隨著經(jīng)濟(jì)的回暖，2023年上半年人才市場(chǎng)在蓄勢(shì)待發(fā)后迎來升溫，人才流動(dòng)變得更加活躍。人才流動(dòng)對(duì)于社會(huì)、地方和個(gè)人都意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。那么，下半年我國(guó)人力資源行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)如何？企業(yè)和求職者又該如何乘勢(shì)入局？

人才是第一資源，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)在人才管理中還面臨著“引、育、用、留”等難題，尤其是在人才招聘時(shí)面臨著“雇主品牌較弱、缺乏吸引力”等困擾。面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如何奮楫篤行，通過塑造卓越的雇主品牌形象破解招聘難題？如何構(gòu)建多元化人才生態(tài)體系，與時(shí)代發(fā)展同頻共振，走出一條以人才驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展之路？

由《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》和科銳國(guó)際聯(lián)合主辦的“乘勢(shì)篤行 多元共振——2023卓越雇主品牌云端論壇”，攜手業(yè)界專家學(xué)者、企業(yè)人力資源高管等，聚焦人力資源發(fā)展和雇主品牌建設(shè)等熱點(diǎn)話題，以主流媒體力量，助力企業(yè)打造“向往的職場(chǎng)”，持續(xù)構(gòu)建企業(yè)對(duì)于人才的吸引力。


季為民在致辭中指出，培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、用好人才是人才工作中的重點(diǎn)，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步、提高國(guó)家綜合實(shí)力的重要保障。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)人力資源也在不斷發(fā)生變化，企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，尤其是對(duì)企業(yè)發(fā)展起主導(dǎo)作用的中高端人才引進(jìn)使用工作。

相關(guān)報(bào)告顯示，2023年1至5月，中高端人才供需比為1.80，顯著低于平均水平的2.24，新能源汽車行業(yè)人才供需比為1.19，包括電子、人工智能等黃金產(chǎn)業(yè)的中高端人才供需，雖然仍處于供大于求階段，但供需比均處于相對(duì)較低水平。這表明，中高端人才競(jìng)爭(zhēng)還是比較激烈的。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)市場(chǎng)上，吸引并留住中高端人才對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。當(dāng)前，打造強(qiáng)大的雇主品牌已經(jīng)成為企業(yè)吸引中高端人才，打贏人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的重要手段。通過重視員工福利待遇和成長(zhǎng)發(fā)展，建設(shè)企業(yè)良好文化生態(tài)，可以為企業(yè)塑造一個(gè)對(duì)人才有競(jìng)爭(zhēng)力和親和力的品牌形象。成功的雇主品牌策略不僅可以提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度，還能為企業(yè)帶來更多長(zhǎng)期價(jià)值。

隨著雇主品牌價(jià)值在企業(yè)實(shí)踐中日益彰顯，企業(yè)家和人力資源管理者也更加重視雇主品牌的建設(shè)，企業(yè)亟須通過提升雇主品牌的知名度，尊重員工的多元化，履行和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任來構(gòu)建企業(yè)的雇主品牌戰(zhàn)略，塑造企業(yè)的雇主品牌形象，提升雇主品牌價(jià)值，從而提升企業(yè)在人力資源市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。




姚景源表示，2023年，中國(guó)的就業(yè)壓力前所未有。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，非常重要的就是要穩(wěn)住就業(yè)，就業(yè)是民生之本。對(duì)于如何解決就業(yè)問題？姚景源建議，要有一個(gè)全方位的系統(tǒng)政策。

首先，政府要給予創(chuàng)業(yè)者財(cái)政政策、貨幣政策的支持，力度一定要大，要讓這些創(chuàng)業(yè)者不怕風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)更多是由社會(huì)承擔(dān)。

其次，在就業(yè)上也要加大財(cái)政政策和貨幣政策的扶持力度。比如企業(yè)多吸收青年人就業(yè)，政府就可以給該企業(yè)減稅降費(fèi)，或者給予一定的補(bǔ)貼。

總的來說，要解決中國(guó)就業(yè)問題，從根本上還是要使整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，讓國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持一個(gè)健康向上的增長(zhǎng)狀態(tài)。




曾誠(chéng)指出，很多企業(yè)對(duì)綜合素質(zhì)很高的人才需求很大。

“現(xiàn)在的人才要像雪花一樣，方方面面都能夠去應(yīng)對(duì)，是全能的人才。還要有理想、有目標(biāo)、有格局、有利他的胸懷，這是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代受青睞的特征。”她說。

曾誠(chéng)表示，每個(gè)人都要積極地?fù)肀ё兏?，要勇于面?duì)挑戰(zhàn)。“所謂的卷其實(shí)是跟自己卷，就是你怎么能夠在解決不同的問題、面對(duì)不同的挑戰(zhàn)過程中，讓自己各方面的能力得到提升”。

對(duì)于個(gè)人發(fā)展，她提出了幾點(diǎn)建議：
一、選擇重要，努力也很重要。努力不一定有結(jié)果，但是不努力肯定是不成的；
二、忙比不忙好，要在忙碌中修煉內(nèi)功，保持一顆進(jìn)取的心；
三、對(duì)知識(shí)和變化，要敏感，要有好奇心，主動(dòng)去擁抱它；
四、保證健康，做好精力管理。

李華表示，VUCA時(shí)代過渡到BANI時(shí)代之后，無論是個(gè)體還是組織，其實(shí)都要面臨很大的不確定性，也存在著很多不穩(wěn)定性因素，怎么樣去對(duì)沖這些風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)此，他的答案是要建設(shè)有幸福感的企業(yè)。企業(yè)當(dāng)中的員工有幸福感之后，才能夠讓整個(gè)組織更加有凝聚力，有了凝聚力，大家會(huì)更有力量感，我們就能夠應(yīng)對(duì)外部帶來的一些不確定性、非線性的挑戰(zhàn)。



黎金榮表示，新技術(shù)涌現(xiàn)的速度比我們想象的還要快，對(duì)企業(yè)管理的影響是比較突出的，可能有一些簡(jiǎn)單性的、重復(fù)性的工作被人工智能替代了。

黎金榮認(rèn)為，在技術(shù)的浪潮下，也會(huì)催生一些新的變化點(diǎn)，一些新職業(yè)、新工作內(nèi)容也會(huì)不斷涌現(xiàn)。

在技術(shù)不斷迭代的大背景下，企業(yè)需要什么樣的人才呢？黎金榮表示，最重要的還是人才的應(yīng)變、學(xué)習(xí)能力?！跋窨爝f小哥，他的總的能力和專業(yè)不僅僅是跑腿那么簡(jiǎn)單，他還得去了解平臺(tái)的一些功能，還得規(guī)劃最優(yōu)路線等，他需要有一個(gè)跨界的或者說綜合性的能力?！彼f。



張碧云強(qiáng)調(diào)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)，包括人工智能、大數(shù)據(jù)這些數(shù)字技術(shù)在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)的人才觀念也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從事重復(fù)性勞動(dòng)的基礎(chǔ)工作人員會(huì)被人工智能所取代，但是行業(yè)的高端人才永遠(yuǎn)都是稀缺的。

什么樣的人才才是不可替代的，能夠解決復(fù)雜問題的高端人才？張碧云提到了兩點(diǎn)：一類是和科技、數(shù)據(jù)本身直接相關(guān)的IT技術(shù)人才，另一類是符合業(yè)務(wù)發(fā)展要求的創(chuàng)新型人才。

除了轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，張碧云補(bǔ)充說，企業(yè)的管理和組織模式也需要強(qiáng)調(diào)高度的信息化和數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)。

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科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，于2017年6月正式在深交所上市，成為國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ）。公司目前在中國(guó)、新加坡、馬來西亞、美國(guó)、英國(guó)、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有100 余家分支機(jī)構(gòu)，超過3,000名自有員工。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及 HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)與人才大腦平臺(tái)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺(tái)鏈接企業(yè)25,000余家，貢獻(xiàn)收入客戶近6,600家，運(yùn)營(yíng)招聘崗位超過142,000個(gè)，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員近20,000名，靈活用工累計(jì)派出人員近36.9萬(wàn)人次，聚合合作伙伴9,600 余家。