隨著國家對科技創(chuàng)新的持續(xù)重視和政策扶持,新興產(chǎn)業(yè)正成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。在此背景下,科技人才的需求日益增長,特別是在信息技術(shù)、高端制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、集成電路等關(guān)鍵領(lǐng)域。科銳國際華北區(qū)科技業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王磊先生在“新智人才,新質(zhì)未來——2024人才市場洞察系列活動”中,針對當(dāng)前全球科技競爭格局和國內(nèi)政策導(dǎo)向,深入剖析了科技人才市場的最新動態(tài),并分享了人才獲取應(yīng)對策略。
AI孕育人才新風(fēng)口,行業(yè)趨向務(wù)實(shí)與理性新態(tài)勢
王磊先生首先從行業(yè)洞察的角度出發(fā),指出互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、集成電路和信息化/數(shù)智化四大板塊的人才需求趨勢:
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,大模型人才受追捧,傳統(tǒng)技術(shù)人才流向新去處。隨著OpenAI的ChatGPT等大模型技術(shù)的興起,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才需求激增,尤其是大模型算法工程師和架構(gòu)師等崗位。同時,直播運(yùn)營人才依舊熱門。此外,越來越多互聯(lián)網(wǎng)人才涌入實(shí)體經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)崗核心人才需求進(jìn)一步釋放,“人才賦能”成為新一輪關(guān)鍵詞。
科銳國際華北區(qū)科技業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 王磊
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,生成式AI熱度掀起人才潮,常規(guī)技術(shù)中間層缺口持續(xù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)中間層崗位需求持續(xù)釋放,云計算架構(gòu)師、基礎(chǔ)架構(gòu)工程師缺口持續(xù)。行業(yè)整體薪酬回歸理性,人才跳槽薪資漲幅在0-10%,行業(yè)專家型人才依舊“吃香”。
集成電路領(lǐng)域,多經(jīng)驗(yàn)仍是候選人王牌,各環(huán)節(jié)均釋放需求。不同類型企業(yè)人才需求差異明顯,關(guān)鍵環(huán)節(jié)人才激烈競爭狀態(tài)持續(xù)存在,主導(dǎo)過大型芯片研發(fā)項(xiàng)目且有流片經(jīng)驗(yàn)的候選人是熱需。模擬IC工程師、數(shù)字 IC工程師、驗(yàn)證 IC工程師及SoC方面的人才跳槽薪酬漲幅依舊保持在30%以上。
信息化/數(shù)智化職能,轉(zhuǎn)型掌舵者仍是熱需,AI孕育人才新風(fēng)口。隨著大模型技術(shù)的興起,算力硬件設(shè)施成為了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在外部環(huán)境受限的情況下,混元異構(gòu)崗位應(yīng)運(yùn)而生,這一崗位集合了國內(nèi)眾多GPU廠商的優(yōu)勢,以滿足企業(yè)對高性能計算能力的需求。在此背景下,首席信息官或首席數(shù)字官等關(guān)鍵崗位的需求顯著增加,他們不僅需要把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的總體方向,還要能夠聚焦于轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵階段。此外,云解決方案專家、系統(tǒng)架構(gòu)師等涉及核心技術(shù)的崗位也受到了市場的熱烈追捧。這些崗位的興起和需求,預(yù)示著AI技術(shù)將在未來的企業(yè)發(fā)展中扮演更加重要的角色。
精準(zhǔn)人才獲取策略,構(gòu)筑企業(yè)競爭力
在人力資源挑戰(zhàn)及策略方面,王磊先生分享了獨(dú)到的人才獲取策略:
其一,“家有一老如有一寶”,讓大廠背景、年齡40+的大廠老兵煥發(fā)“第二春”。目前,很多企業(yè)已不再只單純地追求人才年輕化及對標(biāo)大廠的高用人標(biāo)準(zhǔn),而是會更加理性地去選擇年齡在40歲左右,在大廠里面已經(jīng)摸爬滾打了七八年以上的技術(shù)方向或售前人員,憑借其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深刻的市場洞察,及其廣泛的人脈資源,為企業(yè)在新業(yè)務(wù)線的開發(fā)和新工作的推進(jìn)中提供有力的支持。在企業(yè)從無到有的建設(shè)過程中,發(fā)揮多方面的綜合價值。
其二,人才獲取是一個雙向奔赴甚至多向奔赴的過程。
其三,把績效體系(PBC/KPI/OKR...)的能量和價值在一個組織當(dāng)中發(fā)揮得淋漓盡致。沒有最好,只有適合。
其四,以靈活用工方式打造敏捷組織,延長試用期,建立文化適應(yīng)緩沖帶。同時,減弱新進(jìn)人員對于原有薪資體系的沖擊,有助于企業(yè)在人力資源管理上實(shí)現(xiàn)更加平穩(wěn)和有效的過渡。
實(shí)例分享
最后,王磊先生通過具體實(shí)例分享,詳細(xì)闡述了科銳國際如何協(xié)助一家超大型國企下的二級數(shù)智平臺公司,在成立時間不足一年,面臨激烈競爭和品牌知名度不足的多重挑戰(zhàn)下,迅速而精準(zhǔn)地招募到關(guān)鍵技術(shù)人才的案例:
該公司專注于智能算力中心、云計算和AI可信等熱門賽道,面臨著在半年內(nèi)填補(bǔ)技術(shù)一號位及各業(yè)務(wù)線關(guān)鍵職位的緊迫任務(wù)。面對這一挑戰(zhàn),科銳國際的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出了一系列創(chuàng)新解決方案:首先,建議企業(yè)放寬對總監(jiān)級別以上候選人的年齡限制,以拓寬人才搜索范圍;其次,與企業(yè)緊密合作,精心打磨雇主品牌,優(yōu)化招聘策略和宣傳材料,凸顯各職位的獨(dú)特吸引力;最后,簡化面試流程,并邀請CEO親自參與候選人的吸引和篩選過程。
通過精準(zhǔn)而高效的招聘策略,科銳國際協(xié)助企業(yè)在限定時間內(nèi)成功招聘到了技術(shù)一號位及各業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人共14名,這不僅凸顯了科銳國際在提供垂直化服務(wù)方面的專業(yè)能力,也體現(xiàn)了其在服務(wù)高科技企業(yè)人力資源解決方案領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力和高效執(zhí)行力。
依托“前店后廠”模式,科銳國際的專業(yè)團(tuán)隊(duì)與堅實(shí)的后臺支持相得益彰,專注于深入理解區(qū)域商圈、產(chǎn)業(yè)鏈和崗位需求,提供更為精確的人才匹配方案。這種專注和專業(yè)使得企業(yè)能夠在激烈的人才市場競爭中獲得優(yōu)勢,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力。
科銳國際
科銳國際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動的整體人才解決方案服務(wù)商,于2017年6月正式在深交所上市,成為國內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)(300662.SZ)。公司目前在中國、新加坡、馬來西亞、美國、英國、荷蘭等全球市場擁有100 余家分支機(jī)構(gòu),超過3,000名自有員工。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺+服務(wù)”的商業(yè)模式,在20+個細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),以及 HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺與人才大腦平臺,為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐,為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中,公司平臺鏈接企業(yè)25,000余家,貢獻(xiàn)收入客戶近6,600家,運(yùn)營招聘崗位超過142,000個,成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員近20,000名,靈活用工累計派出人員近36.9萬人次,聚合合作伙伴9,600 余家。