這兩天網(wǎng)上有一個(gè)問題上了熱搜“每份工作沒呆夠一年，找工作時(shí)會(huì)被HR歧視嗎？”底下的回答五花八門。有人認(rèn)為，每份工作不足一年，找工作時(shí)會(huì)被HR歧視，因?yàn)榉€(wěn)定性不足；有人認(rèn)為，有些崗位具有特殊性，不足一年的情況很常見，HR會(huì)表示理解；有人認(rèn)為，如果有足夠的成功案例與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，每份工作不足一年也不會(huì)受太大的影響……今天，我們就從專業(yè)的角度來分析，頻繁跳槽對(duì)求職來說到底會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響、HR會(huì)怎樣評(píng)估一個(gè)有過頻繁跳槽經(jīng)歷的候選人。
一、頻繁跳槽對(duì)職場(chǎng)人來說意味著什么
頻繁跳槽這件事對(duì)職場(chǎng)人來說意味著什么，HR又會(huì)如何看待一個(gè)有著頻繁跳槽經(jīng)歷的人？
在問這個(gè)問題的時(shí)候，我相信一千個(gè)人中可能有一千個(gè)不同的答案。但如果想在這些答案里找到最貼近你的真理，我們不妨轉(zhuǎn)變思維，回想一下面試時(shí)候，HR一定會(huì)問你哪些問題。
正常情況下，我們面試的時(shí)候，HR一定會(huì)讓你簡(jiǎn)單介紹一下你過往的經(jīng)歷。
作為面試者，這個(gè)時(shí)候我們第一件事，其實(shí)不是想怎么回復(fù)HR，而是要仔細(xì)思考一下，HR的“出題意圖”。他們想通過你對(duì)過往自己的工作經(jīng)歷的描述，尋找你所掌握的技能、相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，通過這些東西，決定自己是否要招聘你進(jìn)來。
但如果一個(gè)人真的頻繁跳槽的話，回答HR這個(gè)問題就會(huì)顯得非常困難。因?yàn)楣ぷ鞒掷m(xù)的時(shí)間非常短，很可能還處于熟悉工作內(nèi)容的環(huán)節(jié)，我們就已經(jīng)投入到另一份工作的懷抱。
也就是說，頻繁跳槽帶來的結(jié)果是，我們很難在過往的工作中積累到足夠多的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成功案例、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，更別提成熟的渠道、人脈等的積累。說白了就是，頻繁的跳槽會(huì)讓我們難以沉淀足夠多的行業(yè)及崗位知識(shí)，難以做出完整的成績(jī)，那么在面試的時(shí)候也很難說服HR。
要知道HR并不是對(duì)你這個(gè)人有多大的偏見，而是你的能力需要有成果來承載，才能顯現(xiàn)出你這個(gè)人的價(jià)值。
HR招聘，是帶著找人來解決工作問題的目的而來。說明一件事還需要論點(diǎn)和論據(jù)相結(jié)合才算完整，工作其實(shí)也是一樣的道理。最好的狀態(tài)是，你有工作能力這些“虛”的東西，也要有相對(duì)完整的工作和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)這種“實(shí)”的東西，來佐證你的能力。
好的跳槽能夠幫助你實(shí)現(xiàn)從A到B的蛻變與完善，但過于頻繁的跳槽經(jīng)歷，卻容易成為你晉升的負(fù)累。這些不是偏見，而是面試官不會(huì)告訴你的職場(chǎng)社會(huì)現(xiàn)實(shí)。
二、HR會(huì)不會(huì)歧視頻繁跳槽的人？
首先說結(jié)論：不是歧視，但面對(duì)一個(gè)頻繁跳槽的候選人的時(shí)候，他們考慮的因素會(huì)更多。
首先，找工作就像是談戀愛一樣。面試官就像與你相親的女朋友，如果在她之前，你有好多的前任，而且你跟每個(gè)前任“感情續(xù)存”的時(shí)間都不長(zhǎng)，試問哪個(gè)女朋友能做到如此大度？如果選擇你，可能意味著后半生一直處于強(qiáng)烈的安全感缺失的環(huán)境下。這個(gè)時(shí)候聰明一點(diǎn)的HR就會(huì)這樣想：與其跟你“在一起”擔(dān)驚受怕，還不如找個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的“老實(shí)人”。
及時(shí)止損，不管是放在感情里，還是在招聘中，都是一項(xiàng)不容易“踩雷”的行事準(zhǔn)則。對(duì)HR來講，不選你，不是因?yàn)槟闳瞬缓?，也不是不認(rèn)可你的能力，而是他在招聘的時(shí)候，往往想得是希望談一場(chǎng)“不分手的戀愛”，有開始也有結(jié)果，公司與候選人之間能“修成正果”。
生活里，我們來一場(chǎng)說走就走的旅行，是灑脫；工作中，我們來一場(chǎng)說走就走的辭職，是不負(fù)責(zé)任。
其次，我們還真不能給HR太多的誤解。
正常的工作流程里，HR招人也不是想招就招，想不招就不招的。一般來講，一個(gè)公司內(nèi)部是由用人部門提出招聘需求，然后再由招聘官尋訪人才，進(jìn)行面試邀約等一系列操作。
用人部門給定HR招聘的標(biāo)準(zhǔn)，HR保證自己找來的人符合用人部門的需求。而且由于不同部門不同崗位有不同的需求，在關(guān)于專業(yè)等方面的面試，HR并不會(huì)直接參與。也就是說，決定一個(gè)人是否通過面試的，是用人部門，而不是HR。
如果用人部門點(diǎn)頭，HR其實(shí)巴不得趕緊開offer邀請(qǐng)入職。歧視？不存在的，他們更想完成自己的招聘指標(biāo)。
三、人在職場(chǎng)，是不是“越穩(wěn)定越值錢”？
負(fù)責(zé)任地說，這個(gè)問題并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。
在以往的求職咨詢里，有兩個(gè)人小A和小B（為保護(hù)隱私，均采用化名）給人留下了很深的印象。小A大學(xué)畢業(yè)兩年，但在兩年內(nèi)換了五份工作。最長(zhǎng)一份工作呆了五個(gè)月，最短的只干了一周就辭職了。兩年之后，愿意招聘自己的，仍然是兩年前那些同類型的崗位。想讓薪資有一定的漲幅，但過去因?yàn)轭l繁跳槽，手里并沒有積累下十分有說服力的工作成果，很難打動(dòng)HR的心。
對(duì)小A來說，兩年之后他才想明白，過去的頻繁跳槽雖然看似灑脫，但卻讓他的成長(zhǎng)和收獲大打折扣。招聘就像買東西，本質(zhì)上是等價(jià)交換。你有能力值多少錢，其實(shí)彼此都心知肚明。
小B卻與小A完全不同。小B畢業(yè)后在同一家單位同一份崗位上呆了6年之久。去年因?yàn)閱挝唤M織構(gòu)架調(diào)整，小B所在的部門遭到整體裁撤，不得已，小B也投入了找工作的大軍里。但結(jié)果與小A類似，小B的求職之路特別的不順。因?yàn)檫^去的6年里，小B原單位一直在使用老的思路和老的技術(shù)去解決問題，但市場(chǎng)卻一直在變化，那些之前的思路早已過時(shí)?！伴]門造車”的6年里，小B引以為豪的穩(wěn)定性恰恰讓他失去了適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
對(duì)小B來說，長(zhǎng)久處在一個(gè)崗位上，容易產(chǎn)生安于現(xiàn)狀的思想，喪失了前進(jìn)的動(dòng)力和接軌市場(chǎng)變化的嗅覺，以為自己一直很安全。而當(dāng)改變到來的時(shí)候，由于缺乏適應(yīng)市場(chǎng)的技能，小B也處在了一個(gè)十分尷尬的局面。
之所以舉這兩個(gè)例子，只是想說，關(guān)于職業(yè)的穩(wěn)定性，對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)來說并沒有萬能的標(biāo)準(zhǔn)答案。但職業(yè)穩(wěn)定性之于個(gè)人成長(zhǎng)，卻是一個(gè)很重要的思考維度。
在找工作的時(shí)候，我們的身份不光是求職者這么簡(jiǎn)單，也是一個(gè)選擇者。公司在選你，你也在選擇崗位、公司及行業(yè)。除了眼下能提供給你的薪資待遇等之外，我們更應(yīng)該保持以一個(gè)觀察者的姿態(tài)，仔細(xì)思考和判斷這些事：
1、這家公司給你提供的崗位，是否符合你的發(fā)展規(guī)劃；
2、公司為你提供的平臺(tái)試驗(yàn)場(chǎng)和資源，能否給你足夠多晉升的養(yǎng)分；
3、這家單位的發(fā)展你是否看好，行業(yè)影響力能不能成為你簡(jiǎn)歷上的加分項(xiàng)；
4、我在這家公司，是否可以有足夠多的空間讓自己精進(jìn)技能，實(shí)現(xiàn)自我提升；
5、我在這個(gè)行業(yè)里，向上生長(zhǎng)的空間有多少，天花板的位置是不是足夠具有挑戰(zhàn)性；
最好的狀態(tài)是，想明白了再入職，你與公司之間的契合度越高，就越要多堅(jiān)持一段時(shí)間。帶著目標(biāo)感去工作，并給自己設(shè)置階段性完成的目標(biāo)，可能就會(huì)幫助我們走得更長(zhǎng)久。
科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），目前在中國(guó)、印度、新加坡、馬來西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有110+家分支機(jī)構(gòu)，2,600余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展、薪稅外包等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，同時(shí)提供一體化SaaS云產(chǎn)品、垂直招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)及人才大腦平臺(tái)。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。在過去一年中，服務(wù)超過5,300家跨國(guó)集團(tuán)、國(guó)內(nèi)上市公司、快速成長(zhǎng)性企業(yè)、國(guó)企、政府以及非盈利組織，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)崗位人員25,000余名，靈活用工累計(jì)派出190,000余人次，聚合合作伙伴近3,500家。
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