大健康產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前最具活力和潛力的產(chǎn)業(yè)之一，也是全球未來產(chǎn)業(yè)競爭的熱點(diǎn)領(lǐng)域，正在成為推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力的核心力量。

4月30日，“新智人才，新質(zhì)未來”系列活動(dòng)大健康專場上，科銳國際高級(jí)副總裁兼醫(yī)脈同道首席行業(yè)研究員段立新向記者表示，盡管大健康行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但整體向好趨勢不變，人才市場信心有所回溫。這一積極趨勢得益于大健康行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，特別是創(chuàng)新藥研發(fā)和企業(yè)國際化戰(zhàn)略。一方面，國產(chǎn)創(chuàng)新藥的研發(fā)力度不斷加強(qiáng)，中國藥企在全球新藥研發(fā)管線中的比例顯著提升，近五年全球新藥上市總數(shù)僅次于美國；另一方面，中國醫(yī)藥企業(yè)的國際化進(jìn)程已經(jīng)從原料藥和仿制藥的海外銷售，發(fā)展到創(chuàng)新藥的全球化布局。

段立新觀察到，License-out仍是大部分中國創(chuàng)新藥企的出海主流方式，此外也有藥企嘗試難度更大的自主出海，獨(dú)立完成在海外研發(fā)、注冊及最終上市的全過程。作為全球醫(yī)藥領(lǐng)先市場，美、歐仍是中國藥企海外開疆拓土的首選，但亞太市場潛力無窮，有望成為下一片醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)藍(lán)海。

在上述背景下，大健康領(lǐng)域企業(yè)對于具備國際視野和資深專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵人才需求逐漸增加，急需引進(jìn)適應(yīng)全球化工作環(huán)境、理解不同市場需求、并能夠推動(dòng)創(chuàng)新藥國際注冊和市場準(zhǔn)入的高級(jí)人才。例如，醫(yī)藥研發(fā)早研與制造方面，中高端人才持續(xù)搶手，經(jīng)驗(yàn)值仍是候選人王牌，ADC研發(fā)負(fù)責(zé)人薪酬變動(dòng)漲幅可達(dá)20%-30%；醫(yī)療服務(wù)方面，腫瘤、慢病、康復(fù)板塊熱度提升，相關(guān)人才有所短缺，腫瘤放療科主任薪酬變動(dòng)漲幅達(dá)20%。就海外人才需求而言，License-out的火熱態(tài)勢使license BD崗位需求上揚(yáng)，且對人才門檻要求高。

作為長周期賽道，大健康領(lǐng)域長期發(fā)展趨勢向好。如何韜光養(yǎng)晦，將企業(yè)核心戰(zhàn)略、候選人能力配置調(diào)整至最佳狀態(tài)，是現(xiàn)階段對企業(yè)發(fā)展和人才策略聚焦的重要課題。

渤健亞太區(qū)總裁丁偉波指出，具體落到微觀層面，即企業(yè)人才的選用標(biāo)準(zhǔn)。作為國內(nèi)推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的戰(zhàn)略方向之一，生物醫(yī)藥創(chuàng)新受到大力支持，相關(guān)政策密集出臺(tái)，以保障行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。為此，丁偉波表示，企業(yè)選用人才務(wù)必要以行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)所處階段及環(huán)境制定策略。當(dāng)企業(yè)處于初期研發(fā)或快速擴(kuò)張等不同階段時(shí)，需要量體裁衣選用人才；而外企、國央企、民企等不同類型企業(yè)環(huán)境有所差別，人才需要具備一定的適應(yīng)性和學(xué)習(xí)能力以快速順應(yīng)環(huán)境的改變。除此之外，人力資源管理者也要結(jié)合企業(yè)文化來選用人才，形成一致標(biāo)準(zhǔn)招引人才將有效提升效率。

復(fù)宏漢霖副總裁兼首席人力資源官李君華也表示，企業(yè)人力資源管理者對業(yè)務(wù)的理解非常重要，應(yīng)當(dāng)成為“多面手”，熟練掌握人力資源管理基本理論的同時(shí)，要深入業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)，這樣才能更好地思考HR的產(chǎn)品，讓HR的產(chǎn)品更貼近業(yè)務(wù)，提供最切實(shí)可行的人力資源支持方案和策略，以提高人才效能、激勵(lì)人才潛能。復(fù)宏漢霖在各細(xì)分領(lǐng)域?qū)θ瞬诺膶I(yè)背景有著嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，打造了諸如“變形金剛”、“多肉計(jì)劃”等富于趣味性的人才培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目，提升員工鏈接業(yè)務(wù)的能力，推動(dòng)卓越績效。而在業(yè)務(wù)之外，李君華認(rèn)為，文化也是企業(yè)永遠(yuǎn)要錨定的部分，企業(yè)文化傳播對于吸引人才、留住人才往往會(huì)起到關(guān)鍵作用。

事實(shí)上，新常態(tài)新場景之下，企業(yè)的業(yè)務(wù)調(diào)整或用人策略正發(fā)生變化。復(fù)宏漢霖全球創(chuàng)新中心總經(jīng)理單永強(qiáng)指出，大健康行業(yè)正經(jīng)歷業(yè)務(wù)整合和收縮，企業(yè)將資源集中在高精尖產(chǎn)品的開發(fā)，這要求人才戰(zhàn)略上做出靈活調(diào)整。他強(qiáng)調(diào)，在外部環(huán)境的不確定性之下，保持團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工積極性至關(guān)重要，并提倡“精神物質(zhì)兩手抓”的策略，即在精神上鼓勵(lì)人才的信念和熱情，同時(shí)在物質(zhì)上提供激勵(lì)，以維持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

不可否認(rèn)，在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下，大健康企業(yè)在人才選用育留方面面臨不少挑戰(zhàn)。李君華就指出，第一個(gè)挑戰(zhàn)來自于對人才的激勵(lì)。人力資源管理者需要重視業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)出比，不論在外部市場如何變化，都有能力去激發(fā)每一個(gè)員工以百分百的熱情投入到工作中。另一個(gè)挑戰(zhàn)則來源于拓展市場時(shí)所面臨的未知性。她分享了企業(yè)拓展全球市場時(shí)遇到的困難，在完全陌生的市場如何開展業(yè)務(wù)、如何搭建組織架構(gòu)、招什么樣的人才等問題，這都需要人力資源管理團(tuán)隊(duì)破冰前行、求索答案。

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科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，于2017年6月正式在深交所上市，成為國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ）。公司目前在中國、新加坡、馬來西亞、美國、英國、德國、荷蘭、澳大利亞等全球市場擁有100 余家分支機(jī)構(gòu)，近3,000名自有員工。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)等技術(shù)和生態(tài)產(chǎn)品，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中，公司鏈接企業(yè)近37,000家，貢獻(xiàn)收入客戶6,000余家，運(yùn)營招聘崗位22萬余個(gè)，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員近20,000名，靈活用工累計(jì)派出人員38.3萬余人次，聚合合作伙伴近13,000家。