人的速度就會慢,人才匹配的成功率也會很低??其J通過提高獵頭專業(yè)性,大幅提高了招聘效率。”
“近些年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展證明,我們起步開始做的行業(yè)細(xì)分沒有選錯(cuò)?!备哂略诓稍L中表示,“后來我們從醫(yī)藥行業(yè)延伸到了醫(yī)療器械,再到今天的大健康,這里包括醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療科技。至于IT業(yè),我們從傳統(tǒng)的硬件和軟件,做到了互聯(lián)網(wǎng),又做到了今天的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,以及人工智能、區(qū)塊鏈等;消費(fèi)品領(lǐng)域也延伸到了服裝和新零售等。這些都跟我們一開始的行業(yè)選擇是分不開的?!?br />
如今,科銳國際獵頭公司已從最早的幾個(gè)人,發(fā)展到擁有1600多名員工,業(yè)務(wù)覆蓋的領(lǐng)域和崗位也越來越多。高勇說:“現(xiàn)在我們已不像以前單純地按照行業(yè)來細(xì)分顧問,因?yàn)樾袠I(yè)的交叉性已經(jīng)越來越多,行業(yè)屬性的邊界越來越模糊。我們開始思考:也許崗位的邊界,要比行業(yè)的邊界更清晰一些。所以,我們就開始按照崗位在思考,對顧問做垂直劃分?!?br />
“我覺得每一個(gè)階段都會遇到不一樣的對手,今天是外資,明天是內(nèi)資,大后天可能是你的跨界對手?!备哂抡f,“所以,不能老去跟眼前的對手比較什么,還是要把自己的東西做好,你追趕的是你自己,要突破的也是你自己。我在思考的是,明天的科銳能不能比今天做得更有趣、更新鮮。”
科技賦能 走向國際
今年6月29日,科銳國際獵頭公司完成對英國Investigo的收購,正式進(jìn)軍歐洲人力資源市場。Investigo完成交割后,將于下半年開始并表。
Investigo主要為英國、歐洲的藍(lán)籌企業(yè)以及中小企業(yè)提供中高端人才訪尋和靈活用工服務(wù)。收購后,科銳國際將新增英國和歐洲大陸業(yè)務(wù)、補(bǔ)充美國地區(qū)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)地理覆蓋的延伸。行業(yè)方面,Investigo側(cè)重金融、審計(jì)、咨詢等行業(yè)的崗位招聘,科銳國際則側(cè)重醫(yī)療服務(wù)、消費(fèi)品、地產(chǎn)及高科技行業(yè),兩者結(jié)合將促進(jìn)各自業(yè)務(wù)條線的增加,滿足多元化招聘需求。
目前,科銳國際的主要收入來自于境內(nèi),境外收入占比僅有5%。這次并購可謂是科銳國際邁向國際的一大步。
除了地域擴(kuò)張之外,人工智能、大數(shù)據(jù)等科技創(chuàng)新是科銳國際的重要投入方向。截至目前,科銳的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)從此前的400多萬增長至600多萬。以科銳目前在線上的創(chuàng)新產(chǎn)品為例,“睿聘”作為一個(gè)人才簡歷的管理系統(tǒng),一方面,通過簡歷管理及數(shù)據(jù)庫,幫助客戶提高效率;另一方面,還具有簡歷查重功能,在HR人員更替頻繁的市場環(huán)境中,幫助HR避免重復(fù)簡歷下載。此外,睿聘也對流程性管理做記錄,可與公司自己的大數(shù)據(jù)庫互補(bǔ)?!昂擦峙伞眲t是在共享經(jīng)濟(jì)的趨勢下延伸出的智庫專家服務(wù),通過將中高端人才擅長的領(lǐng)域和技能在系統(tǒng)中設(shè)置各種標(biāo)簽,專家可以以小時(shí)為單位,為更多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù),最大化自己的價(jià)值。此外,公司還推出了一系列HR SaaS平臺,如“薪薪樂”、“才到”,主要涉及快速流通的日常事務(wù)性服務(wù),如薪酬計(jì)算等。
高勇說:“希望到我們公司成立30年的時(shí)候,能夠在招聘與雇用這個(gè)領(lǐng)域,做到全球的前5名。人力資源是個(gè)新興產(chǎn)業(yè),中國又是一個(gè)巨大的市場,理應(yīng)成長出幾家國際頂尖的人力資源公司。按照我們的目標(biāo),最優(yōu)秀的人力資源企業(yè)要有遠(yuǎn)超行業(yè)平均值(20%)的復(fù)合增長率?!?
科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人力資源解決方案服務(wù)商,也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)(300662.SZ),目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110+家分支機(jī)構(gòu),2,600余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員,在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),同時(shí)提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺及人才大腦平臺。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式,打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài),為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。在過去一年中,服務(wù)超過5,300家跨國集團(tuán)、國內(nèi)上市公司、快速成長性企業(yè)、國企、政府以及非盈利組織,成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名,靈活用工累計(jì)派出190,000余人次,聚合合作伙伴近3,500家。