據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計分析,2022年前10個月,中國汽車出口245.6萬輛,超過德國成為全球第二大汽車出口國,其中新能源車“出海”提速,表現(xiàn)搶眼。中國汽車出口規(guī)模不斷創(chuàng)下新高的背后,是海外車主對中國汽車品牌認可度的提升,車企出海想要走得更遠更好,需要在自身產(chǎn)品實力以及影響力提升等方面更進一步。具有專業(yè)眼光、能力和經(jīng)驗的國際化人才無疑是企業(yè)實現(xiàn)國際戰(zhàn)略,贏戰(zhàn)全球市場的重要保障和資本。
近日,科銳國際人力資源公司RPO業(yè)務(wù)總經(jīng)理李華先生受邀出席了2022年第九屆全球汽車精英聯(lián)合年會暨“中國擁抱世界”汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇,擔(dān)任圓桌論壇嘉賓,與其他汽車領(lǐng)域大咖就“中國車企出海實踐與人才發(fā)展”進行了深入探討,并分享了車企國際化過程中的人才建設(shè)要點及成功實踐。
以下為李華先生分享內(nèi)容提煉:
企業(yè)出海的過程,關(guān)于人才有哪些注意事項?
首先,要知己知彼,才能搶占先機。在確定出海目的國之前,充足的市場調(diào)研非常關(guān)鍵和必要。從業(yè)務(wù)角度而言,不同國家適合發(fā)展的業(yè)務(wù)類型不同。比如汽車造型和研發(fā)業(yè)務(wù),更適合布局在如諾丁漢、底特律、慕尼黑等歐美發(fā)達國家市場;對于工廠選址,巴西、俄羅斯或東歐等國家和地區(qū)相對更為適宜,而業(yè)務(wù)布局本身也跟人才集聚等因素息息相關(guān)。從人才角度來看,不同國家的法規(guī)政策、用工環(huán)境、文化風(fēng)俗等也千差萬別。例如,在歐盟存在部分成員國主權(quán)讓渡的情況,但這在亞洲是難以想象的;歐洲的工會非常強大,可以為勞動者爭取權(quán)利、組織罷工等,跟東方國家存在很大不同。所以在出海前,做好駐在國的市場調(diào)研非常重要,必要時也最好能借助成熟的第三方專業(yè)合作伙伴,對當(dāng)?shù)氐娜瞬欧植己陀霉ふ叩确矫孀鲎屑氄{(diào)研,盡可能地避免各項隱藏風(fēng)險。
其次,喜歡你的產(chǎn)品不等于愿意加入你的公司。做好海外當(dāng)?shù)厥袌龅墓椭髌放平ㄔO(shè)和宣傳非常重要。可能很多企業(yè)的品牌廣告已覆蓋很廣,大眾對企業(yè)的產(chǎn)品也建立起了很強的認知。但對于人才來說,喜歡你的產(chǎn)品和愿意加入你的公司上班是兩碼事。尤其是在歐美市場,企業(yè)十分注重員工的個性化體驗,在員工入職、留用等各種細節(jié)上都做得比較完善。因而,中國企業(yè)在海外設(shè)立子公司或者辦事處時,一定要重點關(guān)注雇主品牌的建設(shè)以及傳播,持續(xù)建立并提升對海外當(dāng)?shù)厝瞬诺挠绊懥驼J同度,這樣才能更好地吸引到心儀的優(yōu)秀人才。
再者,提前進行人才盤點與儲備,確保海外招聘有的放矢。無論什么類型的公司,在搭建海外人才團隊時,一定要做好人才盤點,因為人才永遠是第一位的。企業(yè)需要盤點當(dāng)?shù)氐娜瞬糯媪浚⒘私猱?dāng)?shù)爻S玫恼衅盖?,如通過本土招聘網(wǎng)站、公司內(nèi)推、第三方合作伙伴等多渠道快速建立起人才隊伍;此外,出海前預(yù)留時間做長線人才市場調(diào)研也很重要。我們曾服務(wù)過一家非常優(yōu)秀的中國企業(yè),每次在新城市開店之前,都會花一年多的時間深度了解目標(biāo)城市人才情況,并和候選人保持長線溝通,提前進行人才儲備,持續(xù)跟進,確保在開店前夕順利落實offer等各項事宜。但是我們也發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)往往先啟動項目,再著手準(zhǔn)備人才招聘,這樣為內(nèi)部招聘部門和外部伙伴預(yù)留的人才盤點和招聘準(zhǔn)備時間非常短,人才篩選面也會相應(yīng)縮小,從而加大了合適人才的獲取難度。
什么樣的人才更符合出海車企國際化發(fā)展的需要?
為了更好契合企業(yè)在海外的發(fā)展,一些通用的軟硬性技能是國際化人才的必備要素,比如良好的跨文化溝通能力、抗壓能力、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力等,而具體的能力模型根據(jù)崗位的需求各不相同,不能一概而論。
但是從企業(yè)的角度出發(fā),我特別想強調(diào)一點,就是要大膽啟用年輕人。老員工由于經(jīng)驗豐富和信任優(yōu)勢,在企業(yè)出海用人時往往會在第一時間被想到,這點無可厚非。但年輕人,尤其是有過海外留學(xué)或工作經(jīng)驗的年輕群體,對海內(nèi)外的文化習(xí)慣更熟悉,想法也更加靈活,擅于打破條框束縛,建立起信任和鏈接。這些天然的優(yōu)勢幫助他們更輕松地融入當(dāng)?shù)匚幕h(huán)境中,從而幫助企業(yè)打開海外市場。
服務(wù)客戶過程中有什么極具代表性的案例?
在多年的服務(wù)實踐中,我們支持了眾多車企進行全球化人才布局,有在海外當(dāng)?shù)厥袌龀晒嵤┑娜瞬排渲?,也有從海外引入核心關(guān)鍵人才回國發(fā)展的最佳實踐。
在海外人才引進方面,給大家分享兩個來自傳統(tǒng)車企和新能源車企的案例。我們曾經(jīng)幫助一家外資超級豪華車企海外引入了一位外籍的感知質(zhì)量專家??蛻羰莻鹘y(tǒng)車企,需要這位新加入的專家對于整個生產(chǎn)流程更加熟悉,具有強大的理論基礎(chǔ)、領(lǐng)先的技術(shù)和豐富的實踐,所以對于燃油車發(fā)達地區(qū)的外籍人才更加青睞。我們找到了一位英國頂級汽車品牌背景的人才,為了增強候選人對這家企業(yè)的認知度和吸引力,我們積極推進在線溝通,加強雙方的鏈接,多次用視頻通話等形式帶領(lǐng)候選人參觀企業(yè)工廠、辦公環(huán)境、居住條件等,逐步打消了候選人的顧慮,促成了人選的成功加入。
近兩年,隨著國內(nèi)新能源車企的研發(fā)實力不斷增強,很多企業(yè)需要通過海外市場引入不同崗位的技術(shù)專家,考慮到文化融合等問題,那些專業(yè)能力強同時了解中國文化的華人成為首選。有一家新能源車企的客戶,需要我們從海外幫助其引進一位華人自動駕駛測試專家?;趯蛻舻牧私夂吐毼恍枨蟮姆治觯覀兛焖冁i定了目標(biāo)企業(yè)和人選,經(jīng)過多輪雙向溝通,綜合人才對于家庭規(guī)劃、子女教育等方面的考量,積極推進客戶端的招聘進展和配套解決方案,最終人選順利地加入了該公司。
而在海外屬地招聘方面,不同崗位、不同場景的需求也各有差異。一家新能源科技企業(yè)要在匈牙利建廠,需要在當(dāng)?shù)卣衅敢晃粡S務(wù)負責(zé)人。在招聘過程中,最大的難點來自于文化和用工政策等方面的差異。為此,我們做了大量努力,一方面向候選人細致解釋中企的制度體系,另一方面聯(lián)動我們海外分公司的資深咨詢顧問為該企業(yè)提供咨詢服務(wù),讓企業(yè)了解匈牙利當(dāng)?shù)氐挠霉しㄒ?guī),為其提供招聘流程調(diào)整的依據(jù),最終成功入職了一位理想的廠務(wù)人選。除此之外,我們還成功交付了質(zhì)量體系、制造運用體系、海外售后服務(wù)、大客戶銷售服務(wù)等不同方向的多個管理類崗位,覆蓋東南亞、歐美、澳洲等多個海外市場。
與建廠不同,汽車造型方面的頂尖人才多分布在歐洲,我們也曾經(jīng)幫助一家高端智能車企在歐洲成功吸引到一位汽車造型總監(jiān)的加入。因為客戶的崗位設(shè)置在德國,結(jié)合歐洲車企造型設(shè)計能力強、相關(guān)領(lǐng)域人才配置成熟等因素,我們將歐盟鎖定為人才的搜尋范圍。借助全球化社交平臺與候選人建立聯(lián)系,通過分析人選現(xiàn)公司的發(fā)展前景與晉升通道評估其意愿度,并結(jié)合人選本身就有意移居德國的主觀意愿進一步施加影響,最終促成了人選的順利入職。
國際經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,出海之路道阻且長,中國車企在不斷創(chuàng)新和提升自身實力的同時,更要在“出?!边^程中匹配相應(yīng)的人才戰(zhàn)略,做好目標(biāo)人才市場的調(diào)研盤點,了解海外的法規(guī)政策,科學(xué)配置招聘渠道,積極進行品牌建設(shè),并協(xié)同好一路前行的伙伴??其J國際在十余年前就開始服務(wù)一眾車企,幫助其在技術(shù)中心、生產(chǎn)基地等方面的建設(shè)上網(wǎng)羅了第一批核心關(guān)鍵人才,在智能網(wǎng)聯(lián)、動力技術(shù)、自動駕駛、營銷等領(lǐng)域建立了領(lǐng)先優(yōu)勢,為不同成長階段、不同領(lǐng)域及細分賽道的汽車企業(yè)提供深入、有針對性的人才解決方案。
近年來,科銳國際人力資源公司聯(lián)動旗下Investigo、Caraffi等海外公司為大批中國車企提供了涵蓋海外人才地圖、海外人才獲取策略、海外人才招聘落地、海外雇傭管理等在內(nèi)的一攬子服務(wù)。作為人力資源領(lǐng)域的出海先鋒,通過全球化網(wǎng)絡(luò)覆蓋,國內(nèi)及海外專業(yè)團隊的跨國協(xié)作,科銳國際能夠更好地與客戶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同,作為企業(yè)出海的戰(zhàn)略人才合作伙伴,助力企業(yè)在全球化競爭中贏得人才先機。
專家簡介
科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商,也是國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)(300662.SZ),目前在中國、印度、新加坡、馬來西亞、美國、英國、澳大利亞、荷蘭等全球市場擁有110余家分支機構(gòu),3,300余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式,在20+個細分行業(yè)及領(lǐng)域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺與人才大腦平臺,為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中,公司平臺認證企業(yè)近16,000家,貢獻收入客戶近6,200家,運營招聘崗位超過73,000個,成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員35,000余名,靈活用工累計派出人員311,750人次,聚合合作伙伴近6,500家。