“什么？是職場上最遙遠的距離？”不是工位與老板辦公室的距離，不是打卡時8:59和9:01的距離，而是最好的機遇就在公司內(nèi)部，你卻不知道怎么爭取。市場環(huán)境回暖，又逢金三銀四，各個公司的內(nèi)部機遇也在不斷涌現(xiàn)，但內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)相比跳槽更需要精準(zhǔn)操作，也讓很多職場人在好機會面前舉棋不定。本期科銳職涯職場答疑就為大家?guī)怼鞍盐諆?nèi)部發(fā)展機會”的問題解答，職涯認(rèn)證咨詢師結(jié)合多年咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗，為大家?guī)砺殘鰞?nèi)部發(fā)展的專業(yè)建議。
本期答疑嘉賓
知識干貨分享
Q1：剛?cè)肼毎肽?，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部招聘機會，想換其他部門崗位。怎樣與領(lǐng)導(dǎo)談？
剛?cè)肼毎肽晗Ｍ麅?nèi)部調(diào)崗，這是一個職場中比較有風(fēng)險的選擇。所以在行動之前，首先需要大家做好心理建設(shè)，要有“可能談崩，面臨離職”的心理準(zhǔn)備。接下來，也不要急于提出申請，而是確認(rèn)好三個前提：
第一個前提，公司有內(nèi)部調(diào)崗的政策且有成功的先例，同時自身的條件基本符合政策。據(jù)我了解，有些公司是不允許內(nèi)部調(diào)崗的，在允許內(nèi)部調(diào)崗的公司，也會要求在本崗位工作一年以上且業(yè)績良好。實事求是地講，在職場中入職半年就能夠成功調(diào)崗位的案例，還是非常少見的。
第二個前提，目前自身工作有一定的可替代性。換言之，如果本部門內(nèi)工作已經(jīng)很缺人手了，或者負(fù)責(zé)的項目正處于關(guān)鍵的階段，在這種情況下提出換部門，那么給人的印象是不太能擔(dān)重任的。所以，在這種情況下調(diào)崗成功的可能性會比較低。
第三個前提，部門領(lǐng)導(dǎo)和目標(biāo)的崗位領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系。這個前提，并不是要求兩位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常好，而是要確定在他們之間至少不是有矛盾的，以保證整個流程中的溝通和交接能夠順利進行。在滿足了這樣三個前提時，大家才更適合去談“是否可以換部門”的問題。
公司內(nèi)部調(diào)換部門，會涉及到至少兩個部門，就是自己部門和未來要申請的部門，這也讓大家在正式提出想法前，面臨到一個新問題——先同自己目前的領(lǐng)導(dǎo)談，還是先同要申請的部門領(lǐng)導(dǎo)談？
大家在正式的書面或系統(tǒng)的流程申請前，前期溝通非常重要。先去結(jié)識目標(biāo)部門的領(lǐng)導(dǎo)，增加一些互相的溝通，以了解目標(biāo)部門崗位的要求，對申請成功的可能性做出基本的判斷和評估。接下來，再同目前的領(lǐng)導(dǎo)談，切忌直接以通知的口吻告訴領(lǐng)導(dǎo)說“已經(jīng)跟對方的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)談好了”。而是要簡單說明你們之前是認(rèn)識的，你覺得另一個部門的工作符合自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃想去試試。
當(dāng)然，溝通的順序也需要根據(jù)實際情況出發(fā)。如果大家與現(xiàn)在的部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好，雙方信任度很高，則更適合先同現(xiàn)在的部門領(lǐng)導(dǎo)溝通。交談過程中，也可以開誠布公的說出自身想法，以坦誠的態(tài)度爭取對方的同意。
不論順序如何，都建議大家做好前期溝通工作，在同雙方積極溝通并且取得了同意后，再走正式的書面申請流程。
Q2：初創(chuàng)在線教育財務(wù)崗，公司籌備上市老板想了解員工訴求。提什么？怎么提？
對職場人來說，公司上市成功往往會帶來一些財務(wù)收入，而更重要的是，籌備上市的過程也會讓參與其中人的快速成長。特別是對于財務(wù)相關(guān)的小伙伴來說，擁有上市的經(jīng)驗，是非常有價值的職業(yè)經(jīng)歷。
溝通是一門藝術(shù)，當(dāng)老板希望了解員工對公司上市的訴求時，大家可以先告訴老板我們愿意為公司上市給予哪些支持。在與老板溝通時，表達出自己積極的態(tài)度和對公司的忠誠度，告訴老板“無論多么艱難都會支持，會全力以赴做好上市的籌備工作”。
擁有一段上市的經(jīng)歷，無疑會給我們的職業(yè)經(jīng)歷增添亮點。但出于現(xiàn)實角度考慮，創(chuàng)立不久的公司籌備上市，大概率會外聘CFO支持。作為財務(wù)崗位，很難直接成為上市工作中的主導(dǎo)角色，更多的是作為支持CFO的角色，承擔(dān)某一部分的工作。
在財務(wù)相關(guān)工作中，無論是出納、會計還是報稅，多數(shù)為事務(wù)型工作。這些工作可以帶來上市所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，但并非上市工作的價值核心。而梳理報表、審核、稅務(wù)合規(guī)、財務(wù)預(yù)算預(yù)測，乃至對接證券公司，這些都是在此基礎(chǔ)上更上一個價值臺階的工作。
所以，在向老板提出訴求時，關(guān)于工作內(nèi)容方面大家可以提出“希望在上市過程中，能夠在以上哪些方面承擔(dān)更多有價值的工作”，讓老板給與更多參與上市籌備的機會，這些都是大家的“訴求”中最核心的部分。
最后，就是股票期權(quán)的方面。向老板提出股票和期權(quán)是沒有問題的，但是至于期權(quán)股票的數(shù)量則需要大家根據(jù)自身公司的方案來提。通常企業(yè)的上市激勵，會有專業(yè)人士來幫助老板設(shè)計方案和框架，大家確保在公司的框架內(nèi)積極爭取即可。
正值金三銀四，職場迎來跳槽熱潮，但無論“升職加薪”還是“突破瓶頸”，向外部跳槽都不是職場人唯一的選擇，內(nèi)部機會同樣會帶來很多發(fā)展機遇。當(dāng)機遇到來，更重要的是如何把握，掌握更多的求職技巧和清晰的規(guī)劃，才能把握每次機會，走向職場巔峰。
科銳國際“職涯優(yōu)勢管理專家”致力于幫助大學(xué)生、海歸，以及處于20+定位期、30+轉(zhuǎn)型期、40+晉階期的職場人士，通過天性優(yōu)勢測評、面試輔導(dǎo)、職涯教練等多個維度，全方位助力職場人士最大化發(fā)揮自身核心優(yōu)勢，探尋職業(yè)發(fā)展最佳路徑與晉階突破之道。
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