服務(wù)背景回顧：全球500強(qiáng)某汽車零部件公司，新建工廠過程中，急需在某次重大節(jié)假日前招聘90名工人到崗，且需在外地培訓(xùn)3-6個月。因招聘量大，缺乏當(dāng)?shù)刂С郑瑸檠杆俑咝瓿烧衅溉蝿?wù)，減少內(nèi)部招聘精力、管理成本，選擇科銳國際獵頭公司的靈活用工服務(wù)支持。

這個case有幾個難點，我們先來分析一下：

首先，公司是全球500強(qiáng)某汽車零部件公司，但是新建工廠在三線城市，客戶在當(dāng)?shù)貨]有知名度，對當(dāng)?shù)毓と宋Σ粔?。這點導(dǎo)致了與候選人溝通難度的增加，讓候選人了解公司的實力、知名度變得非常迫切。

候選人必須具備汽車行業(yè)背景經(jīng)驗，加上過年期間換工作的人比較少，且需在外地培訓(xùn)3-6個月，不能在家過年，符合要求且愿意來的候選人極為有限。在外培訓(xùn)期間不能回家過年這點，很多候選人確實會比較猶豫，但是新工廠年后就要投產(chǎn)，分秒必爭，解決這個問題是個難點。

合適的候選人不多，但是需求量還很大...企業(yè)年前面試只有2次時間，每次1-2天，需要提供至少200人以上的面試人員才能滿足招聘需求。

面對時間緊任務(wù)重的情況，團(tuán)隊快速梳理出了招聘解決方案：

A、招聘渠道挖掘：

借助科銳國際亞洲超大的人才尋訪中心，成立專門的項目團(tuán)隊，以當(dāng)?shù)丶爸苓叧鞘袨橹匦?，整合渠道資源：
線上：專業(yè)性、地方性網(wǎng)站、移動端新媒體。
線下：當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場/第三方合作機(jī)構(gòu)/職業(yè)院校等，統(tǒng)一職位宣傳，提升尋訪效率。

B、溝通吸引：

顧問在前期溝通中與候選人透徹分析，梳理和澄清候選人顧慮，并向候選人提供了詳細(xì)的咨詢建議：企業(yè)狀況、職業(yè)前景、生活設(shè)施等，消除顧慮。

C、細(xì)致管理：

配備2名項目管理人員，全面管理入職新員工，安排新員工培訓(xùn)和日常管理，妥善安排好從工廠當(dāng)?shù)氐脚嘤?xùn)地點的日常工作、住宿及其他生活服務(wù)，提升員工滿意度和認(rèn)同感。


兩周內(nèi)完成面試人數(shù)200人，成功offer90人，培訓(xùn)期間離職率不超過10%。培訓(xùn)后用人部門對員工非常滿意，且均已成為工廠重要技術(shù)人員及班組長，極大支持客戶新建廠工作。

順利完成客戶生產(chǎn)的招聘計劃，科銳國際獵頭公司的用工服務(wù)得到工廠廠長的高度評價。候選人反饋也不錯，表示公司待遇還不錯，愿意長期干下去。

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科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商，也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110余家分支機(jī)構(gòu)，3,300余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺與人才大腦平臺，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺認(rèn)證企業(yè)近16,000家，貢獻(xiàn)收入客戶近6,200家，運營招聘崗位超過73,000個，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員35,000余名，靈活用工累計派出人員311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。