10月27日，科銳Talk系列直播——“如何繪制海外人才地圖，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)靶向引才？”活動(dòng)成功舉辦，具有12年人力資源經(jīng)驗(yàn)的科銳國(guó)際人力資源公司資深業(yè)務(wù)總監(jiān)景曉平女士以海外引才洞察為切入，詳細(xì)解讀海外人才地圖的價(jià)值、應(yīng)用場(chǎng)景、分類和典型特征；聚焦海外人才地圖編制要點(diǎn)，結(jié)合最佳實(shí)踐案例，為出海企業(yè)提供可落地的方法論，助力企業(yè)引智全球。

以下為嘉賓分享內(nèi)容：


近年來在“一帶一路”倡議、“國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)”新發(fā)展格局引領(lǐng)下，中資企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的腳步不斷加速，針對(duì)海外人才的市場(chǎng)需求也日益旺盛。從我們的一線觀察看來，目前對(duì)海外人才的需求相對(duì)集中在兩大熱點(diǎn)行業(yè)：大健康、高科技。其中，大健康行業(yè)代表熱需崗位有CRA、生物技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、BD總監(jiān)、政府事務(wù)總監(jiān)等。高科技行業(yè)代表熱需崗位有云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、5G、電子商務(wù)、加密貨幣、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)字銀行、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)、信息安全專家、數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。

同時(shí)，一線、超一線城市、新一線城市、地級(jí)城市等多地政府也不斷釋放政策紅利，在機(jī)制、激勵(lì)、平臺(tái)、服務(wù)方面“不拘一格”，持續(xù)加大對(duì)于海外人才的吸引力度。

 “從外流到回流，從窄通道到寬通道， 歸國(guó)人數(shù)穩(wěn)步提升”

就海外人才回流的特征來看，人才類型趨于多元化，之前的回流人才以技術(shù)型人才為主，現(xiàn)趨于多元化人才，主要體現(xiàn)在類別、層級(jí)、數(shù)量等多方面，其中在專業(yè)方面，過去以理工科人才回流為主，現(xiàn)新增商科、藝術(shù)、文化等專業(yè)人才的回流。

而回流人才回國(guó)的關(guān)注因素也更加多維。不僅包括“自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展”，同時(shí)會(huì)關(guān)注 “當(dāng)?shù)厝瞬耪吆妥优逃?、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目的資金投入以及期待回報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)”等。

而從人才的意愿來看，以我們溝通的海外芯片人才為例：相較于其他工作年限時(shí)段，5-8年的人選相對(duì)是最有意愿回國(guó)發(fā)展的。

海外人才的回國(guó)周期一般會(huì)比較長(zhǎng)，前期通常會(huì)與企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期溝通，確認(rèn)自己能否與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)做深度的融合，進(jìn)而提升回國(guó)的成活率。因此建議企業(yè)要對(duì)海外人才做長(zhǎng)期持續(xù)的跟進(jìn)。在人才引入過程中，企業(yè)高管層的參與至關(guān)重要，高管需要對(duì)人才給予高度重視，推動(dòng)招聘進(jìn)展，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人選的吸引力。整體而言，海外招聘從原先的窄通道轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的寬通道，目前海外人才對(duì)于國(guó)內(nèi)政策、行業(yè)水平愈發(fā)關(guān)注，回國(guó)人數(shù)也在穩(wěn)步提升。

“市場(chǎng)洞察，輔助戰(zhàn)略決策；人才洞察，制定引才策略”

而在海外引才的過程中，海外人才地圖的價(jià)值在于幫助企業(yè)厘清目標(biāo)方向，最常用的兩個(gè)場(chǎng)景如下：

（一）業(yè)務(wù)場(chǎng)景：市場(chǎng)洞察，輔助戰(zhàn)略決策
· 對(duì)于還沒有選定國(guó)家和城市——可幫助企業(yè)從人才供應(yīng)鏈的視角評(píng)估選址；
· 對(duì)于已經(jīng)選定國(guó)家和城市——可幫助企業(yè)了解當(dāng)?shù)厝瞬糯媪?、人才畫像和薪酬水平?br />
（二）人才場(chǎng)景：人才洞察，制定引才策略
掌握人才市場(chǎng)現(xiàn)狀、人才流動(dòng)、人才畫像，甚至精確到具體的目標(biāo)人員名單，發(fā)掘海外人才搜尋方向和引才戰(zhàn)略。

“激活人才引擎，通過特征對(duì)人才精準(zhǔn)定位”

從人才聚焦的角度，海外人才地圖通?？梢苑譃閷W(xué)術(shù)人才地圖和企業(yè)人才地圖。

對(duì)于學(xué)術(shù)人才，他們的身份通常是院校教授、優(yōu)秀博士、研究員、博士后，以海外華人為主且都具備一些通用特征，通過特性可以對(duì)人才進(jìn)行精準(zhǔn)定位：
· 分布聚集，分布于QS高校和知名研究所；
· 高學(xué)歷，博士起；
· 年齡不限，既包括應(yīng)屆畢業(yè)生，又包括60-70歲的教授等；
· 知名度不限于知名的會(huì)議，還有著作、論文、專利等進(jìn)行輔助。

關(guān)于企業(yè)人才的特征：
· 分布分散，按行業(yè)、按崗位進(jìn)行分類，人才分布于各家企業(yè)；
· 人才通常都有知名企業(yè)的履歷背景；
· 人才的流進(jìn)及流出常態(tài)化，流進(jìn)流出的因素包含行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)空間、薪酬、家庭等，這些因素都促使人才在企業(yè)的圈子中不斷流動(dòng)。流動(dòng)的趨勢(shì)往往是從低崗位流到高崗位，且不斷有人分化出來創(chuàng)業(yè)；
· 對(duì)于人才畫像，人才的畫像來源于崗位的要求，但崗位要求并不完全等同于人才畫像，人才畫像還包括背景、組織能力、業(yè)務(wù)能力、行業(yè)能力、個(gè)人能力等多因素。

 “人才定位、數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)維度分析、報(bào)告呈現(xiàn)——人才地圖編制四步走”

1、人才定位：人才地圖是幫助企業(yè)解決問題的，企業(yè)需明確要用人才地圖解決什么問題，也就是前面提到的兩個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，到底是為了支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局，還是為了支持人才選聘。選定場(chǎng)景再結(jié)合人才的專業(yè)、地區(qū)、年限、學(xué)歷等確定人才定位。

2、數(shù)據(jù)來源：通過人才定位，選定渠道，定向聯(lián)系各渠道人才，可以通過問卷、定向訪談的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。

3、數(shù)據(jù)維度分析：根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)，擬定定制化的數(shù)據(jù)維度，常規(guī)數(shù)據(jù)維度包括，人才存量、人才流向，人才背景畫像，人才回國(guó)動(dòng)機(jī)等。

4、報(bào)告呈現(xiàn)：根據(jù)如上分析得出結(jié)論，輸出解決方案報(bào)告。

 “助力中國(guó)企業(yè)贏得全球人才競(jìng)爭(zhēng)”

在人才地圖的編制過程中，企業(yè)除了自身設(shè)置團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行，也往往會(huì)尋求第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的支持。在過去的幾年里，我和我的團(tuán)隊(duì)支持了數(shù)十家企業(yè)及地方政府的海外人才地圖項(xiàng)目。例如某信息技術(shù)服務(wù)商的委托，基于公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部署，希望對(duì)全球QS100排名高校進(jìn)行定向人才地圖洞察服務(wù)，并篩選出符合條件的優(yōu)秀博士?；诳其J國(guó)際人力資源公司覆蓋多國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和海外專家資源，我們一共系統(tǒng)梳理了約30家院校的計(jì)算機(jī)專業(yè)優(yōu)秀博士，地區(qū)以美國(guó)為主，歐洲、日本、新馬地區(qū)為輔，除了出具人才畫像報(bào)告，還幫助客戶制定引才計(jì)劃，過程中共計(jì)推薦了105人，其中有4位入選客戶專項(xiàng)人才計(jì)劃。

作為人力資源服務(wù)行業(yè)的出海先鋒，科銳國(guó)際人力資源公司在十余年前已開始布局海外市場(chǎng)，過去三年內(nèi)為80余家大型國(guó)央企、民營(yíng)企業(yè)、科研院所等成功推薦了3000多位國(guó)際化人才。未來，科銳國(guó)際人力資源公司將繼續(xù)順應(yīng)趨勢(shì)，為各賽道的出海企業(yè)提供適配業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略的人力資源解決方案，助力企業(yè)出海引才行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

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科銳國(guó)際
科銳國(guó)際是領(lǐng)先的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人才解決方案服務(wù)商，也是國(guó)內(nèi)首家登陸A股的人力資源服務(wù)企業(yè)（300662.SZ），目前在中國(guó)、印度、新加坡、馬來西亞、美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、荷蘭等全球市場(chǎng)擁有110余家分支機(jī)構(gòu)，3,300余名專業(yè)招聘顧問及技術(shù)人員。通過構(gòu)建“技術(shù)+平臺(tái)+服務(wù)”的商業(yè)模式，在20+個(gè)細(xì)分行業(yè)及領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┲懈叨巳瞬旁L尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，以及HR SaaS、垂直領(lǐng)域招聘平臺(tái)、人力資源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)與人才大腦平臺(tái)，為企業(yè)人才配置與業(yè)務(wù)發(fā)展提供一體化支撐，為區(qū)域引才就業(yè)與產(chǎn)才融合提供全鏈條賦能。過去一年中，公司平臺(tái)認(rèn)證企業(yè)近16,000家，貢獻(xiàn)收入客戶近6,200家，運(yùn)營(yíng)招聘崗位超過73,000個(gè)，成功推薦中高端管理及專業(yè)技術(shù)人員35,000余名，靈活用工累計(jì)派出人員311,750人次，聚合合作伙伴近6,500家。